从“卖爽剧”到“卖能力”：微短剧出海驶入深水区
从“卖爽剧”到“卖能力”：微短剧出海驶入深水区
2026年11月06日 15:25
近日，一则关于微短剧的新闻引发了关注。据多家媒体报道，短剧的汉语拼音“duanjv”正成为微短剧的专属英文名。目前，该词已被维基百科收录，词条浏览量急剧增长。
“duanjv”能成为专属英文名，背后是影视行业的新变化，也是中国微短剧凭实力“圈粉”全球。在近日举行的2026中国电视剧精品创作大会上，国家广播电视总局广播影视发展研究中心党委书记、主任任道远就提到，微短剧中国市场的规模已达约1000亿元，微短剧海外市场规模约36亿美元。
而在AI越发成熟、极大提升产能的当下，上述数据还在增长。《中国经营报》记者在会上了解到，预计2026年年底AI短剧将占海外微短剧内容供给的九成以上，AIGC技术已成为微短剧出海提效、规模化生产的重要支撑，可助力解决国际传播的内容产能与触达量问题。
同时，在地方文旅加大对微短剧投入的背景下，微短剧有望成为中国的文化出口产品。甚至在部分论坛上，有人提出更具野心的展望：微短剧是否有机会成为与美剧、韩流、日漫并列的文化出口名片？
AI的放大器效应
从数据看，微短剧出海的成绩单足够亮眼。据Sensor Tower商店情报平台统计，2026年第三季度，全球短剧应用内购收入与下载量再创 历史新高 ，分别环比增长24%和13%，季度内购收入逼近10亿美元。在中国非游戏应用出海收入榜前20名中，短剧应用独占9席，DramaBox、ReelShort、NetShort与Dramawave包揽了短剧出海收入与下载的头部位置。新入局者仍在涌入，StoryReel于今年4月上线，第三季度内购收入环比激增581%，首次跻身出海收入榜。
从品类特征看，微短剧出海已完成了从“译制搬运”到“本土定制”的迭代。早期将国内爆款加字幕直接输出的粗放模式几近绝迹，取而代之的是海外取景、外籍演员、针对区域市场定制的原创剧集。AI的介入更在改写成本结构： 昆仑万维 旗下Dramawave在7月上新剧集中，超过90%为AI生成内容，通过多语种制作大幅压缩了译制周期与演员成本。
听花岛副总裁臧楠表示，目前海外短剧生产端已明显向AI短剧倾斜，预计2026年年底AI剧占内容供给比例将超九成。她透露，公司海外平台作品已全部为AI短剧。
但AI在出海过程中仅仅作为生产力工具。DramaWave相关负责人张薇就提出，AI当前仅能作为工具提效，无法替代人的创意决策。例如在剧本创作中，故事提纲、走向把控、情绪设计、台词打磨需要编剧主导完成，AI仅作为助手协助创作；在视频制作中，能够引发观众共鸣的创意设计、特定转场、情绪镜头表达等，都需要人的创意发挥作用。
因此，在利用AI解决产能和触达问题的同时，微短剧海外落地更重要的是解决好内容问题。
臧楠认为，出海核心护城河有三点：一是文化情感公约数的发现能力，挖掘跨越国别的共通情感（团圆、守护、公平正义、美好生活向往等），国内验证过的爆款情感框架在海外同样具备传播力；二是文化转移能力，用中国经典叙事框架，结合当地人的生活逻辑重构故事；三是文化洞察的规模化组织能力，将制作经验沉淀为方法论、工作流和数字资产，实现作品批量产出。
中国社会科学院新闻与传播研究所世界 传媒 研究中心秘书长冷凇表示，国际传播适配四类通用故事：对未知的探索、对不公的反抗、对家庭的责任、对尊严的坚守。围绕这四类题材创作更易实现全球共情。
如何跨越文化鸿沟与合规门槛
微短剧出海，不能粗暴地将国内爆款简单翻译，或者直接将剧本原封不动地在海外重拍。文化、宗教、风俗、政治等因素都可能成为阻碍。例如，在印度尼西亚的禁区包括宗教亵渎与同性题材，马来西亚则对未成年人保护格外敏感。多名从业者坦言，吃透各国的法律、文化、习俗与信仰，是实现真正意义上的本土化的第一道难题。
这一方面需要让海外当地团队、演员理解微短剧的叙事节奏与创作逻辑，适应当地文化、宗教、法律要求，避免文化折扣。另一方面还需要覆盖题材选型、服化道、人物设定、风俗习惯、配乐剪辑等全流程环节。
麦芽 传媒 副总裁冉旭就表示，微短剧出海核心要解决“讲好故事”和“本土化适配”两个问题，部分通用情感故事可直接复用，但存在文化差异的内容需针对性调整。
据悉，麦芽 传媒 此前有《小小球神不好惹》《归来凤栖处》等爆款女频微短剧，目前也在开展海外业务。“出海初期确实遇到文化折扣问题，公司搭建了专业本土化团队，适配工作不止于翻译：首先要根据不同区域（东南亚、欧美等）的宗教、法律做题材选型把关，再针对服化道、人物设定、风俗习惯、配乐、剪辑节奏等做本地化调整，目前已通过组建包含留学生在内的团队、开展在地文化调研逐步攻克相关壁垒。”冉旭认为，本土化是微短剧出海的核心环节，翻译仅能解决“看得懂”的问题，全流程的文化适配才能解决“看得好”的问题，不同区域的题材偏好、文化禁忌差异巨大，需做针对性的国别和区域研究。
枫叶互动副总裁南亚鹏则表示，目前微短剧出海的核心挑战是如何让当地政府、团队理解中国创作逻辑与本地文化的结合点，做好本土人才培养。她透露，公司下一步将融合中国元素，联动 京东 、地方文旅等主体，挖掘中国优质故事、历史文化内容，通过真人拍摄或AI技术加工后推向全球，带动海外用户了解中国文化和来华交流。
此外，也有与会者向记者表示，在AI技术已愈加成熟的当下，漫剧因形式灵活、成本低，可作为测试海外市场用户偏好的有效载体。
“duanju”能否成为下一个“美剧”？
实际上，在“duanjv”之前，世界上也有过类似的文化专有名词，即Hallyu（韩流）。而在大会的微短剧论坛上，也有人提出：“微短剧能否成为类似美剧、韩剧等全球文化名片？”
从产业的角度来看，微短剧出海的意义已超越单纯的文化贸易，形成了中国数字内容工业体系对全球文化生产范式的重构。换言之，其文化影响力未必体现在让海外观众爱上某个中国故事，而在于输出了一套高效的内容生产方法论与平台运营逻辑。这种对产业效率的冲击本身，就是一种文化影响力的投射。
真正的考验在于，这套方法论能否从“效率优势”进化为“叙事优势”。目前已有先行者尝试将非遗技艺、民间故事融入短剧叙事，但尚属零星试水。若微短剧始终停留在“霸总出海”的层面，其文化势能的上限便清晰可见；但若能在本土化制作中逐步注入更具厚度的人文表达，让海外观众在刷完一百集反转之后，记住的不只是“男主好帅”，而是某种关于中国式家庭、职场或情感关系的独特理解，那张“文化名片”的成色才会真正不同。
容量短剧副总裁、总编辑胡朝清对此表示，微短剧出海不能“自说自话”，要从创作前期就引入国际视角实现共情。而文化类IP则需探索长线运营，联动文旅、周边、网文实现商业闭环，才能支撑持续的内容产出。
同时，对比韩流、日漫等可以发现，韩流的全球渗透依托的是音乐、剧集、美妆、时尚的协同效应，其背后有政府长期的文化产业政策与系统性的人才培养体系支撑。日漫则建立在数十年积累的IP宇宙与全球粉丝社群之上。
山海星辰海外业务负责人王东杰认为，中国微短剧一定能打造出自有文化品牌，但发展路径和美剧、韩剧不同。美剧、韩剧依托成熟的影视工业和IP体系发展，中国微短剧则依托中华传统文化、强节奏叙事特点和高效工业生产能力，打造数字时代的文化产品。同时，建立海外品牌认知需循序渐进：第一步先让海外用户认知中国微短剧品类；第二步通过普适性叙事逻辑让海外用户建立内容认知；第三步借助《山海经》及其他经典文化IP稳固用户认知；第四步通过本地化运营建立长期用户认知，过程中全行业需坚守内容底线。
（文章来源：中国经营报）