当AI遇上ESG：易点天下如何用技术拉平全球营销鸿沟？
《投资者网》张静懿
在数字经济与新质生产力深度交融的时代，企业的可持续发展能力已成为核心竞争力。作为企业国际化智能营销服务商，易点天下网络科技股份有限公司（简称：易点天下；股票代码：301171）始终坚守 “科技使世界变得更平” 的初心，以 ESG 为战略基石，将环境责任、社会价值与公司治理深度融入全业务链条。2025 年，公司在规范治理、技术创新、人才发展、绿色低碳等多领域稳步深耕，用实干交出了一份商业价值与社会价值共生共荣的高质量可持续发展答卷。
治理底座：在数据跨境流动与算法治理间筑牢防火墙
作为一家业务覆盖全球230余个国家和地区的数字营销服务商而言，数据合规是生命线。面对从欧盟GDPR、美国CCPA到新加坡PDPA等日益严格的全球数据保护法规，构建前瞻性的风控体系至关重要。ESG报告显示，易点天下选择将风控前置，通过绘制覆盖多个重点市场的《网络安全合规风险地图》等多种方式，公司建立了从预防、管控、监督到惩处建立全流程体系，将业务、客户、隐私及模型算法数据全面纳入分类分级管理。据DNV第三方信息安全审核数据显示，公司信息安全管理评分达4分。
在AI技术快速迭代的背景下，算法的可解释性与公平性同样不容忽视。公司高度重视算法伦理规范，已建立跨部门协同审查机制进行定期评估。在隐私保护层面，公司严格遵守各项法律法规及合规要求，从源头防范数据风险，切实保障业务的安全合规运行。这套治理组合拳的成效直接体现在业务品质上：程序化广告平台正式通过全球权威的IAB Tech Lab认证，并与广告验证巨头DoubleVerify达成战略合作，标志着其广告透明度与监测标准已全面接轨国际最高水平。
社会赋能：用技术下沉与人才密度对抗出海不确定性
出海企业，尤其是中小型卖家，常面临专业资源匮乏、试错成本高昂等挑战。易点天下2025年的ESG实践，将破局点放在了技术普惠与人才赋能上。
易点天下通过AI全托管投放系统，将复杂的数字营销工作流封装为多智能体自动化闭环。缺乏技术背景的初创企业只需输入基础目标，系统即可在5分钟内生成跨平台策略、多语种创意素材与预算分配方案。技术门槛的降低，本质上是为中小微企业提供了参与全球竞争的“基础设施”，使原本局限于大型企业的智能营销中枢，转化为成长型企业的普惠工具。
技术的进化根植于人才。截至2025年末，公司员工总数1114人，平均年龄29.7岁，女性占比约61%。在保持团队年轻化的同时，公司通过“ETU培训中心”构建了完善的培训体系。全年开展培训58期，覆盖超4000人次，培训投入达338万元，同比增长41%。更具前瞻性的是“AI超级个体”等项目，公司定向培养25名复合型人才，推动AI工作流在风控、运营、客服等核心业务场景中落地，共同构成了员工权益的坚实底座，实现了技术效率与人文关怀的闭环。
环境底色：于数字化运营中践行绿色责任
作为轻资产型数字服务企业，易点天下2025年公司温室气体排放总量为2457.40吨CO₂e，排放强度控制在2.21吨二氧化碳当量/人，该指标连续两年下降。数字营销的能耗往往隐性存在于云端算力与数据中心流转中。为此，公司将多云管理平台能力应用于算力资源调度，通过AI动态优化配置，降低无效运算带来的能源损耗。同时，全面推行无纸化办公、智能节能措施，并在礼品采购中采用RPET回收塑料与FSC环保纸，于细微处落实绿色运营理念。
近年来，易点天下已将“2030年碳排放减半”纳入治理全局，并将气候变化风险纳入常态化评估。从技术减碳到供应链低碳评估，环境责任的履行正从被动响应转向主动管理。结合155项专利与软著的技术储备，以及多次入选国家文化出口重点企业的业务沉淀，易点天下正在证明：ESG并非独立于主营业务的附加项，而是通过技术迭代与合规治理，反哺商业效率与品牌价值的长期资产。
在全球化进入存量博弈与技术重构的周期里，企业的竞争力正从“速度”转向“韧性”。易点天下2025年的ESG报告，勾勒出一家科技公司如何在数据合规的钢丝上稳健行走、在技术普惠中创造社会价值、在绿色运营中校准未来坐标。全球化下半场的考题，或许不再仅仅是谁跑得更快，更是谁能在责任与创新的平衡中，走得更稳、更远。（思维财经出品）