大学

我给全体员工写了一封信，希望我们在接下来的员工会议中一起讨论，今天的大学图书馆应该怎样更好地回应学生的实际需要。

大学图书馆本来就是校园里少数同时连接教学、学习、技术、信息和学生支持的地方之一，我们未必需要拥有学生需要的一切，却可以更主动地发现连接点，把校内外已有的资源组织得更加清楚，让学生少走一些没有必要的弯路。

大学内部按照教学、图书馆、学生事务、信息技术、职业发展等不同职能划分工作，这是组织运行的需要，但是学生经历的并不是这些彼此分开的部门，而是一所完整的大学。

对于预算有限的小型大学来说，这种能力尤其重要，因为改善学生体验不一定总是依靠增加投入，有时候更有效的办法是让已经存在的资源彼此连接起来。