对话谢瑞麟珠宝谢达峰：行业集体“向左走”，我们选择“向右走”
专题：2026可持续全球领导者大会&第二届绿色产业与可持续消费博览会
2026可持续全球领导者大会于10月20日至22日在上海黄浦世博园区举办。在黄金珠宝行业普遍面临同质化竞争的背景下，如何实现差异化？谢瑞麟珠宝（国际）有限公司副行政总裁谢达峰表示，当多数品牌围绕古法金、传统文化概念密集布局时，谢瑞麟选择了一条差异化路径，其逻辑并非完全脱离趋势，而是“别人向左边走的时候，我们就向右边走”。
“国内市场其实有一个现象，就是大家都是一窝蜂地去做同一样的事情。”谢达峰表示，公司仍会跟随设计趋势提供产品，但不会将全部精力押注在单一概念上，真正重要的是回到企业自身，“最重要的是还是要回到公司内部，回到品牌自身的经历和成长，思考你的底蕴是什么、如何发挥自己的底蕴？再结合当下的趋势去做创新。”谢达峰谈到。
在这一思路下，谢瑞麟尝试从多元文化融合的角度拓展审美视野，将外部设计概念与中国文化、中国工艺及公司自身积淀相结合，未必一定是颠覆式创新，而是通过不同方法的集成，让顾客持续获得新的感受。
对于黄金珠宝行业而言，门店是品牌形象呈现的重要渠道之一。作为香港品牌，谢瑞麟在门店设计上，偏向与国际方向接轨，同时持续融入国内消费者的偏好。“我们还是保持了自己的一些DNA、一些品牌精神的想法。”谢达峰谈到，“现在很多珠宝品牌门店都以古法金概念呈现，但每个品牌要走的路线不应该是一面倒，全部都是一个样子的”。谢瑞麟的选择是偏向休闲、缤纷、快乐、时尚的风格。“我们会做一些更偏时尚的尝试，这也是我们针对现在的消费者去做的改变。”
高端珠宝市场回暖是2026年行业中的重要信号之一，多个黄金珠宝品牌提出做奢侈品、高端定制以及收藏级珠宝。对此，谢达峰回应称，“其实我们做高端定制已经非常多年了，但是都是比较低调地去做，一直没有去大力宣传这件事情。”
他透露，今年谢瑞麟在高端定制方向会做出一定突破。凭借六十余年工艺积累与国内市场长期运营沉淀，品牌将面向高净值客群，甄选特色珠宝原料，落地定制服务。在他看来，高单价定制，是高消费力客群一个明确的需求方向。
此外，金价波动是今年行业整体无法回避的变量。谢达峰谈到，金价持续处于高位时，消费者会逐步适应，并因保值预期而恢复消费，真正抑制购买的是剧烈波动。在风控上，谢瑞麟的策略朴素而明确：“我们用多少，就补多少。”其强调，做实业与靠每分钟金价波动赚钱投资是两回事，珠宝企业应保持自身稳定，专注经营本身，而非投机。（闫妍）