直击阿特斯股东大会：储能出货指引接近翻倍增长，AIDC配储正在推进中

直击阿特斯股东大会：储能出货指引接近翻倍增长，AIDC配储正在推进中

2026年05月19日 21:52

　　“产业链深度博弈，动辄数十亿元甚至百亿元的亏损，是这个行业必须直面的现实。在这样的环境下， 阿特斯 连续两个财年实现行业领先的利润与现金流，是难能可贵的成绩，也是我们敢于说出‘卓尔不同’的底气。”

　　5月18日下午， 苏州高新 区鹿山路348号， 阿特斯 股东大会现场，董事长瞿晓铧通过视频连线，从美国接入会议，分享了这段开场白。此时，美国东部时间已近凌晨两点，尽管高位截瘫，但这位创始人毫无倦意，与现场15位专程从南京、扬州、北京等地赶来的股东交流近两小时，直至北京时间下午四点多（美国当地时间凌晨四点）。

　　会议室座无虚席，有个人投资者、 长江证券 分析师、从业15年的光伏老兵，以及携带厚厚一沓问题的机构代表。主持人三次提醒时间，举手提问者依旧络绎不绝。

瞿晓铧凌晨连线

　　一位来自南京投资者提问：未来3至5年，公司整体战略目标是什么？如何应对光伏与储能领域的激烈竞争？ 阿特斯 的企业文化是什么？

　　瞿晓铧回应称，阿特斯未来要做 综合 新能源 供应商，甚至努力切入全球AI 数据中心 的整体 能源方案 ；应对竞争依靠海外高毛利市场，以及储能业务“不内卷”的底线思维。

　　谈及企业文化，瞿晓铧表示，2011年清华百年校庆之夜，他一边在台下听着杨振宁老学长与西南联大校友高唱校歌，一边在电话里与供应链副总裁洽谈一份十年长单——价格比市场便宜一半，但签了必须买。他听着歌声犹豫了半小时，最终放弃。“十年，我看不准。宁可少赚，也不要长期亏损。”

　　一位扬州投资者追问：这种文化如何影响团队？瞿晓铧回答：“我们在公司创造两种文化——既要现实，又要‘魔幻’。”比如，去年专门任命了一位“首席AI推广官”，给预算、给办公室，让他去创造奇迹。

储能撑起利润“半边天”

　　对于一位来自北京的投资者关于“供需拐点”的提问，瞿晓铧表示：“今天大踏步的后退，就是为了明天大踏步的前进。”

　　阿特斯董秘许晓明给出具体数据：2025年公司组件出货24.3GW，战略上不再与同行抢出货量，“更多的是抓住高价市场，守住盈利”。2026年一季度，当同行仍在冲刺出货时，阿特斯主动收缩。“我们一季度只做了1.9GW，这得下多大的决心？”瞿晓铧反问。

　　让公司敢于“后退”的底气，正是储能。许晓明透露：2025年大型储能销售7.8GWh，同比增长20%；2026年集团出货指引为14GWh至17GWh，接近翻倍增长。

　　一位在光伏行业从业15年的南京投资者，同时也是阿特斯美股上市公司的投资者，问及美国工厂45X补贴是否拿到、电站客户是否包含 数据中心 、 贝莱德 投资的电站开发业务会否独立上市的问题。瞿晓铧回应：补贴已通过“卖掉额度”方式兑现；印第安纳 电池 片工厂预计今年夏天开始规模化交付。关于电站客户和 贝莱德 等问题，他表示“这是美股的问题，我不能替那边IR回答”。

　　令投资者意外的是，阿特斯集团刚完成国内首单以储能电站为底层资产的REITs项目。瞿晓铧透露：“你们可能很快会看到，我要去上交所再敲一次钟。”

　　一位来自 长江证券 的分析师提问：2026年集团预计储能出货翻倍增长，未来三五年能做到什么体量？AI储能订单何时落地？阿特斯总裁庄岩回应称，AI 数据中心 带来的表后储能（AIDC配储）需求对技术要求更高，阿特斯正在积极推进。

技术硬核与全球布局

　　中国证券报记者在股东会上提问：“行业都在讲去银化、全 铝 无银，阿特斯是否有涉及？”

　　阿特斯董事、高级副总裁张光春介绍，公司HJT银包 铜 浆料已实现30%含银量量产，正与材料厂全力合作，继续降低浆料含银量。此外，公司还要将细栅线从十几微米印到更细，从而大幅降银。

　　对于备受关注的固态变压器（SST）技术，公司保持乐观谨慎，张光春表示：“大功率SST很难做，涉及 碳化硅 、 氮化镓 等 新材料 ，应用在算力中心里，一旦出事，几千万的设备就可能损失了。要先解决安全问题。”但他同时表示，需求会倒逼技术发展，“比原来想象的要快”。

（文章来源：中国证券报）

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