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朱华荣宣布，中国长安汽车将整合资源，推进旗下新豪华品牌阿维塔和中高端新能源品牌深蓝开启全面战略协同，打造一个全球突破150万+级的中高端品牌群，海外销量占比超过40%。

三是打造全球大IP，强化品牌运营。

他认为，两大品牌战略协同发展、资源整合之后，将带来三大价值：提升效率：通过简化流程、合理授权等方面，实现高效运行；

1．坚定战略：坚定发展三大新能源品牌战略不动摇，这既是长安汽车的战略也是长安汽车贯彻落实党中央“高端化、智能化、绿色化、融合化”发展的具体实践。

从区域品牌来看，长安汽车将深化“长安+阿维塔”双品牌战略。

第二，长安汽车实行双品牌战略，高端引领，覆盖全价值带。

“在过去这一轮新能源智能化‘大干快上’的情况下，中国品牌在品牌建设的扎实性方面做的是不够的，每个品牌都面临挑战。

另外，在他看来，现在海外市场无论是量和利都有很大的机会，但最难的是海外的品牌建设。

在过去这一轮新能源智能化“大干快上”的情况下，中国品牌在品牌建设的扎实性方面做的是不够的，每个品牌都面临挑战。

最难的核心点，是在海外的品牌建设，而且不仅仅是在海外，其实在中国的品牌建设也是任重道远。

产品是最能体现品牌价值的载体，长安汽车计划到2028年，在包括印尼在内的东南亚区域新增10款新产品，届时，长安汽车在东南亚区域的产品矩阵累计达到13款。

值得注意的是，在“1445”全球战略之下，朱华荣提出了到2030年实现新能源汽车销量、海外整车销量、营业收入、利润总额、品牌价值五大倍增的目标。

1．坚定战略：坚定发展三大新能源品牌战略不动摇，这既是长安汽车的战略也是长安汽车贯彻落实党中央“高端化、智能化、绿色化、融合化”发展的具体实践。

朱华荣宣布，中国长安汽车将整合资源，推进旗下新豪华品牌阿维塔和中高端新能源品牌深蓝开启全面战略协同，打造一个全球突破150万+级的中高端品牌群，海外销量占比超过40%。

朱华荣是指自主品牌

另外，在他看来，现在海外市场无论是量和利都有很大的机会，但最难的是海外的品牌建设。