一场没有赢家的对峙：汇源集团切割“汇源”，谁能接住国民果汁基本盘
一场没有赢家的对峙：汇源集团切割“汇源”，谁能接住国民果汁基本盘
2026年10月20日 19:59
国民果汁品牌“汇源”再陷争夺漩涡。10月19日上午，北京汇源饮料食品集团有限公司（下称“汇源集团”）通过官方微信公众号发布《关于与“汇源”品牌进行切割并全面推出“咱家果源”品牌的严正声明》表示，汇源集团及下属企业，不再生产带有“汇源”商标的果汁产品，且已经正式启用“咱家果源”品牌，依托完整自有全产业链继续深耕果汁事业。
同日晚上，北京汇源 食品饮料 有限公司（下称“北京汇源”）针对“品牌切割”一事，作出声明称，“‘汇源’商标经国家 知识产权 局核准注册，所有权归属于我司，该权属事实不因股东层面的任何诉讼争议、任何投资方变更而改变。”
这场对峙没有赢家。过去几年，果汁饮料行业的竞争逻辑已经改变，价格战与产品同质化同时挤压着每一个参与者。深陷争议的汇源虽是国民老品牌，但在行业冲击下，其生存困境同样不容忽视。与此同时，在行业整体承压、竞争者不断推新的背景下，汇源集团新推出的“咱家果源”能否突围，仍是未知数。
两个“汇源”对峙
1992年，汇源集团自一个濒临倒闭的罐头厂起步，造就了国民果汁品牌——汇源，汇源集团是汇源果汁的缔造者。
然而在时代发展过程中，汇源果汁逐渐力不从心，于2022年经法院裁定批准进入重整程序，上海文盛 资产管理 股份有限公司成为重整投资人，重组后的北京汇源继续持有汇源这一核心商标品牌。根据天眼查，北京汇源的控股股东、实控人为诸暨市文盛汇自有资金投资有限公司，持有北京汇源60%股权。
根据汇源集团发布的声明，北京汇源重整过程中，重整投资人上海文盛 资产管理 股份有限公司（下称“上海文盛”）未能兑现投资承诺，尚有8.5亿元投资款不予支付；已投入的7.5亿元也未按协议约定投入企业经营，致使重整后的北京汇源2023年至2025年只能依靠重整前留存资金维持运转，该行为已构成《重整投资协议》项下的根本违约。汇源集团已就此启动了相关法律程序。汇源集团称，上海文盛的违约行为，造成北京汇源事实上脱离了汇源集团的全产业链体系。
北京汇源则在声明中表示，“北京汇源重整计划已于2023年7月由北京市第一中级人民法院裁定执行完毕并终结重整程序，该裁定为司法终局结论，具备完全法律效力，不存在任何推翻、回退可能。原股东汇源集团已完全退出，其历史上为我司原股东及代工厂，从未成为‘汇源’商标的所有权主体。”该声明同时表示，于2024年第四季度起，北京汇源与汇源集团相关企业未再签署产销协议，自2025年起，未再授权其使用“汇源”商标。
对于当前的核心诉求，汇源集团10月19日晚回复《华夏时报》记者表示，“我们核心诉求，是依据《重整投资协议》，追究对方的违约责任，维护汇源集团合法权益。诉讼案件目前仍在司法程序推进当中，案件相关材料已提交法院。2026年7月17日，北京市第三中级人民法院依法作出执行裁定，并向市场监督管理部门发出执行通知书，依法采取执行保全措施，依法冻结诸暨文盛汇持有的北京汇源60%股权（对应注册资本64045.178472万元），冻结期限至2029年7月16日。”
同时汇源集团强调，“本次品牌切割独立于诉讼进程，仅为商标业务层面的划分，不影响维权程序继续推进。”
品牌之“殇”
这场对峙的影响不止于企业层面，也直接波及“汇源”品牌本身。
过去几年，果汁饮料行业的竞争逻辑已经改变。随着健康消费趋势持续升温，无糖茶成为饮料行业的主要增长点；相比之下，传统含糖果汁饮料整体增长乏力。 中泰证券 10月19日发布的研报显示，今年5—8月饮料大类销售额同比减少13.67%，果汁、汽水、功能饮料普遍走弱，仅无糖即饮茶维持约10%的高增长。
行业巨头同样承压。今年上半年， 康师傅控股 、 统一企业中国 果汁品类均出现下滑： 康师傅控股 果汁营收25.72亿元，同比减少13%； 统一企业中国 果汁营收17.21亿元，同比减少5.5%。
行业整体承压之下，巨头尚难独善其身，深陷商标与供应链切割漩涡的汇源处境更为危险。凌雁管理咨询首席咨询师、 餐饮 及食品行业分析师林岳对《华夏时报》记者分析称：“汇源果汁近年来业绩已明显萎缩，产品和品牌老化，难以抵挡头部品牌的进攻。当前这种商标与供应链的切割，是一场没有赢家的消耗战，会对汇源品牌造成系统性侵蚀。”
“果汁市场竞争已经非常残酷，消费者很难分辨‘带汇源商标但脱离原产业链’和‘原产业链生产但不叫汇源’的产品，很大概率会转向其他竞品；经销商也势必观望市场反应，不会贸然大量进货。”林岳继续对记者表示。
在果汁饮料整体承压的背景下，NFC果汁成为结构性增量， 农夫山泉 在NFC果汁领域布局较早、地位较强，其果汁饮料品类整体受益，今年上半年， 农夫山泉 果汁饮料品类收入为29.22亿元，同比增长14%。而汇源果汁在NFC领域的布局相对较晚，同时受制于品牌老化，汇源果汁能否在果汁领域有所突破，还需要时间的验证。
白热化竞争中的新面孔
对于失去“汇源”商标，汇源集团并非没有准备。
本报记者从汇源集团方面了解到，“咱家果源”的布局自今年春节福禄寿禧礼盒系列上市就已启动，后续陆续推出青春系列等产品矩阵，在今年秋季糖酒会开展全国招商，招商工作整体推进顺利，已经落地一批区域经销商合作，渠道网络正在稳步铺建。依托汇源集团原有实业供应链基础，新品牌可以给到渠道更稳定的供货保障与有竞争力的合作政策。
但准备充分，并不意味着市场考验会因此减轻。对快消品牌而言，商标是核心资产，在饮料竞争已白热化的当下，“咱家果源”想要脱颖而出并非易事。
林岳对记者表示，“汇源品牌还有几十年的沉淀积累，但‘咱家果源’首先将面临品牌认知的建设，这已经不是当年靠央视广告就可以起量的时代，渠道、消费者几乎都要重新培育，如果终端动销起不来，经销商是不会冒风险的，当下的果汁赛道进入存量博弈阶段，中小品牌加速出清，山姆、盒马等自有品牌在切入，留给‘咱家果源’的空间已经很小了。”
面对这一判断，汇源集团对本报记者坦言，“商标长期沉淀的市场认知确实客观存在，切换品牌必然要经历市场阵痛。不过，过去消费者信任汇源，本质信任的是果园原料、生产工艺、品控标准这套实体产业能力，这也是我们今天‘咱家果源’继承的核心资产。”
同时，汇源集团进一步对记者表示，“集团内部已经做过系统评估。对渠道和消费者而言，稳定可控的原料供给、成熟的品控体系、规模化生产能力，是果汁行业最核心的硬实力。本次品牌切割，不是放弃产业，而是主动划清主体边界：当前持有汇源商标的主体，已经不再依托我们这套果园、产线与品控体系。”
（文章来源：华夏时报）