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Promise Robotics与D.R.Horton签订多年协议:机器人工厂承接1250套以上住宅构件


速读:1250套是协议约定的生产规模。 对建造商来说,这种模式的直接好处是拿到自动化产能而不必承担工厂的资本开支。
2026年10月14日 15:48

Promise Robotics 在 10 月 13 日宣布与美国 住宅建造 商 D.R. Horton 签订多年商业协议。按双方公布的安排,D.R. Horton 将使用 Promise 的 工厂即服务 (Factory-as-a-Service,FaaS)能力,支持 1250 套以上住宅的生产,并成为首家采用这套生产平台的美国大型 住宅建造 商。1250 套是协议约定的生产规模。

图片来源:Promise Robotics 图片来源:Promise Robotics FaaS 的做法是把建造商已有的住宅设计文件转换为 机器人制造 、工厂运营与现场安装相衔接的生产安排,建造商购买的是产能,不必自行建厂、运营工厂和管理机器人系统。Promise 于 2021 年在多伦多成立,已在加拿大埃德蒙顿与卡尔加里建厂,位于亚利桑那州菲尼克斯的工厂计划 2027 年初开始制造。据公司介绍,产线以三到四层联排住宅为主要对象,楼板、墙板与楼梯等构件在工厂预制后运至工地组装;按 Promise 的说法,一套带地下室与车库的两层双拼住宅,其构件可在一天的工厂工时内完成,不含电气、水暖与窗户安装,而同类作业在现场通常要两到三周。

对建造商来说,这种模式的直接好处是拿到自动化产能而不必承担工厂的资本开支。D.R. Horton 的业务覆盖美国 36 个州、126 个市场,其截至 2026 年 6 月 30 日的财年交付 84,655 套住宅,1250 套大致相当于其中很小的一部分,协议的意义更多在于把一条新的产能路径先跑通。

工厂化建造并不是新话题,此前以大型中央工厂为核心的做法,多因资本开支与产能利用率难以兼顾而未能持续。分布式的小型工厂把产能放在靠近市场的位置,同时把工厂利用率的问题留给服务方承担,这是这轮尝试与上一轮的主要差别。

构件要进入实际项目,还要同时过设计变更、工厂尺寸公差、运输、现场吊装与当地建筑规范几道关,机器人单站节拍不构成决定性指标。这项合作真正需要看的是生产系统的交接点:设计文件如何进入制造计划,工厂构件如何编号并与工地进度匹配,偏差在工厂还是现场被发现和返工。这些环节形成稳定记录之后,规模目标才会转化为可核验的交付能力。

主题:工厂|协议|1250套|建造商