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从抵押报表到用气记录:浙商银行的供应链金融实验


速读:作为浙商银行重点布局的“六大特色业务”之一,供应链金融业务以链上核心企业信用能力为担保,以整体供应链信用为依托,打造“四通”产品体系,覆盖产业集群招投标、订单、应收、应付等五大标准化场景,以及核心企业水电缴费、大宗采购等特色场景金融服务需求。 除了“订单通”,浙商银行还围绕产业链核心企业、上下游中小微企业真实交易背景的融资需求,创新打造了覆盖主流场景的供货通、应收通、订单通、分销通“四通”服务模式。

产业链的韧性,不仅关乎企业生存,也关乎经济底盘。而供应链金融的进化,或许正在悄然改写那些“最后一公里”的故事。

近年来,中国经济的高质量发展,既藏在顶层设计的科学布局里,也生长在一条条环环相扣的产业链生态中。从燃气管网到新能源汽车产线,每一笔订单、每一次资金周转,都是实体经济的毛细血管。

2026年国务院政府工作报告中,明确提出要实施新一轮制造业重点产业链高质量发展行动,打造一批国家先进制造业集群。供应链金融,正是激活这一生态的关键力量。

维护产业链供应链稳定畅通,促进链上企业协同发展,离不开金融服务的助力。在此背景下,浙商银行交出了一份成绩单:截至2025年末,其供应链金融业务已服务超4000家核心企业,延伸服务上下游企业超9.8万家。

作为浙商银行重点布局的“六大特色业务”之一,供应链金融业务以链上核心企业信用能力为担保,以整体供应链信用为依托,打造“四通”产品体系,覆盖产业集群招投标、订单、应收、应付等五大标准化场景,以及核心企业水电缴费、大宗采购等特色场景金融服务需求。

场景化:“国内信用证”推动生态协同

燃气行业,作为中国最具代表性的基础能源产业之一,产业链条长且复杂——从资源端的勘探开采,到管网输送、城市配气,最终送到工商企业、居民家庭。在这条庞大的链条上,中小企业数量占比超90%。

然而融资成为这条“能源动脉”的核心痛点之一。在传统融资模式下,担保链条长、审批环节多、综合成本高,这意味着,上游燃气公司资金回笼难,而中下游购气、用气企业也因自身规模小、缺乏抵押物,几乎无法获得贷款。

以浙江省天然气产业链为例,链上遍布数十家城燃公司、热电厂,以及数万家终端用气企业,这些中小企业普遍存在“向上付款周期短、向下收款账期长”的账期错配问题,面临资金周转难题。

浙商银行正在打通金融服务“最后一公里”。

浙商银行打造了覆盖“核心企业、中游企业、终端用户”的三级服务体系,一方面将国内信用证与燃气场景结合,创新推出“燃气证”服务,中游购气企业可以用银行授信开证缴纳燃气费,还款期限最长可达一年,有效解决了中游企业资金中转难题及核心企业回款焦虑。对于终端小微用户,凭借用气记录、缴费情况等数据,可获得无抵押、无担保的小额信用融资,切实打通金融服务“最后一公里”。

“这种模式打破了传统金融‘看报表、看抵押’的评估模式,转向‘看贸易、看信用’的新思路。”浙商银行客户经理补充道。据了解,浙商银行已累计为中游企业和终端用户提供近20亿元专项用能融资,成为浙江省内天然气供应与产业链发展的金融“稳定器”。

从保障企业资金高效周转,到破解中游周转困境,再到润泽终端小微用户,浙商银行供应链场景金融正是服务实体经济的一个鲜活缩影——如今,该行已落地“电费证”“焦煤证”“铁路运费证”等10大场景,实现与国家电网、中国稀土、中国铁路集团等大型集团合作落地,缴费场景融资余额超400亿元,服务客户超2000家。

数字化:“数据信用”取代“看抵押”

如何突破传统依赖核心企业的金融模式,从“主体信用”转向“数据信用”,切实解决有真实交易但难以精准、迅速落地的困境,成为当前供应链金融的发力点。

某新能源汽车自主品牌在深化渠道布局,拓展新能源汽车市场版图的过程中,其下游经销商面临资金周转压力、融资难等一系列痛点。“数百家经销商需资金支持以快速融资提车、扩大销售,但传统融资模式难以满足实际需求。”该自主品牌渠道拓展商回忆道。

面对这一痛点,若固守传统信贷思路方法,必将制约金融资源的精准配置。对此,浙商银行在得知该企业需求后,成立专项服务团队深入调研,为其量身定制了“订单通”供应链金融服务方案:利用数字供应链金融优势,通过系统直连实现核心企业与监管方数据互通,实时验证贸易背景,为其数百家经销商提供定向融资支持,在线审批、一键式提款,实现了从“融资难”到“融资易”的转变。

“数字信用”正在驱动产业破局。

“产业链上实时、真实的生产交易数据,就是宝贵的资产。”浙商银行客户经理介绍,“我们聚焦真实交易场景,整合物流、资金流、信息流、交易流等信息,实现对‘主体信用、物的信用和数据信用’的升级整合,以‘数字信用’为供应链客户提供有效金融支持。”

除了“订单通”,浙商银行还围绕产业链核心企业、上下游中小微企业真实交易背景的融资需求,创新打造了覆盖主流场景的供货通、应收通、订单通、分销通“四通”服务模式。“四通”业务为产业集群提供招投标、订单、应收、应付等全场景融资于一体的数智化供应链金融服务,同时根据销售情况动态调整授信策略,有效控制风险。截至2025年末,该行“四通”业务余额首次突破500亿元,不良率较低。

从单点融资到全链协同,浙商银行试图扮演的角色已不止于资金提供方。在共同富裕的目标下,如何让金融渗透到产业链最末梢,是其持续探索的方向。

面向未来,这家银行计划进一步拓展先进制造、绿色低碳、战略性新兴产业,并深化大数据技术应用,用“链式金融”赋能新质生产力。

产业链的韧性,不仅关乎企业生存,也关乎经济底盘。而供应链金融的进化,或许正在悄然改写那些“最后一公里”的故事。

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主题:浙商银行|产业链