阿迪达斯

阿迪达斯是阿迪达斯不变的追求。

过去很多年，阿迪达斯的门店主要集中在一二线城市，近年来，特别是2024年开始，阿迪达斯的门店开始大量布局到四五线城市。

高端对话丨阿迪达斯萧家乐：成都品牌中心是西南市场的风向标2024年12月11日11:30封面封面新闻记者孟梅付文超

”萧家乐表示，今年以来，阿迪达斯在中国市场开了接近400家门店，分布在290多个不同的城市，“过往阿迪达斯门店主要集中在一二线城市里，从2024年起，开始深入到三四五线城市，包括西南、华东和华北等地，还会为新兴城市门店提供当地专供款，这是阿迪达斯本土化的转型举措之一。

“中国市场的发展潜力和市场需求是非常巨大的，这也给到阿迪达斯更多的信心，往后几年会陆续到不同的城市拓展渠道。

近两年来在阿迪达斯总部的授权支持下，中国市场继续发力本土设计与本土供应链升级。

“当前，阿迪达斯总部非常相信中国的团队，对中国市场有非常高的发展信心，从产品到营销、生产以及渠道发展等都给到100%的授权，不断加大支持。

至此，阿迪达斯在中国的品牌中心数量增至8个。

另一方面，作为一个大家长，有责任帮助中国年轻一代和年轻员工慢慢成长、承接品牌，为未来阿迪达斯在中国的5年、10年、20年有更好的一个基础。

一系列年轻化、本土化的策略也带动阿迪达斯在中国市场的持续增长。

”萧家乐还指出，回归阿迪达斯中国后，希望一方面让中国消费者、合作伙伴、政府等各方重拾对阿迪达斯的喜爱、信心和认可。

”谈及回归后的表现，萧家乐表示，过去20多年有高光也有困难，但阿迪达斯一直坚持初心，为运动员、为消费者提供最好的产品，近两年来本土特色的产品获得了很多正面的反响，“今年很特别，不管是线下还是线上业务，阿迪达斯中国都实现了非常有质量的正面增长，这也得益于全渠道的发展。

谈及生产制造方面，萧家乐指出，中国的供应链在全球而言是超前的，阿迪不断加强与中国供应商的合作，大幅提升阿迪达斯中国柔性供应链（ReAct）的能力，在中国也转变为“以销定产”，根据市场反应再去做下一步生产计划，能更加灵活、弹性地满足中国市场的需求。

阿迪达斯中国：本土市场需求巨大，总部已给到百分百授权加码支持本土化阿迪达斯中国：本土市场需求巨大，总部已给到百分百授权加码支持本土化澎湃新闻记者邵冰燕2024-12-1222:34来源：澎湃新闻萧家乐表示，今年以来11个月已经在新兴城市新开近400家门店。

在失去Yeezy后，阿迪达斯一直在寻找下一个可以“补位”的爆款，近年来连续打造了包括Samba、Gazelle、Spezial等系列，以替代Yeezy在销售结构中扮演的重要角色。

以上个月阿迪达斯支持的北京马拉松为例，过往可能在五年前、十年前需要非常鼓励大家参加这个比赛，到今天只有3万多个名额，但报名人数是超过18万的，今天是大家都想参与这个跑步的运动

以上个月阿迪达斯支持的北京马拉松为例，过往可能在五年前、十年前需要非常鼓励大家参加这个比赛，到今天只有3万多个名额

今天，阿迪达斯在中国推进的以销定产模式，是根据市场反应再去做下一步生产的计划跟生产的数量

10月29日，阿迪达斯披露最新的2024年第三季度财报

阿迪达斯在一份声明中证实了本次搜查，并表示其目的是调查进口到德国的商品是否符合德国海关和税务部门的相关规定，时间范围从2019年10月开始至2024年8月

2024年6月，最后一批Yeezy库存在阿迪达斯官网上架，此次销售完成后

萧家乐自从2022年4月开始担任阿迪达斯大中华区董事总经理，也是首位在阿迪达斯任职区域董事总经理的中国人，全权负责阿迪达斯在大中华区市场的业务发展和长期战略布局

2023年期间，阿迪达斯进行了两次Yeezy鞋的销售，并获得不小的收益。

”谈及回归后的表现，萧家乐表示，过去20多年有高光也有困难，但阿迪达斯一直坚持初心，为运动员、为消费者提供最好的产品，近两年来本土特色的产品获得了很多正面的反响，“今年很特别，不管是线下还是线上业务，阿迪达斯中国都实现了非常有质量的正面增长，这也得益于全渠道的发展。

业内人士指出，阿迪达斯成都太古里品牌中心，与“快耍慢活”的成都生活态度相得益彰。

让萧家乐值得骄傲的是，在本土化布局上，阿迪达斯的柔性供应链升级计划（ReAct计划）起到了非常大的作用。

当地时间12月11日，刑事检察官和海关调查人员连续第二天突击搜查阿迪达斯德国总部，这是针对该运动品牌涉嫌逃税的多年调查的升级行动，逃税金额可能超过11亿欧元。

10月29日，阿迪达斯披露最新的2024年第三季度财报。

那么，阿迪达斯如何落实本土化策略？

据悉，萧家乐自从2022年4月开始担任阿迪达斯大中华区董事总经理，也是首位在阿迪达斯任职区域董事总经理的中国人，全权负责阿迪达斯在大中华区市场的业务发展和长期战略布局。