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索尼电视


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换句话说,TCL真正的挑战,不是接手索尼电视的经营体系,而是在并未真正获得索尼电视品牌、专利和产品定义权的前提下,推动索尼电视的高端价值向自身体系外溢。
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合作

这些合作细节显示出TCL与索尼电视合作的深度。
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其它

因为TCL对新合资公司的控股,并不等于完整获得了索尼电视的核心资产。
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换句话说,TCL真正的挑战,不是接手索尼电视的经营体系,而是在并未真正获得索尼电视品牌、专利和产品定义权的前提下,推动索尼电视的高端价值向自身体系外溢。
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