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从“被动处置风险”向“主动管理资产”转变!银行主动破局,打响提升资本充足率攻坚战



速读:在此背景下,多家银行密集挂牌转让不良资产包。 银行主动破局,打响提升资本充足率攻坚战从“被动处置风险”向“主动管理资产”转变! 金融投资报记者注意到,今年以来,不少银行通过打包转让、核销等方式将“坏账”剥离。 与此同时,银行密集启动增资“补血”。
从“被动处置风险”向“主动管理资产”转变!银行主动破局,打响提升资本充足率攻坚战 _ 东方财富网

从“被动处置风险”向“主动管理资产”转变!银行主动破局,打响提升资本充足率攻坚战

2026年09月10日 10:29

  今年上半年,商业 银行 不良贷款余额达3.7万亿元,较上季末增加523亿元;不良贷款率为1.52%,较上季末上升0.01个百分点。

  在此背景下,多家 银行 密集挂牌转让不良资产包。仅8月, 银行 类机构转让不良贷款本息总额即达344亿元,同比增长87.8%。与此同时,银行密集启动增资“补血”。不仅年内有近百家银行进行增资,而且,近期8家金融央企宣布将合计增资3600亿元更是引爆行业话题。

  数据背后指向同一趋势:银行正通过“一手出清、一手补血”的组合拳,优化资产负债结构,提升资本充足率水平。更受市场关注的是,许多银行采取积极措施,并非相关指标降至监管“红线”后的被动应对,而是在监管指标还处在健康区间的背景下,适时提升稳健经营能力,以更好服务实体经济的主动作为。

制图卿子秀

银行中报:

   资产质量分化,资本压力犹存

  中报季已然收官,42家A股上市银行的资本充足率与不良贷款率等数据,也随着2026年半年报集体出炉。其中, 资本充足率可以衡量银行用自有资本承担风险损失的能力,不良贷款率则是不良贷款占总贷款余额的比重,可以衡量银行资产质量的优劣。

  整体来看,国有行资本充足率保持在上市银行前列, 建设银行 、 工商银行 、 中国银行 、 农业银行 、 交通银行 分别位居第一、第二、第四、第五、第六,不良贷款率则都保持在1.3%以内,数据表现整体稳健。举例来看, 建设银行 、 工商银行 资本充足率分别为19.42%、18.57%, 邮储银行 不良贷款率控制在1%。股份行整体表现分化明显,资本充足率在11%—19%区间不等。其中, 招商银行 的资本充足率达18.33%,在42家上市银行中位居第三。

  中小银行方面,部分城商行表现亮眼。资本充足率方面, 贵阳银行 、 齐鲁银行 、 宁波银行 位列前十,分别达到15.07%、14.84%、14.64%。不良贷款率方面, 成都银行 为0.68%,与年初持平,继续处于A股上市银行中的领先水平; 宁波银行 为0.76%,连续19年保持在1%以下; 江苏银行 为0.81%,处于上市以来的季度最优水平。农商行资本充足率则处在11%—16%区间,包括资本充足率15.92%的 沪农商行 ,以及11.79%的 张家港行 等;不良贷款率则有0.75%的 常熟银行 ,以及1.74%的 青农商行 等,差异同样较大。

  国家金融监督管理总局近期披露的数据显示,二季度末,国有大行不良贷款率为1.21%,是四类银行中唯一环比改善的板块;而农商行不良贷款率高达2.83%,比行业均值1.52%高出近一倍;城商行不良贷款率为1.87%,环比上升0.02个百分点。与此同时,中小银行资本充足率普遍低于行业平均水平,城商行和农商行分别为12.22%和12.91%,而行业均值为15.26%。

  业内人士表示,资本充足率的计算公式为“资本充足率=(总资本-对应资本扣除项)/风险加权资产×100%”。这一公式决定了银行想提升指标存在两条道路: 一是增加分子(“补血”),二是缩小分母(“减负”)。当下银行的动作,正是在两条道路上同时发力。

“分母策略”:

   处置不良资产提升资本充足率

  在业内人士看来,不良资产的风险权重远高于正常贷款。当它们留在银行表内时,会显著推高风险加权资产总额,即推高资本充足率的“分母”。面对资产端风险加权资产的挤压,部分银行正密集通过不良资产转让来释放被占用的资本空间, “分母端”的减负是其短期内改善资本指标最直接的手段之一。

  金融投资报记者注意到, 今年以来,不少银行通过打包转让、核销等方式将“坏账”剥离。而当“分母”减小时,资本充足率自然会水涨船高。

  国有大行中, 工商银行 上半年安排了819亿元核销资源,对不良贷款进行“清淤”,力度为近几年最大。核销之后,该行不良贷款率降至1.29%,较年初下降2个基点;拨备覆盖率升至217.58%,较年初提升近4个百分点。 工商银行 行长刘珺在2026年中期业绩会上表示:“不贪图透支未来的虚增,而求出清当下的真实”。

  股份制银行同样动作频频。今年8月初, 光大银行 将未偿本息合计约108亿元的信用卡不良资产拆分为12个独立项目进行集中挂牌,涉及借款人约44.2万户。而在7月, 浦发银行 已将约72亿元信用卡不良资产分两期先后挂牌,涵盖25.47万笔债权。

  据统计,从2026年初至9月9日, 银登中心不良贷款转让公告已达1360条 ,涉及国有大行、股份行、城商行和农商行。进入下半年,挂牌数量进一步攀升, 仅9月前9天挂牌数就超过110条,“小包化、多批次”处置趋势凸显。

  南开大学金融学教授田利辉认为,银行密集参与不良资产转让,核心源于资本优化与风险化解的双重驱动:既需通过转让不良资产释放资本金,为新增信贷投放腾出空间;也需主动应对零售贷款不良率攀升的压力。

   “多家银行加快处置不良资产,是低利率环境、经济结构调整与金融监管转型共同作用的结果。” 四川大学经济学院教授、博士生导师赵颖岚在接受金融投资报记者采访时表示。

  赵颖岚分析称,利率下行收窄银行净息差,依靠存贷利差的传统盈利模式难以为继,存量不良贷款拖累盈利,倒逼银行优化资产结构。随着 房地产 市场调整、地方债务压力及部分企业经营困难,不良贷款的历史积累风险逐步显现。部分中小银行不良贷款率上升,虽然也有部分银行不良贷款率保持平稳,但仍存在隐性风险。监管导向由维持不良贷款率整体稳定,转向主动暴露与市场化化解风险。通过不良贷款处置和资本金补充,增强金融机构的风险抵御能力。这本质上属于金融体系的资产负债表修复。 短期处置会压制银行利润;长期则化解历史包袱、释放资本空间,引导资金投向科创领域、绿色产业与实体经济,助力银行业高质量发展。

“分子策略”:

   大行增资补充核心一级资本

  进入2026年以来,已有至少83家银行完成增资。 成都银行 通过可转债转股,注册资本由37.36亿元增至42.38亿元;湖北银行定向增发18亿股,募资76.14亿元,全部用于补充核心一级资本。

  此外,还有不少银行通过发行二级资本债或永续债(合称“二永债”)等方式做大“分子”。企业预警通数据显示,仅在2026年上半年,商业银行“二永债”合计发行规模已超万亿元,较去年同期实现明显放量。反过来看,上半年也有银行因赎回永续债导致资本充足率明显下滑。例如, 张家港行 资本充足率从年初的13.35%降至6月末的11.79%,成为上市农商行同期最低水平,主要原因系上半年赎回了20亿元永续债。

   由此可见,从可转债转股到定向增发,再到发行二级资本债、永续债等,都有助于银行机构做大“分子”,提升资本充足率。

  9月6日,8家中央金融企业宣布共增资3600亿元,迅速成为金融市场关注的焦点。其中,就包括2家国有大行 工商银行 、 农业银行 ,以及1家政策性银行中国进出口银行,增资金额(上限)分别为1000亿元、1600亿元、300亿元。对于这波大手笔补充“弹药”,相关银行均强调,全部用于补充核心一级资本。

  西南财经大学金融学院教授张桥云接受金融投资报记者采访时表示,银行机构在监管指标还处在健康区间的情况下,进行前瞻性增资布局,是提升资本充足率,以更好服务实体经济的主动行为。

  具体来看,一是可以 夯实金融机构资本基础 ,主动适应《巴塞尔协议Ⅲ》等监管规则的更高资本标准,为“十五五”周期预留资本缓冲空间,提高金融机构的稳健经营能力;二是可以 释放金融机构潜能 ,更好服务实体经济,通过增资解决资本约束问题;三是可以 提高风险缓冲能力 ,主动应对银行净息差收窄等带来的压力和风险。

  这在两家国有行的增发股份公告中也有明确表述。 工商银行 表示,本次发行可进一步支撑该行聚焦主业、坚守服务实体经济的本源,牢牢守住风险底线,持续提升风险防控和化解能力。 农业银行 表示,将以本次发行为契机,立足主责主业,提升服务实体经济质效,持续打造差异化竞争优势,以高质量金融服务为社会主义现代化强国建设提供有力支撑。

中小银行:

   压力之下一边“补血”一边“排毒”

  归根结底,银行通过增资提升资本充足率后,带来的影响不只是“让数字好看”。其深层逻辑在于: 释放的资本金可以被用来发放新增贷款支持实体经济。

  招联首席研究员董希淼认为,增资可以“为服务国家战略、增加信贷投放、应对更严监管做好准备”,而“资本实力夯实,还可以增强风险抵补能力和吸收损失能力”。资深金融监管政策专家周毅钦表示:“中小银行资本充足率低于行业平均水平,不良贷款率偏高。在资本充足率逼近红线与资产质量下行的双重挤压下,必须一边‘补血’满足业务扩张需求,另一边‘排毒’剥离不良资产。”

  其中,作为我国金融体系的基础层,以及服务区域经济、小微企业和“三农”领域的重要力量,中小银行资本补充背后,存在的可持续性隐忧尤其值得关注。

  中国社科院国家金融与发展实验室理事、全国金融标准化技术委员会委员杨涛表示,中小银行盈利能力普遍承压,净息差收窄、资产质量压力加大,内源性积累受限,而外源性补充渠道也有限,二级资本债、永续债等标准化工具发行门槛偏高。因此,在内部层面,可以推动中小银行从规模驱动转向价值创造,提升资产定价和风险管理水平,增强内源积累能力;在外部层面,可以用好地方政府专项债补充资本工具,优化使用和退出安排,同时拓宽战略投资者引入渠道,形成多元股权结构和稳定补充资本来源。

  从半年报数据到不良资产处置公告,从六大行的稳健经营到中小银行的承压与转型,银行业正在经历一轮主动的风险出清和资产优化。这场“减负运动”的终点,不仅是报表指标的改善,而是以更健康的资产负债结构,腾出更多资本空间服务实体经济。在此过程中,从居民手中的存款安全保障,到购房贷款、个体创业、企业融资等方面的便利性,都有望长期受益。正如一位业内人士所说,这是银行从“被动处置风险”向“主动管理资产”的深刻转变。

(文章来源:金融投资报)

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