「希音」

这些新品牌不需要与工厂逐个建立信任关系、商量结款节奏，「希音」的数字化工具和账期保障机制在其中充当了中间层，将原本跟“毫无关系”的两端，重新导入了同一张供应链网络。

这样的体系下，胡承岳利用「希音」的数字化工具进行排产和全流程的精细化管理，从“凭经验做事”转向“看数据决策”，使其订单交付及时率持续上升、次品率持续下降，2025年全年的单量同比增长95%。

据招股书显示，按2025年的零售销售额计，「希音」已经是全球五大服装和鞋类公司之一，布局160个市场、拥有约2.73亿活跃顾客。

去年10月，「希音」升级推出Xcelerator品牌赋能计划，将原本「希音」体系外、甚至生产困难的卖家和海外品牌吸纳进来，复用平台能力帮助卖家发展的同时，也实现了供应端的品牌化扩容。

有媒体援引消息人士称，「希音」全球发售的机构簿记建档启动后较短时间内，机构端需求便覆盖发行份额。

从小工厂到港交所，「希音」的价值不只是全球零售？

中国香港公开发售已于8月27日结束，据中国香港媒体报导，「希音」面向公众投资者的中国香港公开发售部分已实现超额认购

2年前，王凯自己在「希音」开店，并于今年迎来入驻后 首次

去年10月，「希音」升级推出 Xcelerator 品牌赋能计划，将原本「希音」体系外、甚至生产困难的卖家和海外品牌吸纳进来，复用平台能力帮助卖家发展的同时

去年10月，「希音」升级推出 Xcelerator 品牌赋能计划

去年10月，「希音」升级推出 Xcelerator 品牌赋能计划，将原本「希音」体系外、甚至生产困难的卖家和海外品牌吸纳进来

去年10月，「希音」升级推出Xcelerator品牌赋能计划，将原本「希音」体系外、甚至生产困难的卖家和海外品牌吸纳进来，复用平台能力帮助卖家发展的同时，也实现了供应端的品牌化扩容。