红星专访｜《财富》为什么再次选择成都？亚洲总编安德鲁·史泰博：企业在哪里，我们就想去哪里
2013年，成都举办了《财富》全球论坛。当年，跨国公司来成都，带的是市场地图。2026年，他们带的是能力清单。
十三年的时间，足以让一座城市在跨国资本的逻辑里完成一次身份切换。10月22日，在2026年《财富》中国500强论坛现场，《财富》亚洲总编安德鲁·史泰博接受了红星新闻记者专访。他给出的判断很干脆：跨国企业选择中国城市的理由，从“占领市场”变成了“寻找伙伴”。
这话放在成都身上，便是一份被产业纵深反复验证过的观察。当别的地方还在拼政策、拼地价的时候，成都递上去的那份清单，已经写满了未来产业的注脚。今天我们更关心的是：从“市场”到“伙伴”这一步，成都靠什么撑住？
安德鲁·史泰博 “占领市场”那一页，翻过去了
在接受红星新闻记者专访时，安德鲁·史泰博语速不快，每句话像经过“称量”。他说“伙伴”这个词的时候，微微侧头，像在给在场的人画一条时间轴：2013年，跨国公司来成都，看中的是这里能辐射的消费人群；2026年，他们留下来，是因为在这里长出了别处难以复制的生态。“一旦企业把根扎下来，关系建起来，生态系统长出来，他们来这里的理由就会变。”
从“市场”到“全球竞争力的核心组件”——成都的角色，正在被重新定义。
这套判断并非即兴发挥。安德鲁·史泰博谈起成都的产业纵深时，点出的都是同一类东西：IT底子厚，核链在扩展，脑机接口在冒头，低空经济已经写进未来产业清单。而他点到的每一个方向，在成都都能落到具体的数字上。
数据显示，成都电子信息产业2025年规模突破1.2万亿元，全球一半的笔记本电脑CPU在这里封装，七成的iPad产自这里；装备制造紧随其后迈上万亿台阶，两个万亿级产业集群构成了成都产业的基本盘。安德鲁·史泰博说的“地基”，在这里有具体的“吨位”。
但真正让“伙伴”这个词站住的，是那些还在爬坡的赛道。人工智能作为成都17条重点产业链之一，2025年核心产业规模突破1500亿元，企业数量超过1200家，综合实力挤进全国第一方阵。航空航天制造领域年产业规模近1400亿元，集聚企业超千家，综合实力稳居全国第一梯队。低空经济方面，成都航空制造领域集聚了超过1000家上下游企业，其中无人机制造企业200余家，低空飞行器出口量全国第一，实现了从千克级到吨位级的机型全覆盖……
这些数字解释了安德鲁·史泰博那句话的分量——“成都的聪明之处，是它一直在修这个地基，而不是急着摘果子。”对外资企业而言，这些赛道互相咬合，研究生态彼此链接，构成的不是单点优惠，是系统能力。
当红星新闻记者追问成都靠什么吸引跨国公司时，安德鲁·史泰博先笑着把问题推了回去：“这个问题，你应该去问那些跨国公司本身。”但他没有停在这里，紧接着给出了自己的答案——“动机是会变的。一家公司到了一个新地方，设了运营，它就开始学习，开始想：我在这里到底要做成什么？怎么跟我在中国其他城市、跟区域、跟全球的盘子连起来？”在他看来，企业来成都又留下来，根本原因是“在这里长出了新的能力，能帮他们把生意做大”。
这意味着，对跨国公司来说，成都的价值不在成本，在创新能力和生态。
胡志明市和成都，被放进了同一个抽屉
话题转到《财富》全球论坛本身。成都之外，新加坡、东京都办过。安德鲁·史泰博没有绕到城市“较量”的思路上，他讲的是《财富》选地方办会的逻辑。
他说：“我们一直在找让人兴奋的地方办会。下个月我们去胡志明市，因为越南现在是个好故事，一亿人口、8%增长。来成都，原因类似——这里有很多能力，有很多有意思的国内和国际公司。企业在哪里，我们就想去哪里。”
换个思路理解，胡志明市和成都被并置在同一个选择框架里，其实是同一种逻辑：故事够不够硬，生态够不够厚。
红星新闻记者注意到，论坛现场，安德鲁·史泰博被几位本地企业家围住交换名片。他一边递一边说：“多联系，我们想知道你们在做什么。”一个总编在论坛间隙追着本地企业问“你们在做什么”，这句话放在他刚刚那番“寻找伙伴”的论述后面，指向很清楚：《财富》对成都的兴趣，不在会场之内，而在企业中间。
成都和《财富》的关系，也是这样。从2013年到2026年，十三年的互相了解，如今到了彼此都觉得可以深聊的阶段。正如安德鲁·史泰博所说那样：“我们想去企业所在的地方。”翻译过来就是：企业在哪里扎堆，成都就在哪里被看见。
一座城市的能级跃迁，靠的是企业把根扎下来之后，长出的那些关系、那些连接、那些别处搬不走的生态。安德鲁·史泰博说的“伙伴”，说到底就是这个意思。而成都需要回答的，是当越来越多带着能力清单而来的企业走进这座城市，它能稳稳接住。
红星新闻记者 赵雨欣 摄影记者 杨译焮
编辑 欧鹏