上交所正式发布“SSE Value Up 2.0”品牌高质量“行动清单”勾勒清晰价值图景

上交所正式发布“SSE Value Up 2.0”品牌 高质量“行动清单”勾勒清晰价值图景

　　11月12日，在2026年上海证券交易所国际投资者大会上，“提质增效重回报”2.0行动首次正式以“SSE Value Up 2.0”英文品牌面向境外投资者宣介，并专设圆桌论坛，主办方邀请上市公司代表与境内外机构投资者面对面交流，围绕“经营质量提升、投资回报增强、市场估值重构”三位一体的行动理念展开分享。

　　业内人士表示，“提质增效重回报”2.0的一个核心理念，就是通过编制披露带有明确目标的方案，引导上市公司深入分析经营发展、公司治理、信息披露、股东回报、社会责任等方面存在的不足，同时拟定改善计划并向投资者公开宣示，对外传递更有价值的信息，更加重视并持续提升投资者特别是中小投资者获得感。

　　上海证券报记者注意到，自上交所6月底发出开展“提质增效重回报”2.0专项行动倡议以来，目前已有近50家沪市公司披露2.0行动方案，涵盖能源、医药、 汽车 、消费、金融、 电子 等行业，央国企、民企都积极参与。

　　直观展示公司及行业变化

　　切实提升信息披露质量

　　此次2.0行动方案呈现诸多新亮点，其中一个明显变化是，上市公司对经营情况的分析不再停留于定性或总量描述，而是更加客观直白地讲清变化原因，并将主营业务和财务数据细化到板块、年度和具体科目，为投资者勾勒出公司经营的全景图。

　　例如， 工业富联 表示，公司 云计算 业务收入过去三年间由1943.08亿元增至6026.79亿元、占比由40.79%升至66.75%，主要系依托不断增强的研发实力（近三年累计研发投入超过325亿元）和完善的全球产能布局优势，持续推动GPU与ASIC等相关产品协同并进，规模化交付能力、客户黏性和市场份额均得到巩固提升。

　　体现转型升级和创新发展是近期沪市公司2.0行动方案的另一大亮点。例如， 中国医药 以医药实业化转型为核心，同时给出研发平台、产品结构和资产结构三组指标，2027年力争实质化运行研发平台不少于4个、新产品销售收入占工业收入比重提升至7.0%，并拟通过转让、清算至少3家公司资产优化资产结构，稳妥推进同业竞争解决。此外，在2.0行动方案中，上市公司ESG水平提升具备更加鲜明的行业特色。

　　另一个直观的现象是，部分公司已越来越注重回报的长效性。沪市公司对股份回购从“被动触发”转向更加注重“积极应对”，也更加注重分红与经营实际需要相匹配。

　　例如： 华勤技术 、 云涌科技 把回购触发条件写进长效机制，明确在股价连续异常波动或公司价值被显著低估时启动回购预案，回购股份用途具体化为 股权激励 或注销，让是否回购不再取决于临时决策。 百济神州 直言公司仍存在累计未弥补亏损，目前不具备分红条件，因此暂未推进分红与回购安排，转而以受限制股份单位、股票期权、业绩股份单位等工具将核心团队与公司长期价值绑定。

　　日益重视中小投资者利益

　　加强合规风控和监督机制建设

　　值得一提的是，加强与中小投资者的交流被沪市公司日益重视，成为提升投资者获得感的一种普遍方式。 爱柯迪 把沟通频次和覆盖面直接量化，除业绩说明会外，2027年度还要组织不少于10次线上交流会、不少于20次现场调研、不少于1次走进上市公司活动，预计接待投资者不少于100人次，让中小股东与董事会、管理层的接触更有预期。

　　此外，在合规管理方面，不少沪市公司的内部合规流程和闭环更加完善。例如， 亚普股份 通过四项具体措施加强关联交易合规管控，如：关联方清单每半年全量更新1次，重大变动即时维护不超过1个工作日，SRM、OA等业务系统关联方自动校验嵌入率100%，业务发起前置拦截覆盖率100%等。

　　强化信息披露质量控制、避免低级错误也是2.0行动方案的重点之一。例如， 永和股份 在“证券法务部—财务中心—业务部门”三层交叉复核基础上，引入数智化校对工具，确立“人工审核为主，智能校对为辅”的核验机制，重点加强数据、文字及勾稽关系检查。

　　从明确转型方向到锁定增长目标，从加码股东回报到细化治理安排，2.0行动方案正在从一份份“行动清单”变成一张张可以逐项跟踪的“进度表”。指标越具体，价值传递就越清晰；预期越稳定，长期资金才越愿意持续陪伴。

　　上交所相关负责人表示，借助本次上交所国际交流平台，相信“SSE Value Up 2.0”及沪市上市公司的价值正被更多全球资本读懂。下一步，随着“提质增效重回报”专项行动持续深化，沪市公司将以更清晰的目标、更扎实的业绩、更充分的回报，为资本市场高质量发展持续注入新动能。

（文章来源：上海证券报）

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