不搞“孤岛式”养老，深圳把“养老院”搬进了CBD
不搞“孤岛式”养老，深圳把“养老院”搬进了CBD
2026年07月23日 12:18
21世纪经济报道记者曹媛
深圳，一座平均年龄只有32.5岁的“年轻城市”，在高速运转的“搞钱”节奏之外，也必须回答“60岁以后”的养老命题。
民政部和全国老龄办2024年发布的公报显示，全国60岁以上老年人口已超3.1亿。尽管深圳老龄化率仅为7.7%，但绝对值不容小觑——截至2024年末，深圳60周岁及以上常住人口达157.8万人。预计“十六五”末期，这一比例将突破10%。
2026年，深圳市民政局将“老有颐养”提质行动与“银发经济”培育列为年度重点任务，全力打造全国民政现代化的标杆。
但与其他城市不同，深圳呈现出移民型、高密度、随迁为主的特殊老年人口结构，他们对“不离城芯、医养融合、精神丰盈”的渴望尤为强烈。
为何是“城芯”，不是郊区？
7月12日， 中国平安 旗下康养品牌“平安臻颐年”打造的粤港澳大湾区首个城芯康养社区——颐年城·福田在试运营后正式开业。这是继上海颐年城·静安8号后，平安集团旗下的第二座全国城芯社区，承接了都市长者品质享老、大湾区跨境养老需求。
在颐年城·福田居住体验了三天后，中国女排国家队前主教练郎平感觉“非常丰富”，她说，以前当运动员和教练满世界飞，却总是“ 机场 、 酒店 、体育馆”三点一线，如今终于能慢下来品味生活，“我喜欢颐年城·福田，旁边就是公园。”
这家康养社区坐落在深圳福田八卦岭行政金融文化核心区，毗邻银湖山、笔架山生态绿地，站在楼内高层能看到深圳市体育中心与福田CBD全景；周边医疗资源丰富，如深圳市人民 医院 、深圳市第二人民 医院 、北京大学深圳 医院 等多家三甲医院；商场、 餐饮 、美术馆环伺左右。
在传统的养老观念中，养老院往往建在空气好但偏远的郊区。但深圳特殊的老年人口结构，催生了强烈的城区、近郊“嵌入式”养老需求。
外来随迁老人占深圳老年人主体。第七次人口普查数据显示，深圳市常住老年人口约为户籍老年人口的2.6倍。这意味着，绝大多数老人是随子女迁入的“老漂族”。
另外，深圳的低龄活力长者居多，社会参与需求强烈。据第七次人口普查数据，深圳60-69岁低龄老年人口占比69.69%，明显高于全国平均的55.83%。
港澳老人也正涌入，深圳是他们“北上养老”的首选地。香港特别行政区立法会2025年发布的《数据透视》显示，截至2024年，已有近10万名香港长者（65岁或以上）定居广东，较过去10年增长超40%。
因此，无论是“老漂族”还是跨境“候鸟团”，他们都希望留在城区，离医院近一点，离儿女近一点，离烟火气近一点。
除颐年城·福田外，平安集团联席首席执行官郭晓涛还在开业仪式上透露，颐年城·蛇口即将开业，“其意义不只是一个康养社区的落成，更标志着平安臻颐年在深圳‘一城双辉’布局的正式开启。两个城芯社区东西呼应，共同织密深圳本地的品质康养网络。”另外，广州、杭州等项目将陆续落地。
从“老有所养”到“老有优养”
目前，长者的养老需求已从基础的“老有所养”，升级为涵盖健康尊严、价值实现与精神丰盈的“老有优养”。
为此，区别于传统机构仅聚焦衣食住行、基础护理的单一模式，平安臻颐年提出“七维健康体系”，覆盖身体、社交、精神、认知、情绪、职业、经济七大健康维度。
在这里，养老不是被动的“等吃饭、等睡觉、等照顾”。清晨，在平安臻颐年的社区园艺课上，上个月长者们种下的小辣椒刚结了果，傍晚就能端上餐桌；迷迭香、紫苏等香草不仅是调酒课的配料，还能入菜提香；手工课上，长者们捏出的绿豆糕形态各异，成了彼此赠送的小礼物。
平安臻颐年社区还持续开办颐年大师课，今年，孟庆延、李筠、毛尖、励建安等各界名家在颐年城·福田举办沙龙，助力长者终身学习。
“活动不是让长者有事情做，而是让长者有内容生长”，社区活动策划人员说，他们会跟着长者的兴趣、情绪动态调整方案，用社交帮老人加强彼此的联系，不少老人刚入住时拘谨，没多久就有了自己的“朋友圈”。
医疗照护方面，颐年城·福田社区周边坐落着多家三甲医院，社区依托平安医疗生态做“家院联盟”，打通了本地优质医疗资源绿色通道，社区还配备了7×24小时的专家团队、家庭医生、养老管家。
和传统医院的“点状诊疗”不同，康养社区推行“全生命周期主动健康管理”，联动医疗、护理、营养、运动、管家等多团队，把严肃医疗和功能医学结合起来。例如，作为专业运动员，郎平大半生与伤病共处，颈椎到脚踝几乎所有关节都受过伤。社区安排了专业的体能师和康复计划，让她能安心练习匹克球和高尔夫。
子女也无需过于担心长者安全。据介绍，平安臻颐年社区进行了适老化设计，全屋搭载了毫米波雷达智能监测系统（无隐私泄露风险），一旦长者摔倒或长时间卧地不动，设备会自动触发警报，管家、应急医护会立刻上门处置，同步联系紧急联络人。
社区还联合瑞士洛桑 酒店 管理学院打造定制营养膳食，根据长者慢病、体能状况定量配餐。有一位入住社区的李阿姨，早餐后剩了不少肉菜，管家察觉到异常，检查发现是口腔出了问题，当天就联动 餐饮 部调整了菜单。
结合李阿姨二型糖尿病史、高尿酸的问题，社区团队还联合 餐饮 部门、管家定制了药膳食疗方，甚至调整了她“早9点用早餐、11点用午餐”的短间隔用餐习惯，避免了血糖叠加波动诱发酮症酸中毒的风险。
险资入局，打造康养“保险+服务”闭环
“十四五”时期，保险业建设养老社区项目达130个。康养社区建设周期长、资金投入大、需要稳定现金流，这与险资的中长期负债属性天然契合。
但险企真正的附加值不在“盖楼”，而在于打造康养产业“保险+服务”的闭环：前端用寿险、健康险、分红险等产品为客户提供财务、健康保障；中端以整合式医疗资源串起预防、诊疗、康复等环节。
后端则以城芯康养社区承接“9073”中3%的高品质康养需求，同时通过多元服务辐射7%的社区居家场景和90%的居家养老长者。
2023年，平安集团把整体战略升级为“ 综合 金融+医疗养老”双轮驱动，2026年被平安内部定为“服务年”。颐年城·福田的开业，是平安双轮驱动战略及“服务年”在大湾区的一个实体落点，也为探索跨境养老与医养融合新标准提供了“深圳样本”。
当然，应对养老难题不是一座城市、一家企业能独立扛起的重任，正如平安集团联席首席执行官郭晓涛所说，“随着老年人口的持续增长，积极应对人口老龄化已上升为国家战略。养老服务供需升级，是一道关乎民生福祉的时代命题。”
（文章来源：21世纪经济报道）