品牌

26、品牌是马太效应

8、品牌是养鱼，效果是钓鱼

品效协同其实就像养鱼和钓鱼，品牌是在鱼池里养鱼，效果就是把鱼钓上来。

品牌是存量博弈周期中最大的马太效应，所以在未来的十年中，头部品牌集中度会日渐加大，进入心智不是最终目标，成为首选才是。

流量是渠道，解决的问题是买它买它买它更低价买它，品牌是心智认知，解决的问题是爱它爱它爱它为什么爱它，没有爱的买是不可持续的，没有心智的品牌最终会被价格战流量战所吞噬。

品牌是从系统角度进行营养干预。

品牌是提升农产品附加值、促进农民增收的关键。

11月20日，在华为干昆生态大会上，启境品牌首次正式公开亮相。

启境品牌CEO刘嘉铭

启境品牌CEO刘嘉铭表示，华为干昆与启境团队构建起紧密高效的联动机制，双方以精准的用户洞察为切入点，充分整合各自在技术研发与资源整合上的优势，在造型工程优化、智能交互体验升级、底盘性能精细调校及全维度安全体系搭建等关键领域，稳步推进扎实且高效的联合研发工作。

稳定的口味、高效的出餐，曾是这些连锁中餐品牌在黄金时代高速扩张的底气。

同仁堂品牌始建于1669年（清康熙八年），由乐显扬在北京创立，1723年起开始为清宫供御药。

该车的回归是公羊品牌首席执行官蒂姆·库尼斯基斯任职期间的又一举措，他在一年前结束退休重返公司后，便一直主导品牌的业绩回升计划。

乐道品牌共交付107,808辆。

“我们必须将其性能提升到新高度，”公羊品牌首席执行官蒂姆·库尼斯基斯在最近的媒体活动中表示，“对于这款车型的回归，我们感到非常高兴。

他在一年前结束退休重返Stellantis后，便一直主导着公羊品牌的业绩回升计划。

尽管此前受价格影响，该车型销量相对较低，但它一直被视为公羊品牌的“光环车型”，即这款高端车型能够吸引消费者关注公羊品牌，进而可能带动其他车型销量增长。

加入京东Mall之前，他做过多年咖啡教学，曾代理过多款高端意式咖啡机品牌，包括LaMarzocco（俗称“辣妈”）、Sanremo（赛瑞蒙）、Bezzera（贝泽拉）等；

国产咖啡机品牌的优势在于，瞄准中国咖啡消费群体仍有极大教育空间，从低客单价、紧凑体积、模块化功能的入门级设备切入，推动家庭用户先完成“拥有一台机器”的跨越；

国际咖啡机品牌德龙向壹览商业透露，今年以来，中国市场18–24岁的消费者比例明显提升。

来自意大利、在全球深耕多年的咖啡机品牌德龙，在这场竞争中“先发制人”。

杭州、温州、湖州等区域的老字号卤味品牌，开始在社交平台和新电商平台上逐渐浮出水面。

在市场规模增长、渠道变迁以及消费多元化的三重趋势下，曾经小众的浙江卤味品牌也开始突破川湘风味的“垄断”，迎来了新一轮增长机会。

藤桥食品，正是温州当地最具代表性的卤味品牌之一。

这家起源于湖州、拥有十几年历史的卤味品牌，率先判断消费者需求的变化，将产品定位主动从大众价位升级到中高端路线，并把“无添加的健康鸭脖”作为品牌核心卖点。

过去，一个地方卤味品牌想走出本地，最快也要依赖经销商、人情关系和线下铺货链路，动辄以年为单位。

黑标授权店、百亿补贴、万人团等集中曝光窗口，使一个地方卤味品牌可以在短时间内获得传统渠道数年才能积累的触达量。

未来，在中国品牌兴起的时代，王老吉的目标是用品牌价值打开世界，用渠道实力联通世界，成为一个真正全球化的中国饮料品牌。

这不仅是中国饮料品牌的商业性成功，更是中国文化的软实力输出。

但不可否认的是，“同仁堂”的品牌价值正被一场场类似“南极磷虾油事件”的乱象所消耗。

“同仁堂”品牌价值被不断消耗，不仅是对企业的打击，也是对群体共同记忆的伤害。

品牌管理陷入混乱，质量管控沦为空谈，大量贴牌产品靠着“同仁堂”的品牌背书流入市场，又何尝不是在吃“同仁堂”的“老本”呢？

回到“南极磷虾油事件”，尽管北京同仁堂集团声明，对北京同仁堂（四川）健康药业有限公司的品牌授权已于2021年到期，但直到事发时，“同仁堂”品牌的授权实际上仍处于“集团否定、子公司实操”的割裂状态。

回顾中信银行的品牌建设之路，主要分两种形式：其一，深化品牌与客户之间的联系，让品牌进入用户心智，实现情感共鸣。

firefly萤火虫品牌交付19，084台，环比增长52.8%。

若能实现品牌回归整合，将有利于“同仁堂”品牌价值的维护，但最终效果仍需时间检验。

但对一个咖啡品牌而言，增加互动与科技含量，还有另一重意义：延长消费的时间与情绪，让咖啡不仅是看球的配角，而是一段赛事记忆的组成部分。

2015年，Lavazza一举拿下罗兰加洛斯、美网和澳网的官方咖啡品牌资格，成为唯一完成“四大满贯全满贯”的咖啡品牌。

“美”，是中信银行品牌体系中的第三重价值维度。

在此背景下，中信银行品牌价值得以稳步跃升——连续三年保持增长，2025年达到169.53亿美元，以27.2%的同比增幅位居中国内地银行首位。

与此同时，在扎实的业务基础之外，中信银行正以“真善美”的独特品牌哲学，让中信银行的品牌从价值承诺内化为精神引领，完成品牌价值与影响力的升维。

如果说“好吃”是餐饮的底层竞争力，那么“信任”则是决定出海品牌能否行稳致远的压舱石。

IT之家注意到，蔚来公司此前宣布将于1月6日在蔚来先进制造新桥二工厂举行第100万台量产车下线仪式，同时蔚来旗下的乐道品牌在2025年10月18日已迎来第10万台新车交付。

乐道品牌共交付107808辆。

英国网络安全公司PenTestPartners，刚刚曝光了在六个家用电动汽车充电品牌、以及一个大型公共EV充电网络API中的几个安全漏洞。

随着IoT即将在人们的家庭与车辆中无处不在，本次调查给出了物联网设备监管不力的最新实例，且涉及ProjectEV、Wallbox、EVBox、EOCharging的EOHub/EOminipro2、Rolec、以及Hypervolt这个六个不同的EV充电品牌。

到2021年6月，据市场调研机构StrategyAnalytics报告数据，realme全球智能手机出货量累计达到了1亿部，成为全球智能手机市场历史上最快达到1亿部出货量的品牌。

南极人品牌授权电商生态

南极电商南极人品牌

南极人品牌授权消费者

界面新闻记者从供应链处了解到，因为近期频发的充电宝爆炸自燃事故，工信部已经开始加快组织修订关于移动电源的新国标，近期可能会有更多充电宝品牌方发起召回行动。

而采购了安普瑞斯电芯的绿联、倍思等头部充电宝品牌的部分3C认证证书，也于近两个月内接连被暂停，大多发生在6月以后。

这张表格统计了采用过安普瑞斯电芯的充电宝品牌及型号，包括小米、绿联、倍思、安克、罗马仕等。

在安普瑞斯问题电芯流入的几大充电宝品牌中，安克的采购量其实是相对更少的。

近期或将有更多充电宝品牌发起召回

卡诺亚品牌创立于2001年3月，是中国最早的定制家居品牌之一。

近期，京东宣布进入具身智能赛道，推出“附身智能”品牌JoyInside，并率先落子AI玩具产业，目前已接入了AI潮玩Fuzozo芙崽、下棋机器人商汤元萝卜、教育机器人火火兔和心大陆等数十家头部机器人和AI玩具品牌。

另据界面新闻记者了解，近期监管机构正在组织排查采购过安普瑞斯电芯的其他企业，未来或将有更多充电宝品牌发起召回。

2025年初秋，意大利百年咖啡品牌Lavazza宣布，将第三次以官方唯一咖啡品牌荣誉赞助商的身份亮相上海劳力士大师赛。

这种直观评价，某种程度上反映了品牌创新在用户心智中的落点。

莞货出海启动“新打法”：“制造+流量”输出全球品牌分享到：

如果说众多品牌出海，首先关注的是市场规模和人口红利，那么大东的第一判断点，却落在了产品本身。

“我觉得我们作为新商家在谋求品牌出海的过程中，要么这个人可以非常专业，专业地去带队一点一滴地把每一个环节做到极致；

业务遍及全球120余个国家和地区，运营约6000家品牌专卖店，依托13大全球制造基地与四大设计研发中心，成为兼具中国基因与全球影响力的家居品牌典范。

到底质量如何，接下来我们分别选取同价位的传统品牌的公牛和新型品牌的绿联进行比较，看看都怎么样。

品牌公司企业内衣品牌平台

2024年10月，她就已升任耐克大中华区董事长兼CEO，并担任ACG品牌全球CEO。

作为集团的核心支柱，大众品牌全年交付整车

燃油车市占率创历史新高一汽-大众大众品牌全年交付超90万2026年01月02日11:47新京报网2026年1月1日，一汽-大众发布全年业绩，全年整车销量超1,587,065辆，再次蝉联合资车企销量与燃油车销量“双冠军”，其燃油车市场份额逆势同比增长0.9个百分点，创下历史新高。

在持续推进品牌体系建设与门店发展的同时，华住也在服务机制层面进行了系统性的优化与重塑。

如今，华住的发展已经向“高质量发展”转型，随着品牌体系、产品能力与服务质量等的持续完善，华住将带着更具国际化的视野为下一个20年发展奠定新起点。

这一数字也彰显了其在市值管理和品牌传播方面的协同成效。

穿越周期的品牌价值实现影响力升维

据安踏体育披露，在2025年第三季度，安踏品牌产品的零售金额（按零售价值计算）同比录得低单位数的正增长。

社交平台上，陆续出现了不少消费者对洗脸熊门店服务不满的声音，包括使用非公司旗下品牌产品、服务人员手法不标准等。

2025年，大众品牌主力车型在各细分市场持续展现强大竞争力，构筑起稳固的基本盘。

这种高阶品牌协同模式，既为消费者提供了“懂你要的，给你值的”品质消费选择，也印证了京东家电家居“巅峰24小时”IP在行业内的品牌号召力与资源整合能力，实现了平台、品牌与用户的三方共赢。

因此，品牌与创作者的合作必须迈向更深的层次:

只有当品牌与创作者深度协同，以真实内容持续构建信任，才能将每一次互动沉淀为可复用、可运营的人群资产，种草才真正具备生意确定性。

我们也注意到，这一判断，正在小红书品牌与创作者关系演进的前沿生态中得到加速印证。

然而，品牌在当下激烈的市场环境下，花出的每一分钱都要“听个响”，在这一过程中，「克劳锐」也观察到当下品牌与创作者在种草合作上出现的一些偏差与挑战:

至此，两个脱胎于OPPO的品牌一加和realme，均又回归到了OPPO的体系内。

随后，舆论风波蔓延至其代言的品牌“统厨”与“佐香园”。

创作者，不应只是传声筒，而应成为品牌的“增长合伙人”。

而此次被卷入风波的还有闫学晶代言的另一品牌“佐香园”。

本次活动深度融合了品牌46年的专业积淀、AI科技的精准赋能，以及对中式家庭多元烹饪文化的深刻洞察，旨在重新定义当代家庭心中“向往的厨房”。

秉持“以客户为中心的长期主义和利他主义”，大众品牌2025年在服务体系、营销模式与渠道网络层面进行了系统性深化。