数字化转型

数字化转型是科研创新的坚实支撑。

其中，数字化转型是关键一招。

与生态合作伙伴携手推动慢性病管理的数字化转型

在本届中国国际进口博览会上，礼来中国宣布与阿里健康达成战略合作，并升级与京东健康的现有合作关系，携手生态伙伴推动慢性病管理的数字化转型。

在第八届中国国际进口博览会（以下简称“进博会”）期间，礼来重磅发布多项合作成果与创新项目，涵盖临床研究效能提升、慢性病管理的数字化转型、以及体重管理与健康科普等多个关键领域。

借助本次进博会的契机，礼来不仅带来了多项全球首创的创新药物，更进一步完善了从临床科研、慢性病管理数字化转型到全民健康素养提高的行动方案。

作为国内首批全面转型SAP云业务的金牌合作伙伴，BOSCloud帛丝云商将其对云原生路径的深刻理解，系统性地融入企业服务战略，为成长型企业的数字化转型提供了一条可复制、高效率的实践路径。

李凌科先生的这两项技术成果不仅有效提升了通信与工程行业的项目执行效率和设备运维智能化水平，也在根本上推动了行业的数字化转型。

这一成果不仅改变了企业内部的管理模式，也为整个行业的数字化转型提供了宝贵经验。

在全国金融业数字化转型大赛中，工银瑞信斩获数据治理赛道团体一等奖，彰显出公司数字化转型的卓越成果。

2025年，我国制造业数字化转型工作持续推进，在场景图谱建设、技术融合创新、数据要素应用、人工智能落地和生态融合等方面取得了一定成效。

也要看到，我国制造业数字化转型还停留在业务单点应用、数据独立存储计算的浅层次阶段。

工业互联网一头连着生产设备，一头连着要素资源，是制造业数字化转型的重要抓手。

通过设立数字化转型专项基金、提供税收减免等激励措施，降低企业转型初期成本负担，全面激发行业转型升级活力。

“要建立健全工业互联网平台体系，通过公共服务平台为制造业企业提供评估诊断、数据采集治理等服务，降低数字化转型门槛。

建设行业级和区域性数字化转型促进中心，提供技术咨询、方案验证和人才培训。

鼓励在企业层面基于轻工业的特点，实施数字转型合伙人计划，将数字化转型目标分解为可量化的员工行为指标，建立创新收益共享机制，以集体智慧推动数字化转型。

通过数字化转型来实现更科学的管理、经营和降本增效，已经不是一道选择题，而是关乎生存和长远发展的必修课。