红梨科技CEO专访：开放式创新与欧洲硬核科技的未来
受访人简介
马特娅 ・ 兰佩 ・ 鲁普尼克是红梨科技（Red Pitaya）首席执行官。本文为eeNews Europe《领袖访谈》系列内容，本次专访围绕开放式工程平台、欧洲硬核科技企业面临的困境、工程教育发展以及技术管理理念等话题展开。鲁普尼克自公司创立之初便加入团队，主导了品牌在众筹平台 Kickstarter 的成功上线项目，如今全面负责企业的全球化布局，对行业有着独到见解。
红梨科技推出的 STEMlab 125-14 PRO 第二代产品是一款开源仪器平台，广泛应用于工程教学、科研与产品开发领域。
凭借让工程师、科研人员、教育工作者及创新者便捷使用高端 测试测量 与信号处理技术，红梨科技在全球树立了良好口碑。该品牌首款产品于 2013 年通过 Kickstarter 众筹正式面世，如今其平台已被多个领域采用，覆盖光子学、嵌入式系统乃至量子技术等方向。产品功能丰富，也成为工程教学与实操实验的常用设备，Elektor 电视台就曾展示过学生借助该平台搭建的雷达系统。
访谈中，鲁普尼克剖析了开放理念为何是红梨科技的核心发展思路、欧洲要如何巩固硬核科技领域的竞争力，以及人工智能、量子计算等新兴技术正在如何重塑工程行业格局。
Mateja Lampe Rupnik,红梨科技,CEO
eeNews Europe： 测试测量 行业历来以封闭生态和专有技术工具为主，红梨科技为何选择走开放、灵活的发展路线？
2013 年创立红梨科技时，我们的愿景是让所有人都能轻松使用高端工程技术，也就是如今大家所说的硬核科技。我们发现，封闭的行业生态、价格高昂的专有设备，再加上个人开发者、小型团队、科研人员和教育从业者获取技术的渠道受限，严重拖累了 测试测量 领域的创新速度。
为此，我们打造了这款开放灵活的仪器平台，它集成高速信号采集与处理功能，搭配开源软件，同时支持现场可编程门阵列（FPGA）编程。我们的初衷，就是大幅降低实验与协作的门槛。
品牌最初依托创客社群和教育领域发展，之后自然延伸至工业场景与科研领域。如今，光子学、量子技术、航空航天、核能、能源等前沿领域，诞生了大量由社群主导的高阶应用。
这也印证了我们的理念：开放能够加速创新。当更多人可以使用、优化和改造一项技术时，知识的传播效率也会大幅提升。
eeNews Europe：欧洲拥有出色的工程创新能力，但众多硬核科技企业难以实现全球化规模化发展。目前欧洲硬件企业面临的最大发展阻碍是什么？
欧洲汇聚了顶尖的工程人才、世界一流的高校，科研成果也十分亮眼。问题并非出在创新能力上，而是发展速度。欧洲行政体系流程繁琐，往往拖慢技术落地与商业化的节奏。
和其他地区相比，欧洲投资市场灵活性不足，市场整体风险规避倾向也更为明显。此外，在技术研发早期阶段，高校与产业界还需要开展更加深入、主动的合作。
欧盟通过专项基金扶持早期科研与创新项目，这类资金也是科研项目的重要经费来源。但我们需要思考，如何打通从科研成果到全球化商业化的完整链路：产业界是否足够早地参与研发？项目立项之初，是否紧密结合实际用户需求与市场痛点？科研结束后，我们又是否为企业规模化发展营造了适宜的环境？
以我们平台应用较多的量子技术领域为例，欧洲目前拥有剑桥、牛津、德国、法国、荷兰等多个全球领先的量子产业集群，希望我们能在这一新兴赛道持续保持先发优势。
从科研实力来看，欧洲竞争力十足。但在企业扩张、吸纳社会资本方面，其他地区依旧占据主导。
这也为我们敲响警钟：仅依靠技术突破远远不够。如果欧洲想继续在量子技术及其他硬核科技领域保持全球领先地位，就必须更早、更果断地推动产业参与、技术商业化以及资本落地。
eeNews Europe：红梨科技的设备被大量应用于教学与科研。如果由你来重新设计现代工程教育体系，你首先会做出哪些改变？
欧洲本身拥有实力雄厚的教育和科研机构，但我认为工程教育需要进一步加强与产业的融合，同时融入商业思维。如今的工程师不仅要懂技术，更要明白如何将创新成果转化为产品，去解决现实问题。
实操学习同样关键。产业界十分看重从业者的实操能力、跨领域协作能力以及快速验证创意的能力。 开源平台 在这一过程中可以发挥重要作用，它鼓励自主探索，锻炼实际解决问题的能力。
在红梨科技，我们见证了大量优秀的实践案例。学生们借助我们的平台开展各类项目，涵盖光子学、量子物理、嵌入式系统、信号处理、生物医学工程等领域，比如搭建低成本光谱仪、开发基于 FPGA 的控制程序、制作量子教学实验装置等。
令人欣慰的是，不少项目早已超越普通课业练习，逐步发展为科研工具，甚至落地成为早期工业应用。这类实操实验能帮助学生树立信心、激发创造力，锻炼理论结合工程实操的能力。
我还认为，各类前沿科学概念应该更早纳入教学内容。举例来说，量子物理常常被认为晦涩难懂，但借助合适的教具，即便是低龄学习者也能直观理解、产生兴趣。目前我们已经推出配套简易实验模型与量子教学套件，落地了相关教育项目，效果十分理想。
另外，想要让更多女性投身工程与科技行业，不应单纯依靠配额制度，改变本就需要循序渐进。核心要从基础教育做起，从小培养探索兴趣、给予鼓励、树立自信心。工程团队多元化能够带来不同的思考视角与解题思路，最终推动创新。这件事无法依靠行政手段强行推进，必须立足教育，用长期规划逐步影响下一代。
eeNews Europe：传统工程领域的管理模式相对固化，你认为行业对于 “技术领导力” 的定义是否正在发生改变？
确实如此。技术迭代速度日新月异，无法适应变化的企业终将被市场淘汰。仅人工智能就已经重塑了我们的工作模式、沟通方式、产品设计思路与决策逻辑。而量子技术带来的下一轮变革，更是会以目前难以预判的方式颠覆各个行业。
在这样的大环境下，技术管理再也不能依靠僵化的层级制度与微观管控。现代化工程团队的管理者，要学会信任员工、充分赋能团队，打造鼓励尝试与持续学习的工作氛围。
过去，很多工程企业依靠独立的研发部门完成产品开发，研发方向有时更多出于技术理想，而非真实市场需求。如今创新节奏大幅加快，这种模式已然行不通。这也是工程教育需要强化创业思维的原因，要让未来的工程师不仅掌握技术研发能力，更学会洞察用户真实需求。
新生代职场人也在重新定义工作诉求。相比传统工程行业的职场文化，如今大家更看重工作弹性、自主空间、工作价值与开放的氛围。
在红梨科技，我们始终相信：知识共享、鼓励协作、赋予员工试错空间，才能让创新跑得更快。未来能够持续发展的企业，必然是那些兼具顶尖工程技术实力、开放心态、灵活应变能力，并且充分信任、扶持团队的企业。