登录

在横琴长隆,300多台智元机器人上岗


速读:在横琴长隆,300多台智元机器人上岗在横琴长隆,300多台智元机器人上岗_东方财富网。 第20000台智元机器人正式交付。 当机器人进入游乐园,承担陪玩、导览、接待、巡检等工作,这也是机器人价值落地的具体体现。 在开园仪式现场,智元第20000台具身智能机器人远征A3Ultra正式交付长隆集团,双方合作共建的“长隆×智元具身智能文旅联合研究院”同日正式揭牌。 “希望机器人能力可以快速提升,从它对各种复杂工况、复杂语言的理解到问题的成功回答,让游客开心获取到知识、解决问题。
在横琴长隆,300多台智元机器人上岗 _ 东方财富网

在横琴长隆,300多台智元机器人上岗

2026年09月25日 21:15

  2026年是具身智能部署元年。以往,人形 机器人 多以表演形式出现在公众面前——翻跟头、打拳、跳舞……随着 人工智能 技术不断进化, 机器人 能做的事情越来越多,且开始从表演形式逐渐进化到服务领域。当 机器人 进入游乐园,承担陪玩、导览、接待、巡检等工作,这也是 机器人 价值落地的具体体现。

  9月24日,由智元(AGIBOT) 机器人 与长隆集团(CHIMELONG)联手打造的大规模具身智能主题乐园正式启幕。

  在横琴长隆飞船乐园,《中国经营报》记者看到,超300台智元全系 机器人 在横琴长隆飞船乐园常态化上岗,覆盖机器人文娱商演、科普研学、导览导购导引、服务零售站、智能伴游、 酒店 、体育竞技等七大核心场景,推动具身智能从技术能力转化为可规模化落地的服务生产力。

   第20000台智元机器人正式交付

  在开园仪式现场,智元第20000台具身智能机器人远征A3 Ultra正式交付长隆集团,双方合作共建的“长隆×智元具身智能文旅联合研究院”同日正式揭牌。

  量产能力是具身智能走出实验室、落地产业的核心根基之一。据记者了解,智元第15000台机器人已交付龙旗产线,服务工业制造场景,提供劳动生产力。此次第20000台机器人远征A3 Ultra交付长隆集团,落地文旅商业场景,则聚焦提供服务生产力。

  长隆集团高级副总裁、首席科学家董贵信表示,智元第20000台通用具身机器人正式落户长隆,成为度假区特殊“新员工”,这既是智元全球领先技术实力的体现,也是中国科技与文旅融合的重要里程碑。

  智元合伙人、高级副总裁、通用业务总裁王闯表示,对智元以及整个机器人行业来说,2万台是一个重要里程碑。

  王闯指出,2026年的主题是如何把机器人变成部署态的生产力。这2万台最重要的是持续把机器人放在像长隆这样有生产力价值的场景。“我们希望真正把机器人放在文娱文旅场景甚至其他工业场景,让这些机器人逐一变成生产力。”王闯说。

   “三智一体”协同发力

  记者采访发现,此次焕新开园的飞船乐园中,随处可见的机器人已经成为可以互动、陪伴、服务游客的全新伙伴,超300台机器人在100余个交互体验点常态化与游客深度互动。

  在飞船乐园中,记者看到,导览导引机器人可基于场景地图和自然语言理解,为游客提供目的地查询、路线规划、自主带路及巡回讲解等服务。

  科普研学机器人依托视觉感知、语音理解与多模态交互能力,可围绕海洋知识开展问答、游戏挑战和趣味讲解。

  在零售及 酒店 等场景中,机器人则能够主动感知游客需求,提供迎宾接待、商品咨询、互动娱乐、信息问询等服务。

  凭借多语言及方言能力,机器人还可适配不同游客的交流需求,让交互服务跨越语言与地域边界。

  目前,依托“三智一体”全栈架构,智元的产品既拥有稳定可靠的本体,又兼具运动、交互、作业三大智能。

  据智元相关负责人介绍,“运动智能”是机器人的基础智能,是具身智能物理载体的执行器。

  另外两个高阶智能分别是“交互智能”和“作业智能”,分别对应两种生产力。交互智能作为情绪价值入口,赋予机器人在乐园内多个交互场景中提供服务生产力。作业智能作为劳动价值引擎,支撑机器人在园区内的多项作业场景中提供劳动生产力。

  依托智元自研的硅光动语WITA大模型,机器人能够将大模型的理解和生成能力,与视觉感知、语音交互和动作执行相结合,感知现场环境、理解游客意图,并进一步完成互动与服务。

  从感知来人到主动开口,再到根据现场情况作出回应,硅光动语WITA让机器人不只是“听懂一句、回答一句”,而还能够理解真实场景中的人和事,让互动更流畅、服务更自然。

   从表演到服务

  政策方面,今年6月,在工业和信息化部办公厅、国务院国资委办公厅关于联合开展2026年度 人形机器人 与具身智能实景实训专项行动的通知中,明确提出行动目标:到2026年年底, 人形机器人 等重点产品在一批代表性场景中率先完成应用验证和常态部署,开启“作业模式”;凝练形成百个以上高价值应用场景,进一步丰富具身智能应用谱系,带动形成万台级规模落地能力。

  我国 人形机器人 产业正处在从技术验证走向大规模商业化的关键成长阶段。王闯表示,2025年,表演是机器人相对成熟的应用之一,更多是单次以及 租赁 形式,较少看到机器人在同一场所、舞台常态化的演出。

  王闯认为,一台机器人要能全自主地上台、下台,几十台机器人不需要几十个人去控制,而是一个人去管理比较好;机器人每天可以表演很多场,可以做常态化的群体表演。此外还有多种类的机器人,比如机器狗。

  谈及表演和服务生产力的边界,王闯表示,是机器人可否持续自我进化,提升自身能力。

  王闯指出,机器人变成生产力,要有闭环的提升。生产力不是一成不变的,而是不断迭代提高成功率。“希望机器人能力可以快速提升,从它对各种复杂工况、复杂语言的理解到问题的成功回答,让游客开心获取到知识、解决问题。”王闯说。

  目前市场上有部分观点认为,文旅场景的机器人容易陷入有热度但是很难有增长的困境。对此,王闯表示,智元未来会持续开发出更加有趣、互动性更强的游戏,让游客因机器人的加入而更喜欢这个地方,提升游客的黏性和复购率。

  王闯举例,外国游客的接待取决于园区对外国游客的服务能力,机器人可以掌握多种语言,可以做自由的穿梭和讲解,这些都可以从技术上实现。未来,他希望一步步把增量的价值做出来,给客户提供增值服务。

  “飞船乐园是第一个部署机器人的场景,我们会让这里的人流量和人气持续提升,让游客真正发自内心的赞叹,这样就会有增量。”王闯说。

(文章来源:中国经营报)

主题:基金|300多台智元机器人上岗|新股|美股