麦科医药董事长王冰：以原创力决胜创新药新阶段
麦科医药董事长王冰：以原创力决胜创新药新阶段
2026年09月12日 06:49
作者：
● 本报记者 何昱璞
今年6月24日，麦科医药登陆港交所，实现了西北地区 创新药 企上市零的突破，上市首日涨幅超100%，香港公开发售部分获超1181倍认购，公司近日又获选纳入恒生 综合 指数成分股。从西安地下室一间20多平方米的实验室起步，到市值一度逾百亿港元，麦科医药凭借原创能力与全球竞争力，穿越了 创新药 行业十余年周期。
近日，中国证券报记者专访麦科医药董事长王冰，他表示，坚守源头创新和国际化战略，是公司得以在行业起伏中持续前行的根本所在。
坚守长期主义
十多年前，麦科医药从西安一间地下室起步。彼时，国内仿制药发展迅速，一个BE试验（仿制药一致性评价中的生物等效性试验）就能创收500万元，而 创新药 环境尚处萌芽阶段。王冰却选择了那条更难的路。
“我本科读临床医学，后来攻读病理学硕士和药理学博士，之后在西安交大从事医学教学和研究三十多年。”王冰说，这段经历让他始终站在临床和科研的交汇点上，“ 中国医药 产业过去较长时期主要依赖仿制药发展，但一个国家要保障国民健康，一家真正具有全球竞争力的医药企业，必须具备源头创新能力。”
回顾这十多年，王冰将穿越周期的核心密码归结为四点：坚持“临床需求前置”的研发逻辑，所有项目立项前均与30名以上一线临床医生深度沟通；坚持源头创新，不做Fast-follow，只做全球首创或同类最优；坚持技术平台建设，形成持续产生创新资产的能力；坚持长期主义，在最困难的阶段也没有砍掉任何一个有潜力的研发项目。
“最困难的阶段，往往是在行业环境变化、资本市场预期调整的时候。”王冰坦言，“但我们始终相信，真正有价值的创新最终会得到认可。”
2026年8月底，麦科医药交出登陆港交所后的首份中期业绩。数据显示，公司期内研发开支达1.28亿元，同比大幅增长216%。大规模投入的背后，是核心产品MT1013的Ⅲ期冲刺及多款关键产品的临床推进。
与此同时，得益于与 云顶新耀 就MT1013达成的独家商业化合作——2亿元首付款到账及最高10.4亿元里程碑付款预期，公司经营活动现金流净额录得1.09亿元，实现由负转正的历史性跨越。截至上半年末，公司现金及金融资产达12.27亿元，资产负债率降至25.2%，完成资产负债表的结构性重塑。
搭建治疗矩阵
2026年是麦科医药管线取得重大突破最为密集的一年。
据中报，公司核心产品MT1013的Ⅲ期临床试验即将完成；关键产品MT200605已完成Ⅱ期临床试验，筹备启动Ⅲ期临床试验；MT1002正就急性缺血性脑卒中及HD进行Ⅱ期临床试验，XTL6001已完成I期临床试验，筹备启动Ⅱ期临床试验。七款管线进入临床，六款实现中美双报的格局进一步夯实。
王冰介绍，公司核心产品MT1013靶向慢性肾病继发性甲状旁腺功能亢进症，是全球首创的CaSR/OGP双靶点多肽药物。Ⅲ期临床试验已完成全部424名患者入组，预计2027年初提交上市申请。
MT200605是另一款备受关注的品种。该药用于治疗急性缺血性脑卒中，是全球临床阶段唯一可高效穿透血脑屏障、靶向BDNF/TrkB通路的小分子激动剂。今年8月，该药Ⅱ期临床试验成功达到主要研究终点，高剂量组达到功能独立的比例较安慰剂组提升一倍以上。
值得注意的是，麦科医药的核心管线并非孤立布局，而是围绕肾脏疾病形成的完整治疗矩阵——MT1013锚定慢性肾病并发症管理，MT1002切入透析治疗，XTL6001聚焦早期干预与肾脏保护，而MT200605则在治疗急性缺血性脑卒中的同时，为该矩阵补上了急重症肾保护的关键一环。四条管线协同覆盖从急性损伤到慢性管理、从早期干预到终末期治疗的全病程链条。
“肾脏疾病具有复杂的演变过程，存在大量未被满足的临床需求。”王冰介绍，“麦科的研发逻辑，是深入理解疾病发生发展的机制，寻找目前治疗手段无法充分解决的临床问题，然后通过技术创新形成差异化解决方案。”
筑牢发展壁垒
管线得以持续输出，底层支撑是技术平台。麦科医药围绕多肽药物研发搭建了四大核心技术平台——双/多特异性肽技术平台、 计算机 辅助肽设计平台、自主成药性评价平台、口服肽递送平台。四大平台协同联动，构建起从疾病机制分析、药物分子设计、成药性评估到临床开发的全流程高效研发体系。
“我们不是‘做一个药’的模式，麦科的定位是平台型企业。”王冰说，“当一个分子验证成功后，平台的know-how（技术诀窍）可以复用到下一个分子，形成知识积累的正循环。”正是凭借平台化能力，麦科在7年时间里持续输出7条临床阶段管线及20多条在研管线，形成了未来3至5年每年都有临床里程碑事件的节奏。
“ 云顶新耀 在肾病领域拥有深厚的市场积累和成熟的商业化体系，通过耐赋康在IgA肾病领域已验证了商业化能力。”王冰表示，“合作伙伴变股东，说明对方不仅认可产品的临床价值，更认可麦科的技术路线和长期发展前景。”
展望未来，王冰希望麦科成为“慢病多肽领域的创新者”。“未来十年，中国创新药产业将进入更加注重原创能力和全球竞争力的新阶段。”他说，“最难跨越的不是技术本身，而是‘相信中国能做出FIC（First-in-class，首创药物）’的自信，以及与之匹配的原始靶点发现能力。”
“做创新药，最终衡量标准不仅是市值，更是有多少患者因为我们的药而改变生活甚至改变命运。这是我们出发的初心，也是我们一直会坚持的方向。”王冰表示。
（文章来源：中国证券报）