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向新向智求变,打印工业巨头谋求更确定的十年


速读:2026年4月,爱普生发布了一个展望2035年的。 爱普生超过80%的营收来自打印业务和工业制造领域,“美甲机器人方案”是爱普生机器人业务的一个“非典型”场景。
作者:赵广立 来源:中国科学报 发布时间:2026/8/30 23:13:4

向新向智求变,打印工业巨头谋求更确定的十年

打印工业巨头爱普生,最近干了一件不那么“工业”的事儿。

通过与美妆公司合作,爱普生推出了一款“美甲机器人”。只需商场一角,它就能为顾客从数万种指甲油颜色中精准配色,调出独一无二的美甲。目前,这个机器人已经在沃尔玛商场“上岗”。

爱普生超过80%的营收来自打印业务和工业制造领域,“美甲机器人方案”是爱普生机器人业务的一个“非典型”场景。但就是这款方案的实现,浓缩了体现爱普生的技术底蕴:紧凑小巧的机器人运动控制、高精度的力学与视觉传感、精确的色彩识别,以及24小时不间断运行的工程化可靠性。

“如今大家所见爱普生的核心业务,涵盖工业机器人、喷墨打印、视觉解决方案等,均依托爱普生的‘省、小、精’核心技术基因延伸发展而来。”在近期的一场媒体走访活动中,爱普生公司董事、先进机器人解决方案事业部首席运营官吉野泰德告诉《中国科学报》,这也正是爱普生希望看到的——作为一家技术型公司,如何让拥有的技术进一步地迭代、进化,并且让其在社会上真正地发挥作用,是爱普生寻求未来增长的新叙事。

向新向智,爱普生筹谋未来10年

在很多人印象里,爱普生最大的标签是“打印巨头”。84年前,爱普生从组装机械手表起家,不断蓄势,后来靠打印机业务名扬天下——其英文名EPSON里的“EP”就是电子打印机的首字母缩写。

但打印机并不是爱普生的全部,它现在还拥有投影机、工业机器人、半导体元器件、打印头等多条业务线,这些布局全球的业务每年带来超过14,133亿日元的营收(参考2025财年数据)。

然而,时代向前,一边是传统业务越来越逼近市场容量的瓶颈;另一边,人工智能、大模型、人形机器人等新技术浪潮迭起,不断涌现出新的创富神话。

数十年来“修炼”了一身软硬件技术“功夫”的爱普生,当然不会作壁上观。2026年4月,爱普生发布了一个展望2035年的“十年愿景”计划:ENGINEERED FUTURE 2035(简称Epson35)。在这一愿景中,爱普生希望把自己从人们印象中的“一家打印机公司”,向“技术革新x工程制造”全面升级。

爱普生2035愿景。爱普生供图,下同

为此,爱普生将业务重组为四大领域:精密技术创新、行业与机器人、办公与家庭打印、视觉与生活方式。其中,精密技术创新涵盖喷墨解决方案、电子元器件、高性能材料等业务,定位为“增长引擎”;行业与机器人涵盖商业与工业打印、机器人业务,是“发力重点”。

吉野泰德透露,爱普生希望到2035年,两类增长型产业在销售额中占比达到50%,利润贡献达到70%。

“打印业务、视觉解决方案业务,我们认为已比较成熟,它们将会贡献更多的盈利和现金流。而成熟业务所提供的盈利和资源,会被投入到‘增长’领域,以保证对今后有望取得大幅增长的板块的培育。”吉野泰德说。

爱普生对2035财年展望。

记者了解到,提出这样的愿景,更在于爱普生在展望未来时,发现目前经济社会中还存在许多问题。吉野泰德说,在对所有问题进行分类后,他们决心着眼于“更好地保护、节约使用能源和资源”和“要让人的力量得到最大程度的发挥”这两方面展开行动。

“针对这两类问题,爱普生能够提供什么价值?我们认为应该将我们的先进技术进一步打磨、提升,使其真正落地应用、开花结果。”吉野泰德说:“也就是希望将所拥有技术作具体的落地,通过Engineering(工程化)的手段,来实现工程‘智’造。”

向新向智,这便是爱普生对未来10年的筹谋。

为机器人业务大爆发做准备

爱普生的“十年愿景”将未来增长押注在精密技术和机器人领域,尤其是机器人业务。在迎接媒体来访时,爱普生丰科事业所一口气展示了SCARA机器人(一种圆柱坐标型的特殊工业机器人)、六轴机器人、力觉传感器、分光相机以及面向精密装配的多种解决方案。

从现场演示来看,爱普生机器人的技术实力已足够强悍。比如机器人方案演示中,机器人仅凭力觉传感器就能准确寻找孔位、调整角度,完成细小螺丝和线缆接口的装配;拥有折叠臂的六轴机器人不仅能在狭小空间内完成复杂轨迹作业,还能通过多角度灵活运动完成涂胶等动作及应用。

爱普生系列机器人。

然而即便如此,爱普生并没有停下对机器人研发的投入。

“我们主要进行了两方面较大额度的投资,一是针对工业机器人硬件的投资,如LA-A系列、LA-C系列以及全新研发的N系列,进一步充实我们的产品线,加快产品更新换代的速度——很多客户对此感到惊喜。另一方面是软件方面的投入,主要包括更好地发挥AI的作用、更好地和云端进行连接等。”吉野泰德在回答《中国科学报》提问时说,对于工业机器人而言,软件以及AI的应用非常重要,尤其是在“如何让硬件和软件之间有更好的匹配”方面。

“爱普生机器人从组装手表起步,能够适应高精度、高密度、难组装的场景。因此,强大AI的出现将让爱普生如虎添翼。”爱普生表示,“借助AI的力量,今后爱普生的机器人有望在物流、服务等更多的领域大显身手。”

爱普生的“省、小、精”哲学,让其有望在具身智能大潮下走出更务实的路。

“当今人形机器人大行其道,貌似取得了很大进展,但实际上让机器人做一些大动作并不难,真正的难点在细节之处,也就是最后一寸、一厘米、一毫米的精细动作上。”吉野泰德以爱普生的GYROPLUS技术(其自主研发的一项振动抑制技术)为例说道,它让机器臂不仅能精准定位以及保持稳定,还拥有非常精准的控制能力。他告诉记者,这种对“精度、力量、控制”恰到好处的拿捏,“是爱普生机器人技术的灵魂所在”。

“未来机器人要走进千家万户,我们认为这种微细、精准的传感与控制应成为它的底层技术,这也是我们的优势和持续不断努力的方向。”吉野泰德说,这些都不是通过AI发一个指令就能很容易做到的。

爱普生从自身优势出发,不断迭代进化,让那些底层不易取代的技术发挥更大作用、创造更多社会价值和经济收益。从这个视角来看,Epson35十年战略,清醒且有很强的实操性。它留给人的期待,或许不是一个AI化、具身化的爱普生,而是一个更加“强壮”的爱普生。

爱普生“智”造,妙在“精微”

爱普生的全称是“精工爱普生公司”,其中“精工”二字与闻名世界的精工(Seiko)手表同根同源——1985年,从事精工手表装配业务的“诹访精工社”与负责打印机等业务的“爱普生”合并,并成就了今天的精工爱普生。

爱普生将未来增长押注在精密技术和机器人领域,可以解读为再创“新精工”。然而,考虑到AI、具身智能与机器人结合给人带来的巨大想象力空间,再结合该计划布局未来10年的时间尺度,爱普生的“十年愿景”似乎没有“惊心动魄的宏大叙事”。

但真正让人惊心动魄的,往往藏在细节处。

以喷墨解决方案为例。在爱普生广丘事业所,负责喷墨解决方案的爱普生首席执行官福田俊也向记者系统介绍了爱普生的喷墨技术及解决方案:喷墨早已不是“打印”的代名词,而是一种“智造”能力:一种数字化的、非接触式的材料沉积工艺,它通过“省、小、精”理念,实现高效、低成本的制造。

比如,在钙钛矿太阳能电池的生产中,爱普生通过其PrecisionCore打印头,能将钙钛矿材料形成的“墨水”,以极高的精度喷射在基板上,形成一层均匀的薄膜。用这种方式生产的钙钛矿电池组件,光电转换效率更高。

这一技术更令人期待的应用,是半导体制造。传统半导体的刻蚀工艺,需先大面积涂布昂贵材料(如贵金属),再去除不需要的部分,而喷墨可以按需沉积,用精准的“加法”制造,替代高成本的“减法”光刻工艺。福田俊也说,这项技术在半导体领域已进入了使用之前的验证示范阶段,前景广阔。

值得一提的是,爱普生生产打印头所需的薄膜压电技术、MEMS制造技术、超高精度组装技术全都是自有专利,这些技术所构筑的“更高精度、更高可靠性及小巧紧凑”的优势令友商难以匹敌。

也正因此,爱普生在其十年大计的第一个阶段——2026到2028财年所进行的投入,非常看中喷墨解决方案发挥的增长引擎价值。从钙钛矿光伏到半导体制造验证,这项源于打印场景的精密材料沉积技术,正在跳出传统打印的边界,诠释“省、小、精”技术跨行业迁移的巨大潜能。

技术的终极意义,不在于概念有多炫目,而在于能否解决真实产业难题。这家源自手表制造的老牌科技企业,正以工程智造为抓手,把“省、小、精”的内核转化为面向产业、面向社会的实在价值。面向2035,所谓变得更“强壮”,并非追求规模的简单扩张,而是依托底层技术,在更多新兴赛道开辟新的增长曲线,在资源节约、生产力提升两大时代命题下,探寻一家制造企业穿越周期的长久生存之道。

主题:爱普生|机器人|技术|吉野泰德