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双引擎驱动,永光化学抢占半导体材料蓝海


速读:永光国际合作布局的主轴,是打造一座「在地化供应中心」,为中国台湾半导体供应链注入韧性。 在迎接国际合作订单持续成长之际,永光同步启动电子化学品扩产计划,增添新设备及相关制程化学品产能,支援客户的短链供应与快速反应需求。
2026年10月16日 09:3

2026 年,波斯湾动荡与荷莫兹海峡封锁危机,让全球产业上游与中东能源、电子化学材料之间的脆弱纽带无所遁形。对占据全球先进制程关键地位的中国台湾半导体产业而言,这场危机促使业界重新审视「供应链多维度韧性」与「在地化供应」的重要性;国际电子化学大厂与材料新创公司也纷纷将目光投向中国台湾,积极寻求本地厂商的代工生产合作,全球半导体市场的赛局随之改写。

面对国际合作浪潮, 永光化学 选择主动出击:一方面,与具备高附加价值、与半导体制程相关的国际大厂合作,承接在台代工生产业务,开创全新生意机会;另一方面,持续深耕自有品牌产品组合。国际合作与自有品牌双引擎点火,成为永光掌握成长契机、增进营收与获利的核心战略。

国际合作:打造在地化供应中心

永光国际合作布局的主轴,是打造一座「在地化供应中心」,为中国台湾半导体供应链注入韧性。

永光全力锁定高阶 AI 芯片相关的先进制程与后段先进封装材料市场,积极承接国际半导体光阻剂领先品牌与一线大厂的代工订单。在迎接国际合作订单持续成长之际,永光同步启动电子化学品扩产计划,增添新设备及相关制程化学品产能,支援客户的短链供应与快速反应需求。

永光电子化学事业副总孙哲仁表示,从核心制程材料与技术的掌握能力、严格的质量管控与多个 ISO 质量工业标准的取得,到偕同客户共同确保质量,这些优势吸引全球化学品领先品牌与一线大厂的青睐,也是对永光高品质、高稳定半导体化学品生产平台的重要肯定。

具体而言,永光的国际合作竞争力体现在四个层面:

第一,供应链韧性。以中国台湾在地生产基地,有效化解跨国运输延误、交期不稳定带来的风险,大幅降低全球化布局下的库存压力,保障生产链稳定。

第二,世界级认证。既有半导体等级无尘室与生产中心,合作产品可快速匹配标准、无需重复验证,大幅缩短验证时程。

第三,质量一致。凭借在半导体光阻材料领域近三十年的积累,从配方到检测确保批次间质量一致性。

第四,长期信赖。国际合作讲求严密、机密的保护(NDA),全程陪伴客户从研发、试产到量产的完整生命周期,建立可信赖的长期伙伴关系。

孙哲仁预期,国际合作业务在 2026 年将带动电化事业群的重要营收贡献,占有业绩的半壁江山。 永光化学 总经理陈伟望也指出,永光以自有产品销售为主,随着电子化学品国际合作事业的成长,整体呈现「加分与双赢互惠」的状态 —— 永光成为国际客户最坚实的在地盟友;电子化学品终端使用者的中国台湾半导体芯片制造厂也同步受惠:强化在地化供应有助于供货时效与质量稽核的落实,让国际客户在库存与成本掌握上更具优势。更重要的是,这些国际一线化学品牌大厂同步扩展在台投资,整体支撑中国台湾半导体产业的后续长远发展,也让台湾在地缘政治压力下获得喘息空间。

自有品牌:撑起产品线半边天

与国际合作相辅相成的,是永光持续深耕的自有品牌产品线。这一引擎同步满足半导体与面板供应链的电子化学品需求,紧扣「绿色化学」与「循环经济」的材料设计理念,以零排放、零废弃、低耗能为开发目标,打造一系列具备高速成长潜力的自有品牌化学品。

在半导体领域,永光展示了包括 I-LINE 光阻剂、厚膜光阻剂、黑色 IR PASS BM 光阻剂、白色高反射率光阻剂(WBM)以及 OC 平坦保护层等系列产品线。其中,I-LINE 光阻剂在中国大陆市场取得重要斩获,成功打入中国大陆国营高铁系统的高效能芯片半导体供应链,产品功能与质量双双获得重要客户认同。

而业界关注的重心,是永光的重点 PSPI 光阻剂产品布局。随着先进封装制程需求激增,永光的低温透明感光型聚酰亚胺光阻(PSPI)采用低温烘烤固化制程,有效降低热堆积效应、提升先进封装良率,成为重要的差异化卖点。除了低温正型 PSPI 光阻的产品开发与制程已获得重要客户认证之外,新世代正型 PSPI 光阻剂更以更高分辨率、低温固化以及 PFAS Free、可使用水性显影剂的绿色环保特性,展现「低温固化、高分辨率、PFAS Free」三大优点,在中国台湾本地市场中尚属少见。作为拥有自主专利 PSPI 开发实力的重要厂商,永光正以 PSPI 持续突破高频高速芯片的材料性能瓶颈。

在光电与显示材料领域,永光已有二十余年耕耘,从过往的 LCD、OLED 到 Micro LED,全产业链均有覆盖。以黑色光阻、反射光阻与透明光阻为核心材料技术,永光在面板产业中筑起厚实基础,并凭借客户的信赖持续拓展面板光电版图。

双引擎协同:迈向关键材料解决方案提供商

双引擎的背后,是永光更深层的战略转型。陈伟望强调,永光要从传统化学制造商,转型为驱动尖端科技发展的关键材料解决方案提供商,核心路径是「半导体化」与「高价值化」两大战略。

永光最强大的根基在于化学合成实力。永光将化学合成实力与半导体产业深度绑定,不只是单纯的供应商,而是与厂商形成密不可分的在地伙伴关系。在通用市场附加价值偏低的领域,永光选择集中资源攻克技术壁垒高的电子特用化学品、先进光阻与封装材料,向全球领先的高附加值供应链迈进。

支撑这一转型的核心竞争力,是「创新、质量、合作」。第一,持续创新。强大的研发实力与自主创新能力,掌握多项关键材料核心专利,建立相对技术壁垒;第二,保证质量。生产基地涵盖 ISO 9001 及 IATF 16949 车规认证,搭配半导体标准化生产流程,保证每一份产品的质量;第三,长期合作。不单单与全球顶尖半导体、面板制造商合作,更深度融入客户开发路线,共同开发未来新技术,并与国际知名材料大厂、半导体新创公司保持长期合作。

与此同时,永光积极卡位产业协同。中国台湾化学产业协会(TCIA)于 7 月设置「半导体与先进材料委员会」,SEMI 紧接于 8 月成立「SEMI 半导体材料 联盟」,能够同时支援晶圆级及面板级封装制程材料的 永光化学 均参与其中。陈伟望指出,全球最先进半导体制程位于中国台湾,加上「由圆转方」的先进封装大量开发中,引爆庞大材料需求,本土材料供应商「趁机卡位」,将获得抢先定义全球规格的话语权 ——「市场不等人!」而永光也将绿色化学与循环经济融入企业文化,持续在环境会计与 ESG 领域深耕,让「可持续」成为发展的底色。

总之,国际合作与自有品牌,并非两条平行的业务线,而是相互成就的共生体:国际合作验证了永光世界级的生产平台、绑定头部客户、带来稳定营收;自有品牌则沉淀核心技术、构筑高附加值产品矩阵,掌握定义未来规格的话语权。在「由圆转方」的先进封装变革与地缘政治驱动的供应链重组双重契机下,永光化学正以双引擎驱动,照亮 半导体材料 的新蓝海,与全球客户共生共荣,为中国台湾半导体产业筑起下一道护城河。

主题:永光|国际合作|自有品牌