盘活存量成主流文旅行业跳出“圈地造景”
盘活存量成主流 文旅行业跳出“圈地造景”
2026年09月30日 00:51
9月28日，“区域协同·并肩扬帆”成都都市圈文旅产业招商引智推介活动对外发布40余个文旅投资项目清单，覆盖六大核心赛道，重点投向数字文创、文博研学、生态康养、沉浸式演艺这类轻量化运营业态。不少地方的文旅招商，重心正从征地新建大型文旅 综合 体，转向盘活现有文旅资源。文旅投资赛道，也从过去比拼土地、基建规模，转向比拼内容、运营和业态创新。
政策层面的持续加码，为行业转型筑牢了底层支撑。今年7月，文化和旅游部发布的《旅游强国建设“十五五”规划》提出，加强旅游项目建设规范管理，统筹推进合理布局，提高旅游项目建设质量和运营效益，避免盲目上马和低水平重复建设，防止闲置浪费。用好各类财政、金融、产业政策，分类施策推进闲置低效旅游资产盘活利用，防范化解旅游领域投资风险。
上海杉纬律师事务所管理合伙人孙宇昊律师对《证券日报》记者表示：“政策优化了部分项目的空间规划，降低了用地制度成本，并不意味着项目可以降低合规要求。政策同时强调要充分论证市场形势、资金投入与回报，防止低水平重复建设，因此企业仍然需要把土地用途、规划、安全、生态保护等合规问题作为投资前置条件。”
中关村 物联网 产业联盟副秘书长袁帅在接受《证券日报》记者采访时表示，过往依托大规模土地获取、长周期重资产投入的开发路径，正在被更强调内容适配、运营前置的新框架逐步替代。行业转型是政策引导与消费迭代共同推动的结果，游客已经不再单纯追求大型地标观光，具备在地特色的轻量化存量项目更受市场青睐。
当前，多家文旅上市公司已调整发展策略，放缓传统重资产扩张思路，依托自身资源、运营、内容优势，探索差异化的盘活存量新模式。
以西安曲江文化旅游股份有限公司（以下简称“ 曲江文旅 ”）为代表的老牌景区运营企业，核心打法是立足存量文旅资产，通过内容焕新摆脱门票依赖。目前，行业正由“观光旅游”向“休闲度假”转变，游客需求从单纯追求“视觉震撼”转向兑现“情绪价值”。该公司推进文旅商融合、开发新业态新产品，统一打磨演艺产品，突破传统门票与剧票经济依赖。 曲江文旅 依托西安历史文化街区、文旅场馆等存量资源，聚焦场景升级与业态创新。大唐不夜城为其典型样本，街区免费开放，收入重心转向沉浸式演艺、文创零售、特色 餐饮 、主题节庆等二次消费领域。
浙江 祥源文旅 股份有限公司依托景区托管运营能力做存量景区提质改造，走出了差异化的发展道路。不同于重资产新建项目，该公司凭借“投研建运”一体化能力与自有旅游目的地标准化体系，对外输出运营托管服务，聚焦景区业态升级、数字化搭建、文创商业落地等运营服务，抓住盘活存量的行业机遇。同时，该公司还打造“祥源旅物”文创品牌，落地多地文创门店，带动景区二次消费增长；齐云山、莽山五指峰、大瑶山盘王界等项目持续迭代沉浸式IP（ 知识产权 ）产品，有效拉动客流。
湖南 电广传媒 股份有限公司则布局“文旅+投资”战略，旗下湖南芒果文旅投资有限公司（以下简称“芒果文旅”）打造存量文旅项目运营能力。芒果文旅推进“三湘星光行动”，已在湖南省9个地市落地11个项目，覆盖主题公园、特色客栈、文商旅 综合 体等多元业态。大庸古城是其重点项目，公司联合 芒果超媒 股份有限公司、 张家界 旅游集团股份有限公司合作运营，导入综艺IP、电商及科技类产品，项目在今年7月开业后客流表现良好。
相关机构人士告诉《证券日报》记者，当前文旅行业的转型并非完全否定重资产模式，而是淘汰无内容、无运营、靠土地套利的低效重资产，留存并优化有IP、有业态、可迭代的优质资产。未来文旅项目的核心竞争力，不再是占地面积、建筑规模，而是内容更新能力、场景适配能力和二次消费转化能力。需要注意的是，盘活存量不等于简单复刻网红场景，轻量化模式背后，持续的内容迭代、商业转化和稳定现金流，才是项目穿越周期的关键。
（文章来源：证券日报）