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Authentic大中华区负责人JoshPerlman认为，这些因素叠加在一起，共同促成了一个结果：中国市场卷得很。

OC&C大中华区合伙人庄淳杰对第一财经记者表示，锐步在中国市场的困顿，既有渠道问题、品牌定位问题，也是因为锐步的基本盘出了问题。

中国市场独一无二，运营逻辑无法照搬全球其他地区。

中国市场独一无二：超大体量的消费人群、完善的全产业链供应链，再结合顶尖数字科技，全球仅此一家。

中国市场的运动品牌众多，当下市场格局相对清晰：耐克、阿迪达斯等老牌巨头稳固发展，同时大量新兴品牌依靠单一细分赛道突围，比如lululemon凭借瑜伽、昂跑与HOKA深耕跑步领域。

中国市场竞争强度极高，不够优秀的品牌根本无法立足。

他认为，这些因素叠加在一起，共同促成了一个结果：中国市场卷得很。

全球跑鞋市场集中度不高，但中国市场相对较高，中国消费者对新品牌接受度、尝试度高，所以这是大家都想抢的市场。

在中国市场，锐步以运动与复古时尚的产品作为业务支柱。

如果欧美基础大盘碰到问题，这些运动品牌的管理层是没有精力、资源和时间来看顾中国市场的。

现在中国市场的运动品牌实在太多了。

过去这两三年，锐步其实一直在处理国外市场的问题，自然也容易缺乏足够精力腾出时间来好好管理中国市场。

一位资深业内人士对第一财经记者说，Authentic是在疫情的特殊时期完成锐步中国业务从阿迪达斯向联亚集团的交接，开局可以说是举步维艰。

它在中国的业务刚刚重启，也许它最终得作出取舍。

这使得锐步中国业务的发展，更具紧迫性。

这次新锐运动接手中国业务，对于锐步来说是一次新的开始。

4月22日，AuthenticBrandsGroup（下称Authentic）宣布旗下品牌锐步在中国的新发展战略。