7.5万字离职长文引发钉钉换帅，92年“技术极客”接棒
7.5万字离职长文引发钉钉换帅，92年“技术极客”接棒
2026年06月11日 16:1
6月11日， 阿里巴巴 宣布钉钉管理层调整，陈航（花名“无招”）卸任钉钉CEO，由出生于1992年的“技术极客”陈宇森接棒。
值得一提的是，6月10日， 阿里巴巴 合伙人委员会在内网发布帖文《有情有义有成长，才是阿里文化》，回应了近期钉钉前产品经理离职长文《置身钉内》引发的讨论和争议，批判了钉钉的管理方式，称这“不是阿里文化该有的样子”，还点出“管理者的职责是远见、主动担当、团结和激励团队，培养人激发人是每个leader的责任”。这也间接体现出 阿里巴巴 合伙人委员会认为陈航作为原来钉钉的管理者，在培养人激发人方面似乎并不妥当。
7.5万字离职长文引发热议
近期，钉钉前产品经理“幽素”发布7.5万字离职长文《置身钉内》，引发全网刷屏和热议。该文作者复盘了钉钉“ONE”这款AI产品从立项到拆分的全过程，写出了自身所经历的高压管控、内耗严重、形式主义泛滥、决策浮躁等众多问题。钉钉前副总裁、AI产品负责人马锐拉也在离职后也发布了一篇呼应该文的文章《置身钉外》，表示钉钉的管理组织文化已经异化，充满了对员工人性和创造力的打压，并反对“用全员油尽灯枯换增长”的模式，这进一步引发了二次讨论。
6月10日，阿里巴巴合伙人委员会表示，已经组织进行了认真讨论并形成一致判断，强调“无论什么情况下，无论任务多么紧迫，都不应该出现帖子中所提到的钉钉团队这种管理方式。这种方式从来都不是阿里文化倡导的方向，不是阿里文化该有的样子”。
阿里巴巴合伙人委员会称，AI时代创新依靠的不是“高压和机械执行”，而是员工的热爱和创造力，只有充分尊重员工个体价值，才能真正创造客户价值。管理者的职责是“远见、主动担当、团结和激励团队”，“培养人激发人是每个leader的责任”，AI时代，人是最宝贵的财富，更需要坚持有情有义，培育开放、包容、多元的工作文化。
“90后”接棒
此次接替陈航岗位的陈宇森，将成为阿里巴巴最年轻的事业部CEO。陈宇森生于1992年，是年少成名的“技术极客”，也是技术型连续创业者，入选福布斯亚洲“30 Under 30”榜单。他曾在国内外顶级 计算机 赛事中屡获冠军，22岁时创办的 网络安全 公司长亭科技被阿里云收购。作为一名兼具技术实力与商业判断力的年轻管理者，他2025年在阿里云内部创业，带领研发了AI Agent产品MuleRun（骡子快跑）。
近期，阿里巴巴持续迭代组织与管理方式，以全新的阵型面向AI时代。过去一段时间，阿里相继成立了Alibaba Token Hub（ATH）、Token Foundry等新型组织，以小团队的组织方式孵化AI创新。这些新组织初见成效，Happy Horse、Happy Oyster、MuleRun、Qoder等一系列创新快速涌现。
多位互联网和AI厂商负责人都曾在公开场合谈到，AI时代的个体工作方式发生变革，创新的节奏也在加快，对应的组织关系和管理方式必然需要变革，如何能够更好地适应时代，可能会是一段时间各大组织机构必须面对的课题。
（文章来源：中国证券报）