纸尿裤销售和利润受冲击！李施德林业绩下滑！金佰利回应
纸尿裤销售和利润受冲击！李施德林业绩下滑！金佰利回应
2026年11月09日 15:5
11月5日，拥有好奇纸尿裤、舒洁纸巾、高洁丝卫生巾等产品的美国快消巨头 金佰利 （Kimberly- Clark）发布2026年Q3财报，截至今年9月30日前三个月， 金佰利 净销售额同比降0.4%至41.34亿美元，调整后营运利润同比下滑0.9%至6.77亿美元。
若剔除汇率换算影响以及资产剥离和业务退出影响，第三季度， 金佰利 有机销售额同比下滑1.3%，主要受价格下调1.1%和销量下滑0.3%的影响，产品组合带来0.1%的正面影响。金佰利指出，销量下滑系中国市场业务带来2.7%的负面影响。
公布Q3业绩前，金佰利宣布已完成对科赴公司（Kenvue）的收购，此次Q3财报尚未纳入科赴公司业绩。财报电话会议上，金佰利如何整合、规划科赴成为讨论的重点，金佰利首席执行官Mike Hsu表示，目前第一优先事项是专注于无缝执行整合，公司已制定了多年系统与流程整合的路线图。
第三季度国际个护业务营收净利双下滑
婴儿及儿童护理成唯一业绩下滑品类
按品类来看，第三季度，以纸尿裤为代表的婴儿及儿童护理是唯一业绩下滑的品类。
财报数据显示，第三季度，婴儿及儿童护理（Baby and Child Care）净销售额同比下滑5%至15.99亿美元，家庭护理（Family Care）净销售额同比增长3%至10.66亿美元，专业护理（Professional）净销售额同比增长2%至4.82亿美元，成人护理（Adult Care）净销售额同比增4%至5.12亿美元，女性护理（Feminine Care）净销售额增长0.5%至4.33亿美元。
按区域来看，金佰利旗下拥有北美（NA）和国际个人护理（IPC）两个分部。
今年第三季度，北美业务营收27.38亿美元，分部利润6.57亿美元，均实现同比增长。该市场有机销售额增长0.4%，基础价格下滑1.8%，基础销量增长2.0%，组合带来0.1%的正面影响；
国际个人护理业务营收13.96亿美元，分部利润1.44亿美元，营收同比下滑2.8%，分部利润下滑32.7%。该业务有机销售额下滑4.6%，销量下滑4.6%，价格上调0.1%。
正式完成对科赴的收购
CEO称第一优先事项是专注于无缝执行整合
在金佰利发布Q3财报前，金佰利已在11月2日宣布完成对科赴公司的收购，科赴正式在纽交所停牌退市。金佰利在2025年11月2日签署相关协议，拟通过股票和现金对价收购科赴公司，根据金佰利2026年Q3财报，金佰利此次支付的现金对价约为67亿美元，另外，科赴股东所持有的每股科赴普通股，将获得3.50美元现金以及0.14625股金佰利普通股。
金佰利收购科赴后，旗下品牌包括好奇、李施德林、泰诺等。
金佰利首席执行官Mike Hsu在财报电话会议上首先谈及成功收购科赴公司一事，他表示，目前团队正在全力以赴，专注于执行，在短期，将运用已验证的营运模式提升绩效、效率与效能，将再投资于品牌，确保在各价值带上都能提供更优越的品牌主张，中期而言，将受惠于品类与地理版图的扩张，长期而言，将掌握结构性成长的顺风。
他表示，团队已全力以赴规划整合方案，建立了新公司的领导团队与运营模式，落实了首日关键优先事项，并制定了多年系统与流程整合的路线图，“我们已率先起步，目标明确。我们将以卓越执行力推进各项工作，兑现协同效应承诺，巩固核心品牌与业务，并为增长奠定基础”。
Mike Hsu表示，为了实现两家公司合并的价值，他们有一个清晰的三阶段计划：分别为Ready（准备）、Set（开始）和Grow（成长）。他表示，前100天是准备阶段，将为新公司定下基调，确保营运无缝连接，并在协同效益上取得快速成功；开始阶段主要是关于2027年，确保公司建立起稳健的成长基础；成长阶段则是释放公司的全部潜力。
他明确，对他而言，目前的第一优先事项是专注于无缝执行整合。在完成合并的数天时间里，Mike Hsu表示，他们已经实施了新的组织架构与新的营运模式，而且开局非常顺利，接下来肯定还有很多工作需要完成，特别是进入2027年，新公司将进行人员配置调整、系统与报告变更，但这一些都会有节奏地依序推进。
金佰利首席财务官Nelson Urdaneta表示，对于合并公司，第一年，金佰利将采取非常严谨的推进措施，确保在中长期能有可持续的获利成长。Nelson Urdaneta表示，2027年公司将专注三件事，一是实现交易协调效益，二是强化两项业务的核心基本盘，三是为未来成长播种。他提到，公司将进行精简产品并改善执行，包括SKU精简、提升服务水平等改善措施，这些措施可能会在短期带来一些影响。
科赴婴儿品牌、口腔品牌今年前三季度业绩下滑
金佰利CEO称科赴过去的挑战都是执行层面的问题
科赴公司前身为医药巨头 强生 （J&J）旗下个人健康业务，后被分拆，2023年5月，科赴登陆纽交所上市，成为一家美股消费品上市公司，如今科赴并入金佰利，正式结束了其三年多的独立上市历史。
科赴旗下拥有 强生 婴儿、李施德林、大宝、艾维诺、露得清、泰诺等知名品牌，涵盖医药、护肤等领域。
Mike Hsu在财报电话会议指出，科赴过去几年遇到的许多挑战，在他看来，100%是执行层面的问题，到目前为止，他还没发现任何他认为属于结构性的问题。
他表示对科赴第三季度的表现感到满意，认为事情正朝着正确方向前进。他指出，他聚焦通路覆盖、定价、货架陈列与商品展示，过去科赴公司对这一块的关注度有点不足。他认为，目前他们还没完全走出困境，因此必须改善，他觉得重点在重新调整产品组合。
根据南都此前报道，科赴独立上市以来，整体业绩并不理想，不过，今年以来，科赴业绩恢复增长。根据最新数据，今年第三季度，公司净销售额同比增长3.2%至38.86亿美元，净利润同比增长8%至4.30亿美元。
据Mike Hsu介绍，科赴旗下品牌呈现出不同的发展趋势，非处方药表现不错（如：泰诺有机销售额增长低到中个位数）、邦迪创可贴年初至今增长4%，婴儿品牌成长5%，但是，护肤品下滑不到1%，李施德林年初至今下滑2%。他提到，在口腔护理领域，需要简化并厘清产品提供内容，以及对消费者的关键利益点，“李施德林的领导地位类似于舒洁等品牌，应该把广告聚焦在扩大品类渗透率与使用频次”。
Mike Hsu明确，科赴这些品牌的成长空间比他最初想的还要大得多，成长起来需要一些时间，但他不会走捷径，会从基本功做起来，“你们可能会在2027年看到我们采取较为保守的做法，这也反映在我们2027和2028年的展望中，我们希望创造空间，以加速投资，并让品牌处于更好的位置来成长”。
在中国市场将继续投资
确保业务重建
财报电话会议上，金佰利还讨论了中国市场业务的调整。金佰利财报中表示，随着消费者需求趋于稳定，公司将继续致力于重建信任，通过透明的沟通、持续的品牌投入以及严谨的执行来实现这一目标。
Mike Hsu表示，金佰利的中国纸尿裤业务受到冲击，但他们将会持续进行投资，确保业务得以重建。他表示，中国主管机构驳斥了不实指控，宣布好奇产品是安全的，他认为恢复需一段时间。Nelson Urdaneta表示，他们会花时间，做出正确的投资，确保好奇品牌在中国回到应有的位置，“我们的市场份额约为20%，并且已连续五年位居第一，每年在中国纸尿裤业务中提升约200个基点。我们正全力以赴，确保重新夺回这一地位”。
Mike Hsu表示，过去几年，他们看到一些较低价的纸尿裤进入市场，其中很多来自中国。那么如何在中国市场突围？他称，他们的方法是确保他们的价值主张足够犀利，并且持续带来创新。
此外，金佰利还在财报提到此前发布的“2024年转型计划”，即加速前沿创新、优化利润结构以及构建以增长为导向的组织架构。金佰利表示，这项计划预计将影响公司在全球各主要地区的业务，预计裁员比例在4%至5%之间。2026年第二季度，董事会批准将“2024年转型计划”的期限延长至2028年底。
（文章来源：南方都市报）