AI重构世界进行时：超聚变助力企业向“智企”进化

C114讯 5月21日专稿（蒋均牧）“未来已来，只是分配不均。”超聚变数字技术股份有限公司CEO刘宏云在公司年度探索者大会上以此作结，道出了他对当下人工智能浪潮席卷全球的深刻判断。他强调，技术变革的“车轮滚滚向前”，正以前所未有的速度重新定义这个世界。

全球剧变：AI正重构从研发到决策的每一环节

刘宏云观察到，外部世界正发生着剧烈变化。头部企业中超过80%的代码由AI口令生成，从编码、新药研制、字幕制作，到病例检查、翻译，人工智能的应用边界正被快速拓宽，整个世界因此发生巨大变化。

AI驱动下，数字世界正在三个层面上经历重构。他提炼道，首先是产品构建与研发层面，AI的赋能效应已相当惊人。他举了一个亲历的案例——两个小伙基于AI处理平台，仅用不到五个月的时间便完成了50多万行代码的构建：“这个数据对比两三年前国内很多大企业一个月四五千行代码的输出，已是十倍乃至百倍的区别。”

更进一步，他认为AI还将重构生产经营流程所界定的所有服务，乃至组织内部的创作与协作。他相信，物理世界的人工智能会像五、六年前的数字世界一样发展，这两者最终会实现融合。

面对这场剧变，刘宏云坦言，企业普遍存在三重焦虑：一是技术迭代过快，今天提示词、明天多模态、后天智能体，唯恐启动慢了落后；二是算力消耗带来的成本焦虑，他以超聚变自身为例，去年底每日Token消耗量已超100亿，若保持这样的增长率，预计三年内在公有云上的相关支出可能达到15亿至30亿元人民币；三是价值实现的困惑，尝试之后效果参差不齐，难以达到预期。

三年分水岭：积极拥抱者与犹豫者将拉开15%差距

基于对趋势的研判，刘宏云抛出三个核心观点：其一，三年以内，是否积极拥抱AI实践的企业之间将拉开15%的差距；五年后，差距或将大到难以回头，“这主要针对中大型及全国性竞争行业的企业，三年是一个重要的分水岭”。其二，每一个企业都正在成为“制造企业”——这里的制造，指的是利用AI重构自身生产经济活动的能力。他认为，构建符合产业特点、组织形态的高效Token生产平台，已成为新时代企业的必修课。其三，每个企业都应该有适合自己的算力方式，不仅仅是底层算力硬件，还包括模型路由管理、健全认证、安全防护，以及大模型的动态使用，此外还要解决可信、可度量、可管理问题。

主题：人工智能