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这波智能体风口,主流媒体能抓住吗?


速读:“通用大模型难以在专业的垂类领域深度的沉淀语料,媒体自身的价值往往就在这里。
这波智能体风口,主流媒体能抓住吗? _ 东方财富网

这波智能体风口,主流媒体能抓住吗?

2026年09月26日 17:35

  如今,越来越多人获取新闻的方式正在悄然改变。遇到社会热点、政策疑问,人们不再漫无目的地刷信息流,转而直接向AI 发问,寻求答案、解读甚至解决方案。

  便利的另一面,隐忧随之而来。大模型幻觉层出不穷,同一个问题在不同设备、不同平台,可能得到大相径庭的回答。人为干预信息的现象逐渐浮现,AI“投毒”问题日益严重。

  在这样的行业变局之下,《新闻记者》杂志近日发起一场圆桌论坛。主持人、《新闻记者》主编刘鹏,特别邀请解放日报副总编辑刘永钢、北京师范大学新媒体传播研究中心主任张洪忠教授、 腾讯云 文化 传媒 行业中心副总经理曾亮三位嘉宾,分别代表主流媒体、新闻学界、技术产业,就此议题展开对话。

入口变了

  AI热潮席卷之下,新闻底线的守护问题愈发紧迫,行业内部的观念分歧也在快速放大。圆桌对话首先分析了海内外媒体立足自身条件的不同探索路径。放眼全球,国外媒体有的主动布局,如《华盛顿邮报》《泰晤士报》上线 AI 生成的个性化播客产品;也有的如BBC、《卫报》虽允许 AI 用于内部采编辅助,但仍持审慎态度,截至目前尚未推出面向C端的 AI 新闻产品。国内,部分央媒已推出垂类的新闻智能体产品,如新华社上线时政资讯智能体“新华语典”;不少地方媒体也纷纷开启了智能体化改造。

  行业布局如火如荼,用户侧早已先行一步用行动“投票”。“家里的老人小孩一有问题疑惑,抓起手机就问。相比之下,好像我们这批经历过纸媒时代的中年人反而更保守一点?”刘永钢一番“感官式”自嘲,引来现场心领神会的笑意,背后却折射出用户行为的真实变迁。在他看来,往问答方向演进,本质上是交互方式的一次进化,是一种对简洁体验的回归。正所谓“由俭入奢易,由奢入俭难”,很多人一旦习惯了这种交互方式,就很难再回到过去的操作模式。他判断:“尽管这并不意味着问答会完全取代所有现有交互形态,但它一定会成长为更主流的大众交互方式。”

  近期刚刚官宣的上观新闻迭代焕新,充分彰显了直面趋势、紧跟当下技术走向的变革思路。“我们一直觉得,做产品除了坚守初心外,最根本的就是两条,一是尊重用户的需求、二是顺应技术的趋势。落到具体的动作上,我们选择全面拥抱智能传播的新生态。”刘永钢说。

空间大了

  面对一日千里的技术迭代,张洪忠指出,眼下生成式 AI、智能体的演进速度,远超从纸媒电视到 PC、再到移动互联网的历次媒介变革。他把当下类比为2012年移动互联网普及前夜:“当年人人都知道移动互联网是大势,但究竟会是什么产品形态,大家仍在摸索。一直到微信、短视频以及一些大平台崛起,才完整构建起行业生态。”放到今天,智能传播同样处在这样一个探索期。智能体怎么做?它会以一种什么样的形态出现?他认为“这里面的空间特别大”。

  浪潮之下,是不是所有媒体都必须下场开发新闻智能体?曾亮在列举了全球媒体的不同选择后指出,做或者不做,并没有标准答案。

  但选择入局,他建议媒体要持续沉淀和迭代自身的数据体系和语料系统,因为这是媒体不可替代的核心竞争力。“通用大模型难以在专业的垂类领域深度的沉淀语料,媒体自身的价值往往就在这里。”至于基础语言模型,由于技术迭代速度极快,他认为媒体可以直接应用持续迭代的开源成熟模型,无需投入巨资从零训练。

上观“答卷”

  刘永钢介绍,上观新闻这一次升级,力求完成从客户端形态到智能体内核的跃迁,上观的智能体概念包含“工具—广场—生态”三个层次。

  第一层是工具层面,对内为采编提供 AI 辅助工具,对外向用户提供 AI 摘要、个性化专报,同时面向政务、企业等客户输出舆情分析等服务;第二层是搭建智能体广场,目前上观已经聚合十大类别共40余个服务智能体;最核心的是生态向的第三层,通过打造可信内容枢纽(Trust Hub),既接收外部资源的接入,也向外输出可信的内容资源。比如“上观快问”目前已入驻华为小艺、千问等外部生态。“我们想通过这种方式,让媒体的初心、使命和职责,真正渗入 AI 底层生态。”刘永钢这样阐释上观新闻由“端”到“体”的传播布局。

中小媒体往哪走

  依托解放日报、文汇报、新民晚报三张历史悠久的报纸,上观新闻积淀了丰厚的历史文献数据库。但广大中小媒体,大多缺少这样厚重的内容积淀和资源能力,加之赛道相对单一,通用产业领域早已被大模型抢占,中小媒体未来是否会面临被挤压的生存困境?一线记者会不会沦为大模型的语料提供者,陷入被动的境地?

  对此,曾亮相信中小媒体也有其生存路径。他从两个维度理解媒体的“小”。第一种是服务覆盖范围小,比如县域融媒体中心;第二种是深耕垂直细分领域,聚焦专业赛道,例如专业类 出版 机构。这两类“小媒体”各有生存根基。县域融媒体立足本地、服务地方,提供区域性个性化服务,这块市场恰恰是大模型厂商、大型媒体不愿也无法涉足的。而深耕专业赛道比如聚焦机械、医疗卫生等领域的媒体机构,虽然市场体量不大,却掌握不可替代的专业素材与行业知识。“在我看来,这些领域很难被互联网平台或大模型厂商完全覆盖。中小媒体依然拥有不可替代的生存空间。”他表示。

“代理力”登场

  张洪忠认为,当下主流媒体面临的环境是技术平权。譬如智能体,开发的门槛会越来越低,就连普通人处理日常数据,也能借助 AI 工具。因此,必须思考一个问题:我们打造的媒体智能体,凭什么能优于其他人开发的智能体?他尖锐地指出:“这相当于直接和数亿网民同台竞争。受众凭什么信任、选择媒体的 AI 产品?”

  由此,张洪忠提出一个新的评价指标——代理力。PC 互联网、移动互联网阶段,主流媒体追逐的发行量、收视率、点击量,核心都是注意力。但进入智能传播时代,情况不一样了,不能再沿用注意力这套体系评判媒体价值。而代理力指标,就是智能体代为处理用户诉求、响应人的需求的能力。他认为媒体在研发智能体时,必须找准自身的应用场景,思考如何打造用户黏性。“智能体可以多大程度满足用户的真实需求?我们要从这个维度衡量市场价值与实际成效。真正做到让大众离不开我们,媒体做智能体这件事才算真正成功。”张洪忠说。

火种已来

  当然,圆桌各方也都认为,目前很多媒体还处在边应用、边探索、边迭代的阶段,相关实践仍在持续推进。AI 带来的入口迁移、路径分化与价值重估,尚无标准答案。但先行探索,正在成为这个阶段更多媒体的选择。

  圆桌论坛尾声,主持人刘鹏用“普罗米修斯盗火”的隐喻为整场对话作结。在神话里,普罗米修斯把火种带到人间。今天,AI 如同被带到人间的火种,试图将人类的智慧赋予机器。无论利弊好坏,我们已经站在这场时代变革的门槛上,无法回头,向前是唯一的选择。

  “在这场变革进程中,总要有人先行探索。”刘鹏最后总结,“我认为上观新闻开了一个至关重要、富有革命性的好头,也期待后续能涌现出更多有价值的成果。”

(文章来源:上观新闻)

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