库克在苹果年度全球开发者大会上发表最后一次主题演讲：悄然抹泪，说了18次谢谢
红星新闻
2026-06-09 17:4
·红星新闻官方网易号
0
当地时间6月8日， 苹果公司 在加利福尼亚州库比蒂诺苹果园区举行年度全球开发者大会（WWDC），首席执行官 蒂姆·库克 走上台的瞬间，全场开发者起立鼓掌，数千人举起手机对准讲台录像，前排掀起的起立浪依次传至场馆最后一排。 库克在说出“大家早上好”之前，先连续道了18声“谢谢”，挥手，拍胸口，双手合掌鞠躬，随后抬手抹去眼角的泪水。 这是库克第15次、也是最后一次主持WWDC主题演讲。他将于今年9月1日正式卸任CEO。
打开网易新闻 查看精彩图片
▲库克在最后一次主题演讲中情绪激动，拭去眼角的泪
苹果软件工程高级副总裁克雷格·费德里基在台上感慨，这是“最后一次由库克开场”，并以自己一贯的自嘲风格回顾了两人共事的岁月，引发全场笑声。
在演讲最后，库克发表了告别致辞。他说：“身为CEO，最值得铭记的时刻，有一些就是像今天这样的场合，与你们分享强大的新工具，看你们用这些工具创造出的一切，让我时刻意识到，想象力没有边界。”
他还表示，带领苹果前进这一使命，是他“一生的荣耀”，并相信“最好的时刻仍在前方”。
打开网易新闻 查看精彩图片
▲苹果2026年 全球开发者大会 主题演讲上，库克挥手
掌声之外，这场发布会本身相当平静。本次最大发布是全面改版的Siri，苹果将其命名为“Siri AI”。据报道，新版Siri底层由谷歌Gemini AI模型驱动，可理解屏幕内容，执行订票、改图等跨应用操作，并将覆盖iPhone、Mac、iPad、Apple Vision Pro等全线设备。
不过，这一版本早在两年前的WWDC 2024上便已首次亮相，本次为正式发布。受欧盟《数字市场法案》约束，Siri AI暂不登陆欧盟的iOS和iPadOS平台。
库克于2011年从 史蒂夫·乔布斯 手中接过苹果CEO职位。15年后，他将在今年9月1日正式卸任，转任执行主席，其接任者是约翰·特纳斯，现任苹果硬件工程高级副总裁。交接时间节点选在新款iPhone系列发布之前，外界普遍认为，这是苹果有意为新旧交替留下一个硬件主场。
红星新闻记者 邓纾怡
编辑 郭庄 审核 官莉
延伸阅读：
苹果CEO换人 又来一个完美主义者
4月21日凌晨，苹果官网首页出现了“来自Tim的一封信”。库克写道，他将转任苹果执行董事会主席，John Ternus会接棒他心目中“世界上最好的工作”，于9月1日成为新任CEO。
打开网易新闻 查看精彩图片
来自Tim的一封信
这是自库克于2011年接替乔布斯以来，苹果最重要的领导层交接。库克在官方公告中这样评价Ternus：“他拥有工程师的头脑、创新者的灵魂，以及秉正守誉的领导之心 (the mind of an engineer, the soul of an innovator, and the heart to lead with integrity and honor)。”
“工程师”是首要的关键词。Ternus在苹果待了25年，目前负责苹果几乎所有硬件工程，领导iPhone、iPad、Mac、AirPods等主要产品背后的团队。
作为全球最大的消费科技生态系统之一，苹果在库克的领导下市值从约3500亿美元增长到4万亿美元，年收入从2011财年的1080亿美元增长到2025财年的4160亿美元以上。苹果Services是库克任内重点发展领域，毛利率维持在约70%的高水平，成长为年营收超过1000亿美元相当于一家财富40强公司的支柱业务。
打开网易新闻 查看精彩图片
在库克的领导下，苹果市值从约3500亿美元增长到4万亿美元 / 图源：新华社
持续扩张的用户规模是这台商业机器运转的基础，苹果目前在全球拥有超过25亿部活跃设备，App Store吸引了超过3400万注册开发者，这是库克身为卓越运营者留下的坚实底盘。在硬件作为用户进入其高利润服务生态入口的逻辑上，Ternus的优势可谓显著。
然而AI的进步可能威胁智能手机在人们生活中的核心角色。英伟达已凭借AI军备竞赛提供算力基础，多次超越苹果成为全球最高市值公司；OpenAI、微软、谷歌在大语言模型领域争夺领先地位；Meta加码AI眼镜等可穿戴设备，特斯拉持续推进Optimus人形机器人项目……各家争夺的已经不止是设备，更是消费者注意力、数据和工作流的入口控制权。
苹果一向被认为慢半拍，Apple Intelligence发布多次跳票，2026年初宣布以Gemini为Siri未来发展基础；曾代表苹果设计灵魂的Jony Ive转投OpenAI，Vision Pro作为空间计算平台的商业化也比预期坎坷。
打造优秀硬件是个明确的问题，而构建一个开发者和企业真正采用的AI平台则是完全不同的挑战。今年是苹果成立50周年，各方都在期待Ternus快速交出AI方面的成果，他正面对一场比硬件竞争更深层、也更难以用产品设计来解决的战争。
一个产品完美主义者
Ternus今年50岁，于2001年加入苹果产品设计团队。1997年，他毕业于宾夕法尼亚大学，获机械工程学士学位，毕业设计是能够由四肢瘫痪者通过头部动作操控的机械喂食臂。而后他加入了一家早期VR公司Virtual Research Systems担任机械工程师，4年后，他在苹果负责的第一项工作是做外接显示器Cinema Display。
这是乔布斯回归后的第四年，苹果刚刚通过iMac和iPod重新找回自己，整个公司的硬件设计哲学正处于形成期。
Ternus与乔布斯的“偏执”颇有同频之处，他曾在2024年回母校的毕业典礼演讲中分享一个与供应商争论的深夜，当时他注意到显示器背面一些螺丝有35条槽纹，而苹果标注25条。螺丝很少被客户看到，但他认为“如果你要花那么多时间在某件事上，就应该尽最大努力”。
到2005年，Ternus已晋升为G5 iMac硬件工程的领导，他在亚洲与供应商和代工伙伴直接合作，深度介入公司高度整合的供应链体系。这段经历让他成为少数几个既懂设计产品、又切身理解产品如何被量产的人。设计部门常做出无比精美的创想，制造部门则为此苦苦挣扎，Ternus能够弥合这样的裂缝。
2013年，他被任命为硬件工程副总裁，统管iPad、Mac、AirPods的研发。iPad成为继iPhone之后苹果定义的第二个重要品类，AirPods在2016年初发布时曾被社媒群嘲，但在Ternus的领导下，这款无线耳机演进出主动降噪功能，能作为非处方助听器使用。