从一家街边小店，到全球8000家门店！创始人透露线下经济“密码”→

从一家街边小店，到全球8000家门店！创始人透露线下经济“密码”→

2026年04月18日 21:27

　　从13年前一家街边 百货 小店起步，到如今门店遍布全球122个国家和地区、总量突破8000家，在网购的时代， 名创优品 逆势扎根线下，走出一条差异化发展道路。消费升级浪潮下，实体零售如何破局，以创新业态拥抱时代。

　　本周，央视《对话》栏目专访 名创优品 创始人叶国富，聚焦品牌十余年深耕之路，解码实体零售创新转型、IP赋能消费升级的鲜活实践，探寻线下体验经济与文创IP融合发展的全新路径。

　　谈及多年创业感悟，叶国富坦言：“用一首歌的名字来表达叫《痛并快乐着》。我认为一个企业家一定要有逆向思维，当别人都在走线上的时候，你要反着来。”在他心中，线下零售拥有独特的价值，“给消费者提供看得见的、摸得着的、能亲身感受的产品和购物体验，也是一种商业的价值。”

　　号称“全世界最爱逛街的男人”，叶国富走遍全球各国商圈，带领 名创优品 成功入驻巴黎香榭丽舍大街、纽约时代广场等世界级地标。他表示：“探店、考察店铺是最重要的，开业反而不重要。这些非常有利于我们打造世界级的品牌。”这些核心门店不仅是品牌展示窗口，销售业绩同样亮眼，长期稳居全球门店前列。

　　2025年， 名创优品 正式开启“腾笼换鸟”重大转型。叶国富表示：“我们从一家优秀的零售企业，转型到一家全球领先的IP企业。”在他的判断中，消费时代已经迭代，“2015年我们创业初期做高性价比的时尚小 百货 ，当时是性价比时代。2025年我们开始进入了文化消费时代，2025年是中国IP的元年。”

　　《中国企业家》杂志副总编辑何伊凡以“真、敢、变”三字介绍他眼中的叶国富，其办公室悬挂着“一句真话堪比世界的力量”，时刻警醒团队求真务实。而“敢不敢”是叶国富的行事准则，打造上海南京路全球一号店，便是一次突破性创新。叶国富认为：“没有巨大的破坏，就没有巨大收获。企业家一定要在晴天的时候修房子，不要下雨天修房子。”

　　叶国富指出：“未来的线下场景不单是卖东西，卖东西排在第二位，能不能给消费者提供不一样的情绪价值才是核心。”5000个在售SKU（库存量单位）、每年50%的产品淘汰率，完善的数字化运营体系，为 名创优品 持续创新筑牢根基。

　　依托十年的国际IP运营经验， 名创优品 摆脱单一联名模式，深耕原创IP孵化。旗下原创IP YOYO半年销售额破亿元，成为现象级IP。叶国富强调：“联名还是给别人打工，要培养自己的IP，才有话语权。”

　　面对行业竞争，叶国富态度坚定：“一个企业没有创新什么都没有；没有好产品，我们什么都不是。”他大胆提出“今年IP签约费不花一亿元就是失败”。

　　立足长远，叶国富定下企业使命：“未来10年，我们要带领100个中国IP走向世界。中国IP引领世界的时代已经到来了。”

　　以“保持好奇，保持学习”为不变内核，名创优品正以线下体验为根基，以原创IP为引擎，在国货出海与文化自信的浪潮中，书写中国零售品牌的全新篇章。

　　 来 源 ：央视财经《对话》

（文章来源：央视财经）

主题：财经|新股|基金|到全球8000家门店