京喜

有商家称，行业整体下降40%，京喜是他们唯一增长的平台。

2024年与京喜自营合作后，平台负责运营、投放与物流，工厂只需专注生产，出货量由日均5000套增长至2万套，并带动上游配套企业扩张。

从选择逻辑来看，两种模式本质上对应不同经营阶段：源头工厂若追求稳定订单与轻运营，更倾向于京喜自营合作；

2025年，京喜自营宣布“厂货百补”计划，实际投入101.9亿元。

近两年，愈演愈烈的行业“内卷”严重影响产业带商家生态，京喜自营模式，让源头商家只需专注生产，京喜通过物流、客服、广告投放等全链路运营扶持，让商家“轻装上阵、稳定经营”。

科方得咨询机构负责人张新原评价：“类自营是京喜翻盘的关键，它把京东的自营能力、仓配体系、品控流程下沉到厂货场景，把不可控的商家自运营，变成可控的平台统一管理。

国家注册审核员、广东更佳昊国际认证有限公司李锦堤指出，类自营模式是京喜翻盘的必要条件，但从ISO管理体系视角看，它真正解决的是“过程可控性”问题。

截至目前，京喜累计用户数近5亿。

记者从京东方面获悉，截至目前，京喜累计用户数近5亿，2025年带来新用户1.5亿，订单量增长2倍，GMV（商品交易总额）增长10倍，年复购率达50%。

京喜的类自营模式也在试图重构“低价”的生态逻辑。

京喜类自营模式的核心壁垒被认为与京东的生态能力深度绑定。

一批产业带商家已在京喜平台实现“从0到1”的快速突破。

京喜小店也实现飞速增长，2025年商家数量突破135万，订单量同比增长60%，GMV同比增长50%。

同时，京喜小店商家的总费用率小于10%，低于行业平均水平。

作为京东下沉市场的排头兵，2023年11月，京喜开启类自营模式，2025年布局京喜小店。

几经业务变迁后，京东京喜目前已稳定形成“京喜自营+京喜小店”双轮驱动的模式。

同时，京喜小店也实现飞速增长，2025年商家数量突破135万，订单量同比增长60%。

4月28日，京东京喜在宿迁举办产业带发展大会，京东京喜事业部负责人祁婷现场亮出一份堪称亮眼的成绩单：成立两年累计交易用户近5亿，2025年带来1.5亿新用户，订单量同比增2倍、GMV同比增10倍，年复购率达50%，合作全国260个产业带，日销千单爆款超万款。

近日，2026年京东京喜产业带发展大会在江苏宿迁举办。

京东京喜再投百亿扶持产业带，今年要造1000个千万级爆品2026年04月28日20:02亿邦动力网【亿邦原创】4月28日，2026京东京喜产业带发展大会在宿迁举行。

【亿邦原创】 4月28日，2026京东京喜产业带发展大会在宿迁举行

4月28日，京东京喜在宿迁发布新一轮产业带战略，提出延续“厂货百补”，并启动

4月28日，京东京喜在宿迁发布新一轮产业带战略

同时聚焦银发、学生、女性、养宠四大人群，深耕生鲜食品、家居百货、3C家电、服饰鞋包、宠物、个护母婴等14大核心品类，推进“京喜甄选”与“双千万爆品计划”，提升高毛利、高品质商品供给，摆脱单纯低价依赖，走向“有底线的低价”。

2024年5月，京喜宣布升级为“京喜自营”，转向类自营模式，回归京东最擅长的供应链管控与标准化履约，明确以产业带工厂为核心供给方，以“平台统运营、商家专生产”为核心逻辑。

作为京东下沉市场的排头兵，2023年11月，京喜开启类自营模式，2025年布局京喜小店。