众观长三角丨迪士尼落沪十年，给上海带来了什么？
众观长三角丨迪士尼落沪十年，给上海带来了什么？
2026年09月22日 11:07
编者按： “长三角一体化发展”是国家最高层级的区域发展战略，覆盖上海、江苏、浙江、安徽三省一市。长三角地区既是改革的“试验田”，又是开放的最前沿，历来领风气之先，从国产 大飞机 C919的起飞，到国产 豪华 邮轮爱达·魔都号的下水，再到“杭州六小龙”的横空出世，“苏超”的火爆出圈，“长三角”成为科技创新和发展活力的代名词。海报新闻开辟“众观长三角”专栏，用“大众”的视角，观察上海、观察长三角，希望从那些新事物、新理念、 新产业 、新突破中汲取养分，以飨读者。
2016年6月16日，上海 迪士尼 度假区在细雨中开幕。彼时，其被视为中美现代服务业合作的标志性项目。十年后的今天，站在2026年暑期的高峰回望，答案更加清晰地浮现——它带来的不仅是一座乐园，更是一场关于城市、产业与消费的深刻变革。
刚刚过去的暑期，上海 迪士尼 延续了十年来的火爆。2026年7月3日至8月1日期间的每周五、六，地铁11号线 迪士尼 站在原末班车后加开定点加班车至23:30。乐园亦将营业时间延长至22:30，加时开放热门项目。
整个上半年，上海全市接待游客总量已达3.13亿人次，同比增长17.60%，文旅消费总额5433.26亿元。而在这股热潮中，迪士尼始终是那面最显眼的旗帜。
一场长达十多年的“世纪谈判”
很少有人知道，米老鼠落户上海的故事，始于更早的世纪之交。
早在20世纪90年代，上海就开始与迪士尼公司接触。然而香港抢得了先机——2005年，香港迪士尼率先开园。上海没有放弃，此后的十余年间，双方谈判代表换过好几茬，经历过许多波折变故。合作模式的分歧、利益分配的矛盾，几度令项目止步不前。
迪士尼的谈判风格以强硬出名。据参与谈判的人士透露，迪士尼方面提出了三个核心要求：迪士尼电视节目落地中国、10平方公里内的土地由迪士尼经营、迪士尼方面以品牌和资金入股。每一个问题都触及双方核心利益，谈判异常艰苦。
转折出现在2009年，华特迪士尼公司公开宣布，计划联同上海市政府在浦东兴建全球第六家迪士尼乐园。2009年11月，国家发展和改革委员会正式批复核准上海迪士尼乐园项目。但核准只是开始，谈判并未结束，双方约定在2010年年底前完成全部谈判并正式签约。
2010年11月，上海申迪集团与华特迪士尼公司在上海正式签署合作协议。这一天，距离最初接触已过去十多年。除了整体合同外，签署的各种单项协议还有100多份。一位参与谈判的大学教授在签约后感叹：“终于谈完了。”
十年，迪士尼带来了什么？
一组数字，写下了最直观的答案。
上海迪士尼是迪士尼历史上首个开园首年即实现财务收支平衡的主题乐园。十年间，以上海迪士尼为核心的上海国际旅游度假区累计接待游客逾1.8亿人次，实现旅游产业总收入1164亿元。仅2024年，上海迪士尼就接待游客1470万人次，拿下国内乐园客流榜首，单年旅游收入187亿元。2025年10月，乐园迎来了自开幕以来的第一亿位入园游客——从零到亿，用时不足九年。
十年来，迪士尼在上海的投资持续加码。目前，总投资24.6亿元的蜘蛛侠主题园区正在建设；拥有400间客房的第三座主题 酒店 “星愿 酒店 ”预计2026年冬季投入运营；第四座主题 酒店 也已启动建设。
就业与产业链的拉动同样惊人。有数据显示，度假区直接雇佣约1.5万名演职人员，其中99%为中国员工。按照行业测算，每个直接就业岗位可带动6到7个间接就业岗位。自2015年以来，度假区已面向全国提供超2.9万个实习机会。度假区还与百余个本土品牌展开合作，联动长三角数千家配套企业，形成覆盖 餐饮 、 物流 、文创、工程等多个领域的庞大文旅供应网络。
入境游的拉动作用也尤为亮眼。2025年，上海接待入境游客数创 历史新高 ，上海迪士尼度假区的海外客流亦大幅增长。有韩国游客专门利用周末飞来上海，将迪士尼与上海其他景点一并打卡。欧洲游客尤其青睐迪士尼——“因为欧洲只有法国有迪士尼，其他地区大的主题乐园比较少，所以对于欧洲游客，特别是德语区的客人来讲，迪士尼乐园很有吸引点。”这座乐园，已成为中国入境旅游第一站最亮眼的名片之一。
十年现象级表现，迪士尼如何做到？
上海迪士尼从一开始就坚持“原汁原味迪士尼，别具一格中国风”的核心理念。2021年首发的玲娜贝儿，是少数诞生于上海、走红全球的迪士尼角色之一，如今已成长为度假区最具辨识度的原 创力 量。这个粉红色的小狐狸虽没有动画电影背书，却凭借独特的人设和互动体验，成为中国市场的现象级IP。它证明了迪士尼不仅擅长“引进”，更擅长“共创”。
独特的项目体验亦为上海迪士尼创造了巨大优势。2023年底开幕的全球首个“疯狂动物城”主题园区，将电影中的城市景观完美还原，成为近年来最受游客欢迎的新增项目。中国国际经济交流中心发布的报告显示，上海迪士尼乐园年卡用户平均一年打卡乐园超过10次，游客愿意再次游玩的意愿高达85%。
开园不到十年，上海迪士尼已完成“玩具总动员”和“疯狂动物城”两轮扩建。正如迪士尼创始人华特·迪士尼的一句话：“只要世界上还有想象力，迪士尼就永远不会完工。”
十年之际，属于上海迪士尼的建设仍未停歇。据悉，第三轮扩建已进入实质性阶段——蜘蛛侠主题园区作为第九大主题园区，首批乘骑设备已运抵现场。漫威影业总裁凯文·费奇更宣布，全球首创的“全球智造基地”将在上海首次亮相。
上海如何玩转城市乐园经济？
迪士尼的成功，只是上海“乐园经济”的一个缩影。
今天的上海，已形成“一超多强”的乐园矩阵。除了“超级引擎”迪士尼，还有聚焦“积木创意+中国元素”，深耕亲子互动赛道的上海乐高乐园；以“刺激体验+年轻社交”为方向的上海欢乐谷；锚定“海洋”主题的上海 海昌海洋公园 ；以及填补长三角“四季冰雪”空白的耀雪冰雪世界等。
此外，亚洲首个、全球最大的小猪佩奇户外主题乐园也落户崇明长兴岛；占地超5万平方米的“华纳兄弟（上海）制片厂之旅——‘哈利·波特’的诞生”项目，也预计于2027年开业。
在上海社会科学院文化和旅游研究中心副主任郑世卿看来，未来的上海有望成为“世界主题乐园之都”。
为何主题乐园纷纷扎堆上海？市场需求是根本。长三角是中国经济最活跃、人均收入最高的区域之一，拥有庞大的消费群体和对高品质休闲体验的旺盛需求。
另一方面，城市规划与管理同样关键。中国主题公园研究院院长林焕杰指出，上海主题乐园的密集布局不仅没有陷入内耗，反而形成了互补，“关键在于每个项目都找到了自己的‘生态位’。”
据媒体报道，早在2012年，乐园尚在建设之时，上海市发展和改革委员会便牵头度假区管委会、申迪集团等三家单位，联合启动了度假区及周边地区中长期发展规划。这份规划为度假区确立了沿用至今的三大战略目标：现代化国际旅游城、中国潮流娱乐体验中心和人人向往的世界级旅游目的地。
城市与乐园，是现代都市文明的一对CP。工业化时代的人们，在快节奏的城市生活中寻求体验、刺激、放松与新奇，主题乐园的存在恰恰提供了这样一个“出口”。它不仅是娱乐场所，更是城市软实力的象征、文化输出的载体、消费升级的引擎。
上海正在将“乐园经济”打造成一个系统工程。从迪士尼的“一花独放”到如今“百花齐放”的乐园矩阵，从单一的门票经济到“文旅+体育”“文旅+康养”“文旅+科技”等多元融合，上海用十年时间证明了一座城市如何用好一座乐园，而一座乐园又能如何改变一座城市。
正如十周年庆典的官方主题所言：“加你更奇妙（With You, It's Magic+）。”迪士尼+上海，奇妙的不只是童话，更是一座城市的十年跃迁。
（文章来源：海报新闻）