消费品牌

他直言，科技项目只要有一个足够长的长板，就能撑起高估值，但消费品完全不同，它是一个不断补短板的过程，“人、货、场、营销、供应链、线上线下运营、财务、现金流，任何一个环节都不能有短板，这是消费品牌能走得远的核心前提。

其二，是消费品牌的跨境出海，尤其是小语种市场的出海机会。

“消费赛道的产业链很长，覆盖的领域也很广，无论是上游原材料、生物合成、生产制造技术、新消费品牌、新兴渠道、营销技术和细分龙头等，都可以挖掘出具备投资价值的优质企业。

”宋世杰反复强调，泡沫时期的最大教训，就是资本让太多人忘记了时间这个变量，因此有大量消费品牌消退，或者很快触碰到大几亿甚至10亿元级别的营收后便难以为继，甚至快速陨落。

对话尚承投资宋世杰：当热钱退潮、投资降温，消费品牌拼的是“没有短板”2026年04月03日12:10时代财经“中国消费真的挺好玩的。

成立于2019年的尚承投资，早期聚焦消费赛道的初创阶段，先后投资了柠檬共和国、希望树、BlankMe等代表性新消费品牌。

传统消费品牌作为“老钱”代表，财务风格整体偏向保守审慎，做投资决策时考量更多。

卸任耐克职务次日即履新，董炜实现了从全球消费品牌操盘手到顶尖投资机构的无缝衔接，在业内看来，这或许也预示着资本正愈发重视深度的产业经验与实战背景。