【高端访谈】创新生态如何孕育长期竞争力——访贝恩资本合伙人、大中华区主席竺稼
【高端访谈】创新生态如何孕育长期竞争力——访贝恩资本合伙人、大中华区主席竺稼
2026年07月14日 10:45
新华财经沈阳7月14日电（记者崔师豪、李宇佳）当全球创新竞争进入 人工智能 时代，国际资本重新认识中国，一个绕不开的问题是：中国创新的底层竞争力究竟来自哪里？在不久前参加2026年夏季达沃斯论坛的贝恩资本合伙人、大中华区主席竺稼接受新华财经专访表示，真正吸引全球资本长期关注中国的，并非某一家明星企业，也并非某一项前沿技术，而是一套持续演进的创新生态。在他看来， 统一大市场 、完善基础设施、高效政府治理、产业集群以及政府资本与市场资本的协同，共同构成了中国创新最重要的底层优势。
记者：很多国际投资人重新审视中国时，最关注什么？
竺稼：很多人讨论中国创新，首先想到的是 新能源 汽车 、 人工智能 或者 机器人 ，但这些都是结果，而不是原因。真正吸引长期资本的，是中国已经形成了一套能够持续孕育创新的生态。对于投资机构而言，一个商业模式能否快速复制，决定了企业能否形成规模效应。中国拥有全球最大的统一市场，同一种商业规则、完善的 物流 体系和数字基础设施，使创新能够迅速从一个城市复制到全国。与此同时，基础设施不仅仅意味着高铁、公路，而是整个社会交易成本的降低。我们投资的一家消费品企业，总部设在深圳、工厂位于湖北赤壁，管理人员当天即可往返，供应链高效协同。如果没有这样的基础设施，很多创新商业模式都难以实现规模化。从投资人的角度，我们看重的不只是今天有没有优秀企业，更看重一个国家是否具备持续降低创新成本、提升创新效率的能力。
记者：政府和资本在创新生态中应该分别扮演什么角色？
竺稼：成熟的创新生态不是政府替代市场，而是各自做好自己的事情。政府最重要的职责是降低创新成本、完善制度环境、建设基础设施，并在创新早期承担耐心资本角色，而不是包办企业创新。今天中国真正缺的不是资金，而是资源配置效率。政府基金更适合承担早期风险，在技术路径尚未验证时率先投入；当企业进入成长阶段，市场化资本再接力放大价值。深圳通过政府 种子 基金培育初创企业，随后吸引社会资本持续投资，就是非常典型的案例。政府资本负责托底，市场资本负责放大，两者形成接力，而不是替代。产业集群也是如此，它不是规划出来的，而是在市场、人才、资本持续互动中自然成长出来的。上海、苏州生物医药产业集群的发展，就是创新生态不断成熟的体现。
记者：AI时代，贝恩资本如何重新定义投资标准？
竺稼：AI已经不是加分项，而是准入门槛。过去我们更多关注企业今天经营得怎么样，现在更关注它未来是否具备与AI共同成长的能力。我们曾考察一家海外医疗企业，财务表现不错、团队成熟，但最终没有投资，因为其业务底层架构很难与AI融合。未来竞争力不是静态的，而是不断演进的。AI已经贯穿我们募投管退全过程，也要求所有被投企业利用AI提升效率、优化成本、增强竞争力。真正能够穿越周期的企业，一定是能够拥抱技术变革的企业。
记者：未来十年，中国创新最值得期待的是什么？
竺稼：资金、数据、技术、人才都重要，但真正稀缺的是能够把技术转化为产业价值的复合型人才，以及持续突破底层技术的能力。过去国际社会认为中国擅长从1到100，未来我相信中国会越来越多参与从0到1。今天中国拥有全球最大的工程师群体、不断完善的产业体系和越来越强的科研能力，这些都在支撑原创创新不断涌现。真正支撑中国竞争力的，不是某一家企业，而是一套能够持续孕育创新的生态系统。对于投资人而言，我们投资的不只是今天，更是未来。我相信，再过十年，当全球讨论0到1创新的时候，中国不会缺席。
（文章来源：新华财经）