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四线变二,MONA不动:小鹏集团产品线调优


速读:小鹏产品线的收缩堪称“循序渐进”。 将四条产品线压缩为两条,最直接的效应是研发资源的集中。 调整驱动。
四线变二,MONA不动:小鹏集团产品线调优 _ 东方财富网

四线变二,MONA不动:小鹏集团产品线调优

2026年09月30日 18:25

  9月28日, 36氪 汽车 援引产业人士消息称,近期 小鹏集团 (09868.HK)启动了一轮内部组织架构调整,将原本F、D、I、G四条独立产品线整合收缩为G、D两条主线,F线与I线整体并入G产品线。

  继2025年12月产品中心副总裁陈永海离职、总裁王凤英暂代产品部之后, 小鹏集团 又一次在产品体系上进行深度调整。截至发稿,小鹏方面尚未就该调整对外作出官方正式回应。

   精简架构

  此次调整前,G线主要负责GX、G9L等中大型SUV,F线承担P系列轿车研发,D线独立运作MONA系列,I线则对接海外车型开发。整合后,轿车、大型SUV及海外车型的产品定义与研发工作统一划归G线管理,D产品线保持独立,继续专注MONA系列开发迭代。

  人事方面,原F产品线负责人职级维持不变,转入G线主导产品定义工作;原I产品线负责人转向海外相关业务,主要处理海外产品事务,不涉及海外车型销售板块。

  小鹏产品线的收缩堪称“循序渐进”。2023年,小鹏曾将原有的E、F、D、H、G五大平台整合为F、G、D三大核心产品线,并新增专攻海外市场的I产品线,构建起覆盖国内外市场的产品矩阵。彼时的扩张逻辑是“每条线各管一摊”,以应对车型数量快速增长的现实。然而不到两年,这套四线并行的架构便进一步精简。

  将四条产品线压缩为两条,最直接的效应是研发资源的集中。接近小鹏 汽车 的知情人士表示,公司对市场预估没那么乐观,产品矩阵臃肿、内耗严重的问题需要通过组织精简来解决。四条线收缩为两条后,研发资源有望更加聚焦,通过组织架构精简把资源集中投向核心产品,有利于提升集团盈利表现。

  与此同时,D线保持独立、继续运营MONA系列,这一安排本身就说明小鹏对MONA的市场定位有清晰判断。MONA M03是当前小鹏最稳定的销量支柱,将其单独保留在独立产品线下,可以避免与G线的大SUV和轿车产品在资源分配上产生直接竞争。

   调整驱动

  组织调整的直接 驱动力 ,来自经营数据的压力。2025年,小鹏交付42.94万辆,同比增长125.9%,创下 历史新高 ,全年毛利率18.9%,同比提升4.6个百分点。但进入2026年,增长势头未能延续。前8个月,小鹏累计交付24.31万辆,同比下降10.5%。8月交付39107辆,在新势力中排名第四,同期 零跑汽车 (09863.HK)月销量已超过10万辆。

  半年报显示,2026年上半年,小鹏 汽车 实现总收入327.77亿元,同比下降3.84%;归母净亏损31.21亿元,较2025年同期亏损11.42亿元扩大约173%。研发开支同比增长39.0%至58.2亿元。小鹏将四条线收缩为两条,或意在进一步集中研发力量、减少内耗、提升资源利用效率。

  值得注意的是,近期造车新势力的组织架构调整较为常见。在存量竞争加剧、智能化研发成本高企的行业环境下,多家车企正在通过组织精简和资源聚焦来应对经营压力。

   理想汽车 (02015.HK)此前曾将产品划分为三个价格区间,随后又对产品开发组织进行多轮调整,2025年末理想宣布将第一产品线与第二产品线合并,由原第一产品线总裁汤靖统一负责。2025年中, 蔚来 (09866.HK)也把乐道的研发、销售等业务重新并入 蔚来 体系,历经产品命名、软件和服务体系的整合后;2026年9月,最终完成logo的物理整合。9月27日, 长安汽车 (000625.SZ)亦成立AD协同发展部,推进阿维塔与深蓝两大品牌的资源整合。

  2026年汽车行业销售整体承压的大环境下,车企应对调整的态势仍在扩散。

(文章来源:财中社)

主题:新股|基金|美股