登录

刚刚!因「幽灵外卖」被罚36亿,美团/阿里/京东/抖音/多多冤不冤?


速读:平台是不好管、也管不好。 “幽灵外卖”为什么该死? 翻译成人话就是:有的平台知道有人在搞假店、搞转单,但睁一只眼闭一只眼,甚至还配合。
2026-04-17 17:05:08

雷科技互联网组 |  编辑:小D |  监制:罗超

4 月 17 日,市场监管总局一纸罚单砸下来,拼多多、美团、京东、淘宝闪购、抖音、淘宝、天猫 —— 七家平台,无一幸免。

罚没款合计 35.97 亿元。 7 家平台的法定代表人或食品安全总监,再罚 1968.74 万元。暂停平台新增蛋糕店铺 3 到 9 个月不等。

原因是什么? “ 幽灵外卖 ” 。

这不是第一次整治,但这是力度最大的一次。

市场监管总局的调查结论很直接:七家平台对入网食品经营者许可证审核把关不严,未依法履行资质审查义务;与转单平台签订合作协议,明知或应知转单行为侵害消费者合法权益,但未采取必要措施。

翻译成人话就是:有的平台知道有人在搞假店、搞转单,但睁一只眼闭一只眼,甚至还配合。

一年前,京东高调进军外卖,打着 “ 品质外卖 ” 的旗号,直指 “ 幽灵外卖 ” 问题。一年后,京东照样被罚。说明什么?说明补贴大战打不出食品安全。

民以食为天,食品安全大于天。这句话说了一百年了,但在今天前,消费者点个外卖还得赌运气。好在今天之后,用户在外卖平台终于能 “ 吃上好的了 ” 。

“ 幽灵外卖 ” 为什么该死?

什么是幽灵外卖?就是你在外卖平台上看到的店,证照齐全、照片精美,但实际地址是假的、门店是假的、甚至整个店都是假的。

它可能藏在城中村的出租屋里,没有门头、没有堂食、没有营业执照。一个灶台、一个冰箱、几袋速冻料理包,就是一个 “ 店 ” 。

为什么幽灵外卖一定有问题?因为堂食意味着 “ 透明 ” ,意味着 “ 监督 ” 。老板、顾客、路人,都能看见。而无堂食意味着 “ 暗箱 ”—— 没有人知道你用的是什么油,你的菜烂没烂 ,你的肉放了多久。

商人要 牟利, 无监管难免就会有人无底线,因此幽灵外卖的品控一定有天然缺陷。这跟预制菜被嫌弃是一个道理 ——“ 不知道里面到底有什么科技狠活 ” 。

你想啊,一个有堂食的实体店,敢乱来吗?附近居民天天路过,卫生部门随时抽查,顾客的眼睛随时盯着。但幽灵外卖没有这个压力,它天生能逃避监管。

消费者不是傻子。大家宁愿多花钱,也想去实体店吃。但问题是,你在外卖平台上根本分不清哪些是实体店、哪些是幽灵。

这就是为什么 2025 年底出台的《外卖平台服务管理基本要求》(即 “ 新国标 ” ),明确要求平台对商户进行双重核验,对符合条件的商户标注 “ 堂食 ” 字样,每月抽查比例不能低于 5% 。

也是为什么 “ 互联网 + 明厨亮灶 ” 被写入新国标 —— 后厨直播,让消费者 “ 云监工 ” 。

幽灵外卖,与 “ 明厨亮灶 ” 的趋势背道而驰。一个要透明,一个要隐藏。一个要监督,一个要暗箱。因此,幽灵外卖势必被时代淘汰,必须全面下架。甚至我认为有魄力的平台,可以直接全面下架 “ 无堂食餐饮门店 ” ,将专做外卖的商家直接拒之门外。

一年烧了 614 亿,结果呢?

2025 年春节后,京东杀入外卖,掀起一场补贴大战。

战况有多惨烈? 2025 年三季度,仅美团、阿里、京东三家,销售和市场费用就比前一年多花了 614 亿元。

614 亿是什么概念?够建两座港珠澳大桥。

结果呢?美团三季度核心本地商业经营利润转负,亏损 141 亿元。阿里三季度经营利润同比降 85% 。京东新业务三季度亏损 157 亿元。

三家平台,没有一个赢家,美团 CEO 王兴在财报会上承认: “ 过去六个月已证明这种竞争无法为行业创造真实价值,且不可持续。 ”

问题是,烧了这么多钱,幽灵外卖解决了吗?

没有,这说明补贴可以拉新用户、可以抢市场份额,但不能解决食品安全问题。

幽灵外卖的根,不在价格战里。

平台为什么不彻底清理幽灵外卖?因为幽灵外卖能贡献订单量、能拉高 GMV 、能让财报好看。一家幽灵外卖店,可能同时开十几个账号,一个账号被下架了,换个马甲重新上。

平台不是不知道,是不 好管、也管不好。

用 AI 能消灭幽灵外卖吗 ?

要消灭幽灵外卖,靠平台自觉是不够的。

这次被罚之后,七家平台都已下架未经审核的 “ 幽灵店铺 ” ,停止与转单平台的合作。但问题是,明天会不会卷土重来?蛋糕店不做幽灵外卖了,会不会有卤品店、炖汤店、快餐店?

必须用技术手段。 现在一些 平台在推 “ 一镜到底 ” 验真 —— 商家入驻时,要举着手机从门头拍到后厨,连续不间断, AI 自动识别视频真伪,防止用静态图片或 AI 生成视频蒙混过关。

AI 技术还被用于后厨巡检。 AI 可自动识别厨师是否戴了网帽、操作台是否脏污、有没有鼠患甚至「小强」。淘宝闪购推出了 “ 白泽 ” 大模型,专门用于风控治理,已接入超过 100 个生产场景,调用量突破 10 亿级别。

还有骑手 “ 随手拍 ”—— 骑手在取餐途中,发现证照异常、环境脏乱,可以随手拍上报。这是最接地气的监管补位,因为骑手是每天进出这些店铺的人。但问题也很明显:骑手有时间拍吗? 21 世纪经济报道记者在成都春熙路采访了 10 多位骑手,大部分人不知道有这个功能,知道的也说 “ 送单都来不及,哪有空拍,挡人财路还怕起冲突 ” 。

所以光有技术不够,还要有激励机制。骑手冒险拍一条有效线索,给多少钱?这需要平台的诚意。

此外,部分平台甚至存在 “ AI 门头照 ”—— 用 AI 生成的门店照片来通过审核。淘宝闪购的 “ 白泽 ” 大模型已经能识别这类造假,通过 “ 跨帧一致性分析 ” 判断视频真伪。但其他平台有没有这个能力?不一定。

外卖行业的内卷该结束了!

这次处罚,是一个信号:内卷式竞争,该结束了。

2025 年外卖大战,本质上是平台为了争夺即时零售入口,不惜血本烧钱。但结果是,平台亏了,商家累了,消费者也没得到真正的实惠 —— 低价的背后,是商家利润被压缩,是品质的牺牲。

又是 “ 劣币驱逐良币 ” 的老叙事。一个老老实实做堂食的实体店,成本高、价格贵,拼不过幽灵外卖的 “ 9.9 元套餐 ” 。长此以往,谁还愿意做实体?

这次处罚,对平台来说是短期利空 —— 罚款金额不小,股价可能承压。 但长期是利好。因为只有把幽灵外卖清出去,合规商家才能活得好;只有靠外力将大家从内卷中拉出来,行业才能健康发展。

高质量竞争,其实头部平台已经在行动了。

美团此前宣布 全面取消众包骑手超时罚款,改为扣服务分,这是好事。骑手不再被算法逼着闯红灯、赶时间,服务质量才能上去。

京东更进一步,给全职骑手买社保不说,还想法设法对骑手好,甚至免费给骑手更换新骑士服。因为只要对骑手好了,骑手就会更用心地做好服务,守护其 “ 品质外卖 ” 的招牌。

主题:平台|幽灵外卖|什么|“幽灵外卖”