大中华区

博西家电的全球基本盘依然稳，大中华区的问题也远未到失控的程度。

在董炜的带领下，耐克通过上海马拉松、耐克高中篮球联赛（CHBL）、ACG崇礼168以及‘下站东单’等标志性品牌活动，持续推动大中华区的运动文化发展。

即便2024财年，博西家电业绩整体回暖，但当年大中华区的营收仍然同比下降4.5%。

3月31日，据21世纪经济报道记者确认，前耐克大中华区领导董炜将于4月1日正式加入红杉中国，出任投资合伙人。

同时，耐克宣布任命CathySparks为新任耐克大中华区副总裁兼总经理。

落地到具体高管，便是耐克大中华区董事长兼CEO董炜进一步升职。

“Cathy对运动文化有着深刻洞察，将带领耐克大中华区团队继续深化与消费者的连接，开启领导耐克大中华区的新篇章。

Cathy的职业背景，也许将帮助耐克大中华区更好地融入全球战略，便于跨区域调配资源。

在2024年10月，董炜就已升任耐克大中华区董事长兼CEO，并担任ACG品牌全球CEO。

与此同时，中国同行如美的集团、海尔智家在中国市场仍然录得增长业绩，这意味着博西家电并非无法在大中华区收获增长，而是缺乏进一步转化大中华区增长潜力的灵活性。

大中华区企业的当务之急是告别零散的盲目试水，回归数据与系统化治理。

与三年前相比，大中华区企业在引入新技术时变得更加谨慎，有61%的企业认为科技战略相关的人才与能力缺口是拖延决策的首要原因，57%的企业则表示内部对投资回报率的考核比以往更加严格。

在企业不动产（企业租户）端，拥抱AI的紧迫感更为强烈，高达83%的大中华区企业将AI相关的战略咨询列为首要投入方向，表明市场在投入资金的同时，正急需成熟的落地规划与系统指导。

不过，大中华区业绩的持续走弱不能简单归咎于宏观环境的变化。

与此同时，大中华区的业绩则显得更加无力。

这些挑战导致折扣销售占比上升、降价幅度扩大、销售相关退货增加、批发折扣提高，以及为清理市场库存产生的高额报废费用——这一循环对大中华区的盈利能力造成了重大影响。