《超级工厂》走进樊文花8年深耕面部护理，读懂国货美业的长期主义

速读：5月25日国际爱肤日，央视网《超级工厂》走进樊文花产业园。 38年来，樊文花正是在这种长期主义中，逐步搭建起覆盖研发、制造、门店和用户服务的品牌体系。在樊文花产业园内，花园、树林、草坪与跑步道共同构成了一个颇具生活气息的工作场景。总台央视网主持人常婷、央视网产业观察员王雨楠，与樊文花品牌创始人兼董事长樊文花一同探访这座位于广州花都、总建筑面积近10万平方米的产业园，从园区、门店、研究院到自有智能智造工厂，系统了解樊文花面部护理背后的研发、生产与服务体系。 1.38年指创始人樊文花从1988年开始从事护肤行业，截止至2026年，共38年。

2026年06月10日 18:5

2026年06月10日 18:50:53

央视网探厂，呈现国货面部护理品牌全貌

5月25日国际爱肤日，央视网《超级工厂》走进樊文花产业园。总台央视网主持人常婷、央视网产业观察员王雨楠，与樊文花品牌创始人兼董事长樊文花一同探访这座位于广州花都、总建筑面积近10万平方米的产业园，从园区、门店、研究院到自有智能智造工厂，系统了解樊文花面部护理背后的研发、生产与服务体系。

樊文花的故事，始于1988年。从第一家美容院起步，到如今在全国拥有超过6000家门店，樊文花始终聚焦面部护理这一件事。节目中，樊文花多次提到“每一张脸都值得被认真对待”。这句话不是简单的品牌口号，而是贯穿产品研发、门店服务、工厂生产和伙伴成长的底层逻辑。

从花园产业园，看见38年长期主义

在樊文花产业园内，花园、树林、草坪与跑步道共同构成了一个颇具生活气息的工作场景。树林区里，一些树木挂着员工、合作伙伴和加盟商的名字牌。樊文花介绍，这些树由伙伴们共同种下，代表着一起成长、一起守护的约定。她也把护肤比作养树：要扎根、要用心、要慢慢来。

38年来，樊文花正是在这种长期主义中，逐步搭建起覆盖研发、制造、门店和用户服务的品牌体系。花园式产业园并不只是企业形象展示，更承载着品牌与员工、合作伙伴、加盟商共同成长的关系，也让外界看到一个面部护理品牌背后的组织温度。

把“每一张脸”放在品牌的中心

樊文花从1988年起步，长期聚焦面部护理赛道，核心理念始终围绕“每一张脸都值得被认真对待”。在门店端，品牌坚持分肤护理、分区护理，将面部肌肤细分为十种不同类型，配合AI智能测肤仪、科技功效产品和中式专业护理手法，形成更有针对性的护理方案。对于消费者来说，樊文花不是简单提供一瓶护肤品，而是提供从肤质识别、产品搭配、护理手法到居家巩固的周期性面部护理服务。这种“产品+手法+AI测肤+门店服务”的模式，也让樊文花在国货护肤、连锁面部护理、专业皮肤管理等关键词中形成了更清晰的品牌辨识度。

研究院与自有工厂，支撑产品与品质

这种门店服务模式的背后，是研究院和工厂的支撑。樊文花面部护理研究院于2017年正式成立独立运营，产品研发团队50余人，其中包括三位博士、六位硕士，涵盖配方研发、功效检测、质量管控、包装开发等多个方向。研究院目前能够实现产品自主研发，并与自有智能智造工厂衔接，实现产品自主生产。

研究院院长孟晟博士在节目中介绍，品牌拥有数百万AI肌肤大数据，用于做更有针对性的设计。在原料和配方方面，樊文花强调用专业研发和优质原料，组合成适合中国女性肌肤的产品。节目中，孟晟博士提到，品牌在选择原料时“不惜代价”，希望让研发团队能够基于好原料做出有特色的产品。

从一张脸到一套体系，沉淀品牌底气

品质把控是此次探访中反复被提及的重点。在樊文花面部护理研究院，质量中心负责人介绍，原料进入后续研发与生产前，需要经过多项严格检测，只有顺利通过层层检测的原料，才有资格进入后续环节。走进樊文花自有智能智造工厂，生产用水、智能系统和乳化工艺同样被重点呈现。资料中提到，工厂采用二级反渗透+EDI纯化水设备，并通过高温循环减少微生物风险；SCADA中央监控系统和MES管理系统则用于生产过程监测、数据记录、批次追溯等环节，帮助产品生产更加标准、稳定、可溯源。

从一张脸的护理，到一套覆盖研发、生产、服务和伙伴成长的体系，央视网《超级工厂》此次走进樊文花，呈现了国货面部护理品牌长期积累的真实面貌。38年深耕面部护理、6000多家门店、独立研究院与自有智能智造工厂，共同支撑起樊文花从产品研发到品质交付、从门店服务到品牌生态的系统能力。对樊文花而言，品牌底气不只来自规模，更来自对面部护理这一件事的长期专注，以及对每一位顾客、每一位伙伴的持续用心。