陕建股份：筑“绿”向“新”谋转型
陕建股份：筑“绿”向“新”谋转型
2026年05月06日 23:17
走进陕西建工集团股份有限公司（以下简称“ 陕建股份 ”）旗下陕西建工第七建设集团有限公司（以下简称“陕建七建集团”）承建的西安市灞桥区生活垃圾无害化处理热电项目（以下简称“灞桥项目”）现场，一幅传统建筑企业向绿色低碳转型升级的生动图景在记者眼前徐徐展开。
在全封闭卸料大厅内，记者透过玻璃幕墙看到，数十米深的垃圾仓中，一只巨型抓斗正在将生活垃圾送入焚烧炉。灞桥项目整个厂区干净整洁，没有异味、不见扬尘，这正是 陕建股份 从传统房屋建筑商，向具备全产业链优势的“城市绿色运营商”蜕变的真实缩影。这家营收千亿元级的省属龙头建工企业，正以坚定步伐筑“绿”向“新”。
破局：
重塑“建筑基因”
“过去我们建完电厂就交钥匙，赚的是施工的辛苦钱。现在我们从项目前期就介入，用运营的思维去指导投资和建设。”陕建七建集团党委副书记、工会主席赵全科在接受记者采访时，一语道出企业转型核心。
陕建股份 和多数传统施工企业一样，主要聚焦房建、市政，模式以“施工总承包”为主。“再靠传统施工、拼人力、拼成本，只会陷入同质化竞争。所以我们必须往上走，向产业链高端攀升。”赵全科如是说。
现如今，陕建股份决策层已经形成共识：从“建完就走”向“运投建一体化”转型。
2020年，陕建七建集团中标灞桥项目，首次以投资人身份深度介入垃圾焚烧发电领域。公司从单纯施工方变身成为投资方、建设方、运营方，这意味着资金投入更大、周期更长、责任更重，对公司技术、管理、人才都是全新考验。灞桥项目也成为陕建股份破局突围的“转型试验田”。
作为陕建股份“运营—投资—建造”一体化模式标杆，灞桥项目总投资15.86亿元，年处理生活垃圾约100万吨，年发电量超4亿度。“运营能力是检验转型成效的试金石。”赵全科表示。正因为要长期自主运营，项目建设期公司便主动邀请西安交通大学“科学家+工程师”团队深度介入，优化焚烧线布局，严控烟气净化系统工艺。
陕建股份的“运营引领”思维让灞桥项目跑出了行业瞩目的建设速度，还斩获“国家AAA级生活垃圾焚烧厂”称号，核心排放指标优于欧盟标准。
那么，陕建股份这次转型的成效如何呢？“灞桥项目为公司带来了新的业绩增长点。”赵全科给记者算了一笔账：“项目投运以来，年均贡献运营收入约3亿元，运营毛利率远高于传统施工业务。更重要的是，它证明了‘运营—投资—建造’模式跑得通、走得稳。”
自投产以来，灞桥项目已将317.3万吨城市垃圾转化为13.40亿千瓦时绿色电能，可供约27万户家庭用一年。截至目前，该项目的安全生产天数已达1300天。
灞桥项目的成功让陕建股份蹚出了一条新的绿色发展之路。截至目前，陕建股份已累计投资、建造、运营3座垃圾焚烧发电厂，设计装机容量107兆瓦，年消化垃圾162.05万吨、年发电量6.19亿度，每年减少碳排放129.64万吨，相当于植树造林130万亩。
精进：
把垃圾“吃干榨净”
垃圾焚烧发电，只是陕建股份资源化利用的“上半篇文章”。在其绿色版图里，废物利用的“下半篇文章”也同样精彩。
走进灞桥项目中控室，记者的视线瞬间被一整面墙大小的智慧大屏吸引。屏幕上，垃圾仓内实时画面、焚烧炉温度曲线、发电机组负荷、烟气排放指标等数据不断变动。几位身着灰色工装的操作员端坐在控制台前，目光在各区块间游移，手指不时轻触鼠标微调参数。
“这是3号焚烧炉的实时炉温，稳定在950度左右。”现场操作员指着屏幕向记者介绍，“垃圾发酵程度、投料频率、助燃空气量等数据全在这里。”操作员轻点鼠标，屏幕上弹出“智能燃烧优化系统”界面，“系统每秒钟采集上千个数据点，根据垃圾热值自动匹配最优燃烧曲线。”操作员说。
通过数字化云平台，灞桥项目实现了“智慧供热”， 综合 节能率达20%。
赵全科向记者展示了企业的“能源梯级利用”蓝图：垃圾焚烧产生的余热，除发电外，还被源源不断接入市政供暖管网。依托控股子公司西安东城热力有限公司，打造“垃圾发电—余热供热”联动体系。目前，灞河新区分布式集中供热项目已签约供热面积168.6万平方米，惠及近万户居民。
在焚烧流程末端，飞灰曾一度是行业痛点。它是垃圾焚烧后烟气净化系统收集的细颗粒物，含有重金属和二噁英，属于危险废物。过去，全国大多数垃圾焚烧厂只能将其螯合固化后送填埋场填埋，而一吨飞灰的处置费近2000元。
“当时我们算过一笔账，灞桥项目一年产生约3万吨飞灰，如果全部外运填埋，光处置费就有5000万元至6000万元左右。”赵全科表示，“这既是不小的运营成本，更是悬在头顶的 环保 压力。”
2021年，灞桥项目还在建设期，陕建七建集团便主动找到西安交通大学材料学院，组建“科学家+工程师”联合攻关团队。双方的目标很明确：把飞灰“吃干榨净”，变废为宝。经过多次研究，联合攻关团队发现，煤气化产生的细渣与飞灰在成分上有互补性——前者富含硅 铝 ，后者富含钙质，将二者按特定比例混合、高温烧结，竟生成了结构致密、重金属固结率极高的陶粒。
“就像做陶瓷一样，把两种废料合成了一种产品。”赵全科表示，这种产品可以用作建筑骨料，真正实现了对生活垃圾的“吃干榨净”。
2023年，联合攻关团队的“采用垃圾焚烧发电厂内垃圾飞灰制备陶粒的系统及方法”和“用于垃圾焚烧飞灰与煤气化细渣协同处置的装置”两项技术成果获得两项国家专利。
“垃圾是放错地方的资源。我们要做的就是通过技术创新，把它的每一分价值都挖出来。”赵全科表示。
拓新：
构筑发展新格局
近年来，陕建股份在 新能源 赛道持续加码——渭南风电、吴起构网型独立储能、陇县混合储能示范项目、山西彩虹永储独立储能等项目接连落地。从新疆喀什光伏治沙“板上发电、板间养殖”，到西藏阿里“源网荷储”新型能源系统，再到西安“光伏+水务”年发电超1100万度……陕建股份的绿色版图，正从垃圾焚烧出发，向风、光、储、热等多元能源领域全面延伸。
近期，陕建七建集团成功取得售电资质，标志着企业从单一清洁能源生产者，正式迈向“发—售—用”一体化 综合 能源服务商，在能源价值链上实现再次跃升。
在全球化布局中，陕建股份也在加速向海外输出绿色发展系统方案。2025年，陕建七建集团与哈萨克斯坦奇姆肯特市达成合作意向，拟打造企业首个海外生活垃圾焚烧发电项目。这不再是简单的修路架桥，而是集 环保 、发电、供热于一体的“绿色基建解决方案”整体输出——中国技术、中国标准、中国运营经验，开始在海外落地生根。
“未来，我们将继续锚定国家战略，依托‘运营—投资—建造’的产业核心优势，大力培育新业务，加快拓展国内以及海外市场。”陕建股份董事会秘书、企业发展部总经理齐伟红对记者表示，“我们将以更加澎湃的绿色动能，为建设美丽中国贡献更大力量。”
从消耗资源到创造资源，陕建股份正以“绿”为锚，以“新”为帆，在高质量发展的深水区行稳致远。
（文章来源：证券日报）