盘点昆明长丰学校董事长商业版图：实控企业26家，注册资金超1.2亿
王杰从见面会场离开。 视频截图
商业版图：发展20年实控企业26家
企查查App显示，涉事的昆明市官渡区云丰高级中学有限公司成立于2021年，注册资本210万元，法人代表赵光明，大股东和公司实际控制人是王杰。
股权穿透显示，昆明市官渡区云丰高级中学有限公司的母公司是云南金诺教育投资控股集团有限公司，王杰持90%股权，实际控制企业26家，其中集团内11家企业和集团外15家企业。注册资金合计超过1.2亿元。该集团旗下企业涉及教育项目投资、教育信息咨询等多个领域。昆明长丰学校是其中重要的一部分。
记者留意到，金诺幼儿园曾为金诺教育集团董事长王杰来幼儿园给教师们进行企业文化培训发了一篇宣传报道。文章称，金诺教育机构由王杰于2004年创办，旗下涵盖了从幼儿园到高中的多个教育项目。该机构以“人心齐，泰山移”的企业文化理念和“死磕到底，誓必达成”的金诺精神推动发展，使其从一家家教中介机构逐步转型为民办学校集团，并在云南省内成为具有较大影响力的综合性教育集团。
10月19日，上游新闻记者以家长身份联系金诺教育集团旗下的一名员工，该员工表示：“长丰学校是集团管理层面的事情，相信会得到妥善的处理。”
教育专家：民办学校需高度重视后勤管理
记者注意到，昆明长丰学校“臭肉事件”反映了当前民办学校在后勤管理方面面临的挑战。对于此事，21世纪教育研究院院长熊丙奇表示，民办学校的管理不仅仅体现在教学质量上，后勤服务和食品安全同样是至关重要的部分。“食堂的管理和卫生直接影响到学生的健康和学校的声誉。如果学校在后勤服务，尤其是食品安全方面存在问题，那么会对民办学校的口碑造成严重打击，甚至可能影响到未来的招生。”
熊丙奇指出，民办学校依赖市场竞争来维持生存和发展，忽视食品安全问题是在自毁学校的信誉。“学生家长对孩子在校的餐饮安全是高度关注的，学校如果不能及时回应家长的关切，甚至漠视这些问题，最终将失去家长的信任。”
此外，熊丙奇强调了加强对民办学校规范管理的重要性。“监管部门应该严格检查民办学校的后勤服务，尤其是食堂的管理问题。发现有食品安全问题，必须追究相关责任。”
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