数智赋能、赛道争先、区域深耕，从2026年半年报看浦发银行增长的“乘数效应”
数智赋能、赛道争先、区域深耕，从2026年半年报看浦发银行增长的“乘数效应”
2026年09月02日 16:14
8月27日， 浦发银行 发布2026年半年度报告。该行交出了一份稳中有进、向新向优的成绩单：资产负债规模稳健增长，经营效益水平稳步提升，持续优化资产负债结构，资产质量总体保持稳定。
2026年上半年， 浦发银行 实现营业收入937.77亿元，同比增长3.55%，增速较一季度扩大2.13个百分点；实现利润总额364.46亿元，同比增长9.98%；归属于母公司股东的净利润309.51亿元，同比增长4.08%，增速较一季度扩大2.59个百分点。
截至2026年6月末， 浦发银行 资产总额达10.41万亿元，较上年末增加3236.09亿元，增长3.21%。其中，本外币贷款总额（含票据贴现）为5.87万亿元，较上年末增长2.88%。
更值得关注的是，经营效益的稳健增长，折射出浦发 银行 明晰的战略布局与多方积极因素的协同共振。
中金公司 在近期的研报中也指出，浦发 银行 能实现规模较快增长，一方面由于地处长三角经济活跃地区，另一方面也得益于公司清晰的战略导向、以及总行大脑对一线的执行赋能，“五大赛道”与“三超”载体协同发力，构建公司贷款的主要增长极。
数智化战略全面深化，AI赋能加速推进
当前，AI正深度重塑 银行 专业服务 的供给范畴， 人工智能 与金融业深度融合已是行业发展大势。在浦发银行看来， 人工智能 并非简单的技术补充，而是自身培育新质生产力、驱动高质量发展的核心 驱动力 。
据介绍，在前期 AI应用 的建设基础上，浦发银行立足全行整体战略开展系统性重构，以企业级架构为统领，将 人工智能 深度融入经营发展全流程。
截至报告期末，浦发银行累计推进超过440个 AI应用 建设，推动智能体工程化落地部署达220个，深度赋能智慧营销、智慧经营、高效运营、数智风控、智能管理5大领域。
此外，浦发银行还提出超级平台、超级产品、超级系统“三超”建设，将其作为数智化转型的鲜明标识。目前，“三超”作为数智载体的关键作用正在持续释放。
超级平台重在“生态赋能”，通过整合内外部资源，提供一站式的 综合 服务。报告期末，“浦惠来了”平台注册用户突破330万户，较上年末增长近30%，认证企业用户超50万户，较上年末增长近60%，平台新增对公客户数占全行对公新增客户超70%，授信客户占比66%，平台新增贷款投放额同比增长超3倍。
手机银行围绕“服务提质、生态扩围、运营提效”三大方向，以数据驱动决策、以AI重塑体验，全面增强平台核心竞争力，实现服务体验与运营质效的“双跃升”。报告期末，个人手机银行客户突破9,560万户，较上年末增加超230万户；月活跃用户（MAU）达3,166万户，同比增长2.9%，位列股份制银行同业前列。
超级产品重在“创新突破”，通过场景化经营打造一系列拳头产品。以浦科贷、浦闪贷、浦链通、浦惠贷、浦赢并购为核心，精准服务科技、消费、供应链、普惠、并购等多元场景。
更重要的是，AI已从作业辅助走向经营赋能。数据显示，“浦链通”上半年投放786亿元，余额突破1,000亿元；“浦闪贷”累计投放金额达3,153.19亿元，较上年末增加671.31亿元，增长27.05%；授信客户数超106万户，较上年末增长12.81%。
超级系统则重在“效率提升”，通过优化靠浦薪、北斗司库、财富管理平台、统一商机平台、对公驾驶舱、天眼系统、大模型应用平台等，持续提升服务能级。
“五大赛道”能级提升，成为贷款主要增长极
“五大赛道”是浦发银行深入贯彻金融“五篇大文章”、服务实体经济的重要举措，也是该行数智化战略在业务层面深度落地的主要领域。
浦发银行行长谢伟在半年度业绩会上介绍，“过去几年，我们持续推动数智化战略，将业务聚焦于科技金融、供应链金融等五大赛道，并将更多资源倾斜到五大赛道。五大赛道持续发挥对公贷款主要增长极的作用，资产增长呈现量质并重特征。”
上半年浦发银行整体贷款较上年末增长2.88%，其中对公贷款（不含贴现）增速达6.73%，在市场竞争激烈、股份行增速普遍趋缓的情形下保持了较高增长。
科技强国，金融先行。在科技金融赛道，浦发银行构建“股、债、贷、保、租、孵、撮、联”一体化供给体系，依托“集团大科创”模式，实现“一个客户、多元产品、一站式服务”。 数据显示，截至半年末，该行科技金融贷款规模（人行统计口径）突破1.13万亿元，同比增长7.93%，服务科技企业达26.8万户，新增超1.6万户，覆盖全国八成以上科技上市公司。
供应链金融赛道是五大赛道的重要支柱。浦发银行构建数智化“四全”生态体系激活产业新动能。报告期内，公司累计服务供应链上下游客户47,850户，较上年末增加10,442户，增长27.91%。在线供应链业务量当年实现5,002.52亿元，同比增长54.84%。
普惠金融赛道方面，报告期内，浦发银行普惠金融业务实现量质齐升。截至期末，普惠型小微企业贷款规模达5,443亿元，较上年末增加203亿元，增长3.88%，增量位居股份制银行首位。在贷款规模稳步增长的同时，客户结构持续优化，普惠型小微企业客户总数达44.65万户，其中对公普惠型小微企业客户数达4.36万户，净增超6,500户，增量同样排名股份制银行第一。
这一成效的取得，得益于公司坚持以数智化为核心驱动，持续完善数智普惠新发展体系，统筹落实监管政策导向与自身长期经营战略，不断优化产品体系、客户结构与风控机制，推动普惠金融业务呈现出“量稳、质优、结构向好”的可持续发展态势。
在跨境金融赛道上，浦发银行服务能级持续跃升。截至期末，跨境客户数达4.71万户，同比增长9.39%，其中数字化渠道活跃客户2.67万户；跨境本外币贷款余额3,559亿元，较上年末增加196亿元，增长5.83%；自贸存贷款业务规模达1,753亿元，较上年末增加119亿元，增长7.28%，规模与增速保持同业领先。交易结算方面，报告期内公司跨境交易结算量达2.98万亿元，同比大幅增长44.67%，增量达9,201亿元。
在财资金融赛道领域，浦发银行管理个人AUM余额（含市值）50,051.26亿元，较上年末增加3,405.93亿元，增长7.30%。财资赛道的 资产管理 规模达36,195.15亿元，较上年末增加2,590.46亿元，增长7.71%；报告期内，财资中收实现39.79亿元，同比增长12.15%，其中零售财富中收20.97亿元，同比增长22.72%。
服务上海“五个中心”，深耕长三角“主场”
作为总部位于上海的全国性股份制商业银行，深耕长三角，是浦发银行的立身之本，服务上海“五个中心”建设，是浦发银行的使命所向。浦发银行将长三角一体化战略与上海“五个中心”建设深度耦合，持续加大金融资源投放，创新跨区域协同服务模式，赋能区域现代化产业体系建设。
顶层设计上，浦发银行发挥长三角一体化管理总部统筹协调作用，通过分行联席会议、专题推进会等常态工作机制强化战略传导和资源统筹。围绕长三角区域产业结构升级、科技创新集聚和外向型经济发展特点，持续迭代优化差异化经营策略，精准配置金融资源及完善政策供给，深化客户经营、产品服务、风险管理多维协同，推动区域分行加快释放经营活力和发展潜能。
截至2026年6月末，浦发银行在长三角区域的贷款总额达2.1万亿元、存款总额达2.66万亿元，存贷款规模均居股份制银行第一。
上海作为改革开放的前沿阵地和创新发展的重要引擎，正全面推进国际经济、金融、贸易、 航运 和科技创新“五个中心”建设，这既是党中央赋予上海的重要历史使命，也为金融机构服务国家战略、深化改革创新、提升金融服务实体经济质效提供了广阔空间。
浦发银行围绕上海“2+3+6+6”现代化产业体系建设，重点支持集成电路、生物医药、人工智能、 新能源 汽车 、高端装备、先进材料等先导产业、新兴支柱产业，持续在上海城市能级跃升中展现担当。
报告期末，公司深度参与上海市70余个旧改及城中村改造项目，牵头或参与的银团总金额超5,000亿元，城市更新贷款余额超千亿，上海地区制造业贷款余额588亿元；持续打造“浦赢并购”品牌，通过并购服务助力产业升级，并购贷款余额最高超840亿元，服务并购客户超过300户，参与的交易规模超9,500亿元，投向领域涉及PE并购、先导行业并购、国资国企并购、重资产并购及仓储 物流 并购等。
在“十五五”开局之年，浦发银行在上半场答卷中取得了良好成绩。这一增长不是偶然，而是战略与执行背后的“乘数效应”。展望未来，浦发银行表示，将把握宏观政策机遇，全面落实国家“十五五”规划部署，保持战略定力，深耕“五大赛道”，深挖重点场景潜力，持续打磨重点产品，在资产稳健增长的同时，进一步提升量价均衡发展能力和客户 综合 经营深度，锻造稳健发展的强劲韧性。
（文章来源：蓝鲸财经）