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德业股份董事长张和君:64岁入局逆变器,74岁带两个儿子冲A+H二次上市丨【商业人物档案】


速读:这是德业股份第二次叩响港股大门——1月27日的首次递表因材料失效告终,7月28日公司再次向港交所递交申请。 1952年,张和君出生在宁波北仑一个普通农户家。 招股书披露,张和君家族合计控制公司约60.26%表决权;
2026年08月15日 10:

《商业人物档案研究组》

2026年7月28日,宁波北仑区柴桥街道,74岁的张和君在港交所的招股书上签下自己的名字。这是德业股份第二次叩响港股大门——1月27日的首次递表因材料失效告终,7月28日公司再次向港交所递交申请,冲刺“A+H”两地上市。招股书披露,张和君家族合计控制公司约60.26%表决权;两个月前,胡润研究院把他的财富定格在455亿元。他种过地、当过木工、19岁和村民办起模具五金厂、64岁押注光伏逆变器——十年后,德业股份以20.6%的市占率登顶全球户用储能逆变器第一,在工商业储能逆变器市场也以20.4%的市占率位列全球第二。一个宁波木匠,把七十年光阴磨成了一家千亿公司。北仑山风记得少年时的木屑味,港交所招股书同样记得——六十多岁杀入逆变器赛道。中间四十多年,是德业从村办五金厂走向全球户储之王的全部路程。

一、北仑木匠少年,三十年没离开过塑料配件

1952年,张和君出生在宁波北仑一个普通农户家。高中毕业后,他回到村里,种地、做木工,跟着北仑模具行业起步的那股风潮学手艺。1971年,19岁的他与同村几人凑起一家叫“霞浦陈华模具五金厂”的小作坊,他任厂长——这是他人生里第一次“管人”。十年后厂子还在,他又办起一家塑料电器厂;1990年,38岁的张和君正式注册“宁波德业塑料有限公司”,公司取名“以德创业、以德兴业”之意。他大概不会想到,这八个字日后会成为一家千亿公司的精神底色。那时候的德业,在长三角几千家小塑料配件厂里毫不起眼,靠零星订单过日子。从五金小作坊到塑料配件厂,张和君用了将近二十年。他比谁都清楚,制造业这行没有“弯道超车”四个字,只有把每一颗螺丝钉磨到合格。

二、对标松下,他不会日语也要拆掉日本配件

转折发生在1997年。那年,德业拿到了美的电器的塑料配件配套订单。美的空调起步晚,张和君清楚:要服务好这位大客户,必须直接对标当时业内最高标准——日本松下、东芝等主流空调品牌的配件。可他连一句日语都不会。这位木匠出身的浙商做了一件朴素到近乎笨拙的事:多次飞往东京、大阪,亲自跑到家电卖场,把日本空调的最新机型买回国内,拆开,研究内部塑料件的制造工艺,再带着团队消化、试产、改良。日方人士后来评价:中国人真厉害。凭着这股子狠劲,德业的塑料配件做到了日本标准下的国产替代,又在2002年啃下长城汽车哈弗SUV车型的全套国产塑料件订单。两次破局,把这家小厂子稳稳按进了中国家电和汽车供应链。

三、热交换器为他赢下第一桶金

2007年,德业做出第一次真正意义上的战略转型。张和君成立变频业务线,开始为美的空调配套生产家用空调热交换器(蒸发器与冷凝器),并顺势切入空调控制芯片与控制器领域。这一步看似只是产品延伸,却让德业从一家塑料配件小厂,跨进了家电核心部件供应商的行列。此后十余年,热交换器长期是德业第一大业务。德业由此被业内戏称为“美的最沉默的小弟”。但随着新能源业务崛起,热交换器等传统业务正逐步收缩,2025年热交换器收入已降至9.38亿元,2026年一季度起已停止向空调制造商直接销售。2007年,55岁的张和君还做了一件让媒体印象深刻的事。当年有记者到老厂区采访,撞见他在厂区一角开垦出一片西瓜地,浇水翻土,招呼记者吃瓜——完全不像一个年销售额十亿元公司的掌舵者。西瓜地里的张和君,和会议室里的张和君,骨子里是同一个人:穿布鞋、蹲田坎,把活儿干到地里去。

四、64岁押注逆变器,十年押出全球户储之王

2016年,是德业真正意义上的命运分水岭。那一年,64岁的张和君做了一个在外界看来近乎疯狂的决策:基于多年在家电变频与控制电路上的积累,跨界进入光伏逆变器行业。2017年,公司推出首款储能逆变器;2018年杀入海外市场,避开竞争最激烈的欧美主战场,聚焦南非、巴西、巴基斯坦等新兴市场。这一步,事后被证明是它最关键的胜负手。2022年,储能电池包产品成功下线,形成了“逆变器+电池包”的协同效应。2021年4月,公司A股上市。新能源业务营收占比从2023年的约71%跃升至2026年前4个月的93.9%。2025年,储能逆变器收入52.17亿元,同比增长18.92%;储能电池包收入38.32亿元,同比增长56.15%。招股书引用弗若斯特沙利文的数据:2025年,公司以销售金额计为全球第一大户用储能逆变器提供商,市占率20.6%;在工商业储能逆变器市场以20.4%的市占率位列全球第二。

五、父子三人台,他用60%表决权把两个儿子推上去

74岁的张和君,这两年正把公司交到下一代手中。2022年,他卸任总经理,由次子张栋业(1981年出生,加拿大国籍)接任;2024年8月,张栋业又被推上法定代表人的位置。长子张栋斌(1978年出生,加拿大国籍)则在公司任执行董事。招股书披露,张和君通过直接持股、艾思睿投资、亨丽创业投资、德派创业投资及妻子陆亚珠,合计控制公司约60.26%表决权——家族企业的色彩,浓得化不开。但这个家族企业并不守旧。2025年11月,德业宣布投资11.12亿元建设年产7GWh工商业储能生产线项目;2026年,公司又把目光投向了下一代AI算力中心的核心供电——800V固态变压器(SST)。从塑料配件到热交换器,再到光伏储能、AIDC,张和君用七十年把一家小厂子磨成了一张横跨家电、能源、算力的“多用途电网”。2025年,公司营收122.24亿元,净利润31.69亿元;2026年上半年预计归母净利润26.68亿至27.28亿元,同比增长75.28%至79.22%,仅半年利润已逼近去年全年规模。海外营收占比已从2025年的79.74%升至2026年前4个月的87.6%。如今二次递表港交所,张和君把“以德创业、以德兴业”八个字,押在了两个儿子的肩头。从种地的少年到带两个儿子冲港交所的老人,这中间是七十年制造业长征,是一家中国家族企业把塑料配件、热交换器、户用储能一路做到全球第一的全部故事。

这里是《商业人物档案》,我们下期继续拆解商业背后的人性、格局与命运。

主题:德业|张和君|配件|一家千亿公司