天鹅股份董事长、总经理王新亭：坚守实业兴农初心创新铸就农机重器
天鹅股份董事长、总经理王新亭：坚守实业兴农初心 创新铸就农机重器
2026年04月28日 06:14
作者：
● 本报记者 张鹏飞
2016年4月27日， 天鹅股份 在上交所成功挂牌上市，成为我国棉机行业首家A股上市公司。十年栉风沐雨，十年砥砺奋进，这家始于1946年的老牌农机企业，历经八十年实业根基积淀、十年资本市场淬炼，从单一棉机制造商成长为覆盖棉花全程机械化、高端智能收获机械、特色经济作物装备的国家级 专精特新 重点“小巨人”企业、国家级制造业单项冠军，用科技创新打破国外高端农机长期垄断，以硬核装备守护国家棉花、番茄等特色产业安全，书写了一段社企改革、实业兴农、科技自强的精彩篇章。
在公司上市十周年之际，中国证券报记者近日走进 天鹅股份 ，对话公司董事长、总经理王新亭，探寻这家老牌农机企业跨越发展的底层逻辑，解码其坚守主业、创新突围、服务国家战略的责任担当与未来航向。
十年上市铸辉煌：
实业筑基，再造一个“新天鹅”
2016年登陆资本市场，是 天鹅股份 发展史上具有里程碑意义的关键节点。站在十年新起点回望，王新亭坦言，“上市十年是天鹅股份坚守制造初心、深耕农机主业、勇于创新突破、践行责任担当的 黄金 十年，企业实现了经营规模、技术实力、产业布局、品牌影响力的全方位跃升，成功完成‘再造一个新天鹅’的历史性跨越。”
经营实力实现跨越式增长，发展根基愈发稳固。十年来，天鹅股份坚持聚焦主业、稳健经营，总资产从2016年的9.18亿元增长至23.88亿元；净资产由7.08亿元攀升至9.53亿元， 综合 资本实力大幅增强。经营规模持续扩大，控股子公司从5家增至14家，员工人数从554人壮大至892人。
经营业绩取得历史性突破，发展质效显著提升。十年来，天鹅股份营业收入从2.52亿元增长至9.59亿元；净利润从2814.08万元增长至7463.07万元。从传统棉机单一支撑到多元业务协同发力，天鹅股份用一组组亮眼数据，印证了十年深耕实业的丰硕成果。
产业布局实现深度优化，业务结构全面重构。上市之初，天鹅股份主业为单一的棉花加工机械。历经十年战略布局与转型升级，公司坚定实施“做强棉机、突破采棉机、拓展农机”三大发展战略，成功构建起棉花加工机械、收获机械、其他农机装备三大产品体系，主营业务结构发生深刻变革。
随着采棉机等高端收获机械实现规模化量产，新主业增长势能全面释放。2025年，公司收获类农机实现营收6.31亿元，占主营业务收入比重达69%，超越传统棉机业务成为核心增长支柱，彻底改变了单一主业的发展格局。从棉花加工装备到田间采收机械，从传统农机到高端智能装备，天鹅股份完成了从“单点领先”到“全链布局”的跨越升级，发展韧性与竞争力持续增强。
国际化发展实现历史性突破，全球版图持续拓展。十年来，天鹅股份坚定不移推进国际化战略，产品远销全球37个国家和地区。2025年海外业务收入达2.71亿元，较2016年增长2874.36%。从单一棉花加工设备出口，到采棉机的批量出海，天鹅股份高端农机装备全面走向国际舞台，与国际品牌同台竞技，彰显中国农机制造的硬核实力。
治理体系日趋完善，责任担当充分彰显。上市十年，天鹅股份严格遵守资本市场监管要求，坚持发展成果与股东共享，连续十年推出现金分红，加上即将实施的2025年度分红方案，十年累计现金分红达1.32亿元，分红总额占十年净利润总和的34.65%。
科技自强破壁垒：
攻坚克难，挺起国产装备硬脊梁
高端智能农机装备是农业现代化的核心支撑，更是关乎国家产业安全的关键领域。曾几何时，我国高端采棉机、番茄收获机等核心装备长期被国外品牌垄断，技术制约、价格垄断等问题，严重制约我国棉花、番茄等特色产业发展。面对外部遏制打压与行业发展痛点，天鹅股份坚定不移走创新驱动发展之路，用十年时间攻克多项关键核心技术，打破国外垄断，实现高端农机装备自主可控。
王新亭表示，“创新是天鹅股份与生俱来的基因，更是企业安身立命的根本。”上市十年，公司始终坚持“科技是第一生产力、创新是第一动力”，累计投入研发资金4.24亿元，研发投入强度达7.84%，以真金 白银 的持续投入，筑牢科技创新根基，突破技术发展瓶颈。
攻克棉花加工技术壁垒，引领行业智能化升级。据王新亭介绍，天鹅股份深耕棉机领域四十余年，持续推动棉花加工装备迭代升级，国内首创60包/时的机采棉智能化加工生产线整体解决方案，将加工效率由20包/时-40包/时跃升至60包/时，效能大幅提升。
“在行业内率先实现AI智能图像三丝清理技术产业化应用，填补国内技术空白，助力高端纺纱产业摆脱进口棉原料依赖。”王新亭告诉记者，公司主导制定了棉花全产业链首项数字化国家标准，棉花加工机械领域国家标准制定占比近半，以技术标准引领行业高质量发展。
突破采棉机国外垄断，守护棉花产业安全。采棉机被誉为“农业机械之王”，技术壁垒高、制造难度大。面对国外品牌技术封锁与打压，天鹅股份全力攻坚国产化，成功研制首台六行打包采棉机并实现稳定量产，突破高速采摘、智能控制、圆棉包成型等核心技术。目前以天鹅股份为代表的国产打包采棉机市场应用占比已达七成，彻底终结了“进口机械采收中国棉花”的被动历史，为棉花产业装上“中国芯”。
补齐特色作物装备短板，打破海外品牌垄断。瞄准我国番茄产业装备依赖进口的痛点，天鹅股份加速技术攻关，成功研制国内首台大型加工番茄收获机，各项性能指标达到国际先进水平，打破海外品牌长期垄断。同时，喂入量12kg/s以上的大型谷物联合收割机、日烘干处理量300吨以上的大型智能粮食烘干塔等高端装备相继问世，全面对标国际一线品牌，为我国农业机械化、智能化发展提供坚实装备支撑。
知识产权 与科研荣誉硕果盈枝，创新实力行业领先。王新亭披露一组数据，十年来，公司有效专利从79项增长至266项，其中发明专利从10项增至63项；累计主持及参与国家、行业标准34项，承担“十三五”“十四五”国家重点研发计划等多项国家级重大科研项目，荣获国家科技进步奖二等奖、省部级科技进步奖等多项荣誉。从跟跑到并跑、再到部分领域领跑，天鹅股份用科技创新诠释了上市公司责任担当，让中国高端农机装备不再受制于人。
王新亭感慨道，“没有自主可控的高端装备，就没有真正的农业安全。”以天鹅股份为代表的中国农机制造企业，以科技创新冲破壁垒，以自主装备守护产业安全，用实践证明：中国特色农业产业，完全能够依托国产高端装备实现自主发展，产业发展主动权牢牢掌握在自己手中。
薪火相传守初心：
文化铸魂，凝聚奋进磅礴力量
从1946年前身企业诞生，到2002年改制重生，再到2016年登陆资本市场、2020年开启“二次创业”，八十年风雨兼程，十年砥砺前行，天鹅股份始终保持蓬勃生机与发展活力。在王新亭看来，企业的持续健康发展，离不开国家政策的支持、以客户为中心的发展理念、市场化的运营机制、薪火相传的人才队伍，更离不开“厚德致高远，至善舞长空”的企业文化浸润。
国家政策为发展筑牢根基。国家高度重视农业机械现代化发展，始终鼓励和支持农机企业加大技术攻关，加快大中型、智能化、复合型农业机械的研发与推广应用，积极推进国产先进适用农机装备应用，为农机企业创新突破、转型升级保驾护航。
客户至上为发展锚定方向。秉持“客户比天大”的理念，天鹅股份构建起全域覆盖、快速响应的服务体系，在新疆设有十个营销服务网点，并建成两大 综合 服务基地，在海外设立属地服务机构，推行5S服务、365天全天候响应，500公里内24小时服务到位。无论是进疆保障服务，还是农时关键期坚守地头排忧解难，天鹅股份以“保姆式终生服务”赢得客户信赖，在激烈市场竞争中站稳脚跟。
市场化机制为发展注入活力。尽管有着社企基因，天鹅股份始终坚持完全市场化运营，以市场化理念管理企业、以市场化思维参与竞争，经营决策灵活、市场嗅觉敏锐，能够快速响应市场需求。面对行业低谷与市场挑战，企业果断调整战略、转型突破，在大浪淘沙中站稳脚跟，彰显了强大的市场适应能力与发展韧性。
人才队伍为发展凝聚合力。天鹅股份拥有一支薪火相传、爱岗敬业、坚韧实干的人才队伍，管理层与核心员工长期稳定，坚持长期主义，把企业当作毕生事业。从扎根新疆开拓市场的营销人员，到通宵达旦攻坚技术的研发团队，再到坚守一线保障生产的产业工人，一代代天鹅人以“企兴我荣、企衰我耻”的信念，舍小家为大家，在科技攻关、市场开拓、生产服务一线勇挑重担，用实干与奉献铸就了企业发展的坚实根基。
文化铸魂为发展凝聚精神。“一家人、一条心、一股劲”的家文化，是天鹅股份八十年传承的精神内核。“无论是生产服务还是技术攻关，关键任务党员冲锋在前，困难面前上下同心。”王新亭认为，正是这种凝心聚力、奋勇拼搏的文化力量，成为企业穿越周期、应对挑战、持续发展的灵魂所在。
站在上市十周年新起点，王新亭表示，未来，天鹅股份将始终坚守为农服务初心，保持战略定力，坚持创新驱动，深耕主业、拓展全球、培育新质生产力，以更硬的技术、更优的产品、更强的担当，在高端智能农机装备领域勇毅前行，奋力谱写新时代实业兴农、科技自强的新篇章，为加快建设农业强国、推进乡村全面振兴贡献更大的天鹅力量。
（文章来源：中国证券报）