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高管

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对此，Gartner为CIO提供了切实可行的框架，助力其吸引更多企业高管参与人工智能共创实践，从而重塑战略合作关系，提升自身影响力。

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推动

定位为战略举措：将试点项目塑造为由高管推动的创新之旅，而非单纯的技术实验，这样可以提升项目的重要性，并强化高管在企业中的示范效应。

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兴趣

建立并持续维护场景清单：收集能够引起高管兴趣的想法，便于后续复用、按兴趣对高管分组，并推动未来的经验交流与洞察共享。

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