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从“单品爆款”到“研发出圈”上海生物医药BD交易领跑拥抱“能力出海”


速读:近年来,上海本土创新药凭借硬核单品实力扬帆远航,撑起中国创新药出海的半边天。 和黄医药是区别于全球传统ADC的新一代原创精准抗肿瘤药物研发平台。 该平台创新性摒弃了传统ADC依赖细胞毒素杀伤肿瘤的研发路径,将高特异性单克隆抗体与企业自有专利靶向小分子抑制剂精准偶联,打造出“抗体精准靶向定位+小分子靶向抑瘤”的双重协同作用机制,彻底规避了传统偶联药物毒性高、适用场景受限、患者耐受性差的临床痛点。
从“单品爆款”到“研发出圈” 上海生物医药BD交易领跑 拥抱“能力出海” _ 东方财富网

从“单品爆款”到“研发出圈” 上海生物医药BD交易领跑 拥抱“能力出海”

2026年09月19日 12:01

   君实生物 特瑞普利单抗成为国内首个在美国获批的自研自产创新生物药,落地全球四十多个国家和地区; 复宏汉霖 斯鲁利单抗拿下全球首个小细胞肺癌一线PD-1适应症,实现多个“全球首创”突破;和黄制药呋喹替尼打入欧美主流市场,树立国产小分子靶向药出海标杆。近年来,上海本土 创新药 凭借硬核单品实力扬帆远航,撑起中国 创新药 出海的半边天。不过,正在上海张江科学会堂举行的2026张江药谷大会暨上海国际生物医药产业周上,一组亮眼数据透露着上海 创新药 出海的新航向:

  2026年1至8月全国生物医药BD(商务拓展)交易113起、总金额1199.97亿美元,其中上海完成37起交易,占全国33%,交易数量位居全国第一;交易总金额182.30亿美元,首付款合计6.65亿美元,产业创新出海活跃度持续领跑全国。特别是, 和黄医药 在上个月底与 葛兰素史克 (GSK)就临床前项目HMPL-A830达成总额高达12.95亿美元的全球合作。根据协议, 和黄医药 将获得6000万美元首付及总计最高可达9.15亿美元的里程碑付款,另有基于销售的特许权使用费。这标志着中国创新药BD模式正从单一产品授权迈向平台化、体系化的深度协作。

  从“卖好药”到“研发范”

  BD交易即生物医药领域的商务拓展合作,上海创新出海主要依托License-out对外授权模式,本土企业将自研药物、技术平台的海外权益授权国际药企,是衡量生物医药创新成果走向全球的核心指标。曾经,本土生物医药出海多依靠成熟候选药物,凭借“单品爆款”授权方式,精准挖掘海外未被满足的临床需求,以此打通国际市场通道。随着上海持续深耕生物医药前沿领域、完善源头创新生态,产业出海逻辑实现根本性迭代。“现在BD交易明显在前置,不再等产品上市之后再谈合作。今年行业大额交易当中,不少标的来自在研产品。跨国药企看重的是研发平台如同‘果园’,能够持续产出多个候选药物。”

   和黄医药 执行副总裁、运营负责人崔昳昤在采访中告诉记者,和黄医药近期与 葛兰素史克 (GSK)达成全球合作的临床前项目HMPL-A830,正是基于和黄医药自主研发的ATTC(抗体靶向偶联药物)技术平台,也是ATTC平台首次实现对外授权。和黄医药自主研发的ATTC(抗体靶向偶联药物)技术平台,是区别于全球传统ADC的新一代原创精准抗肿瘤药物研发平台,也是国内自主可控的前沿新药底层技术体系。该平台创新性摒弃了传统ADC依赖细胞毒素杀伤肿瘤的研发路径,将高特异性单克隆抗体与企业自有专利靶向小分子抑制剂精准偶联,打造出“抗体精准靶向定位+小分子靶向抑瘤”的双重协同作用机制,彻底规避了传统偶联药物毒性高、适用场景受限、患者耐受性差的临床痛点。

  据透露,此次合作是 葛兰素史克 主动“找上门”。在和黄看来,在临床前阶段达成合作可以借助跨国药企资源,更好推进全新ATTC平台以及A830的后期开发,加快药物开发速度,早日惠及患者。“BD交易正在向真正的原创创新转移。过去部分交易比拼推进速度,现在原创价值被放到第一位。出海也不再只是单一资产的license-out,更多是体系出海、能力出海,这将是未来BD出海的一大趋势。”

  出海范式新升级

  不止和黄医药,上海一众本土科创企业正同步开启出海范式升级。 联影医疗 影像设备销往90多个国家,支撑海外医疗机构开展前沿科研;和铂医药等企业依靠技术平台拿到数十亿美元级对外授权订单,实现从单个分子授权向平台出海跨越; 英矽智能 2026年落地6项海外BD授权合作,全部依托自主AI制药平台完成早期创新管线输出,将自研AI研发体系与临床前早期创新管线对外授权合作,以技术平台能力对接全球药企资源。

  他们不约而同勾勒出相似的“同步轨道”:创新源头持续升温,从“产品出海”进阶“能力出海”,不少项目在研发早期就同步布局全球多中心临床;出海合作以“单品”为同心圆,不断扩大到药物发现平台、临床开发经验、工艺制造体系。同时,中国创新药出海合作关系重构,摒弃“一卖了之”,采用首付款、里程碑付款加销售分成的合作模式,与海外伙伴一道全程参与项目推进,深度绑定全球开发进程。

  “考虑怎么让每个产品穿透全球各个市场,是创新药企业必须思考的命题。”在 复宏汉霖 首席执行官朱俊博士看来,中国创新药“出海”路上打造早期研发、全球临床开发、全球报批注册、全球生产质量、全球商业化五大能力闭环,是打造中国跨国生物药企(C-MNC)的必经之路。具体实践上, 复宏汉霖 一方面夯实松江全球生产基地的CMC与质量硬实力,经受住FDA严苛现场核查,做到“申报即获批”,以高效履约赢得国际合作伙伴信任;另一方面采用“自建海外团队+巨头商业合作”双轮模式,同时搭建全球化混合人才团队,BD合作不再简单出让资产,输出研发、生产、注册整套体系能力,争取更优商业条款,按照分阶段路线稳步推进全球市场落地。

  截至目前,复宏汉霖已有10款产品于全球60多个国家及地区获批上市,广泛覆盖亚洲、欧洲、拉丁美洲、北美洲和大洋洲,惠及逾110万患者。2026年上半年,公司聚焦乳腺癌、肺癌、消化道肿瘤等优势治疗领域,全球产品销售收入达到29.386亿元,同比增长14.9%,海外产品销售收入同比大幅提升159.4%至1.053亿元,海外产品利润0.595亿元,为去年同期的4倍以上,全球商业化变现能力进一步增强。

  与此同时,能力出海、体系化出海也在实实在在滋养了本土生物医药创新的深度生长。据复宏汉霖首席执行官朱俊介绍,在创新药出海过程中,企业由被动输出项目转变为被国际药企主动寻求合作,议价能力与行业口碑显著提升;完整跑通新药全球化全流程,沉淀可复用的全球化运营经验。而且,研发出海带来的稳定现金流反哺创新管线研发,形成业务良性循环,为国内生物医药企业迈向全球化提供了可借鉴的实践样本。

(文章来源:上观新闻)

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