科创

上述布局背后，基金业赋能科创的理念和实践路径在持续深化。

“公募赋能科创，承担着三重角色：一是科创产业的长期资本提供者，二是前沿技术的价值甄别者，三是科创企业治理与成长的陪伴者。

诺安基金认为，公募赋能科创应遵循“研究先行—产品匹配—长期持有—生态赋能”的思路，要先建立对产业链的系统性认知，再以适配的产品矩阵承接不同风险偏好的资金，最后用长期持有和持续陪伴穿越科创企业的成长周期。

招商基金表示，赋能科创需深化三方面纽带作用：一是做好“产品链接”，通过ETF互通等布局让全球资本认识中国科技，也为科创企业打开“走出去”的通道；

“科创企业从技术突破到商业化落地需要较长时间，如果对基金经理的评价过度依赖阶段性排名，就容易减少对前沿技术和长期产业趋势的研究投入。

公募需依托更高效的团队分工协同与平台化底座探究底层科技原理，还需逆周期布局，提供符合产业发展方向且满足家庭资产配置需求的产品集群，建立并完善与科创企业相适应的风控体系，建设满足中长期资金需求的投资服务体系，为“长钱”提供专业化、定制化解决方案。

晨星（中国）基金研究中心分析师王珊表示，基金经理的考核偏重规模排名和短期净值表现，与科创产业研发、回报周期长的属性冲突。