公益

公益是看得见摸得着的改变。

公益是创造社会价值，是一个长期坚持的事业。

安踏集团公益及集团和敏基金会双公益平台联合参展，全面呈现其深耕多年的五大公益领域的实践成果，用实际行动诠释“与社会共生”的可持续社会价值理念。

2021年，集团成立三十周年之际，创始人家族捐资100亿元成立和敏基金会，与集团公益平台构成“双公益平台”，搭建起涵盖医疗援助、体育支持、体育教育、生态保护、扶危助困的社会责任体系，支持的慈善公益项目近20余项，最长的公益项目支持周期已经近10年。

企业关注女性议题并付诸行动，无论是在管理中建立和落实相关制度还是发起公益项目，都既是对中国社会需求的积极回应，也是对中国落实联合国可持续发展目标的应有贡献。

在强调摆正认知的基础上，笔者认为可以用三个成语来概括女性公益项目的内容建议：雪中送炭、授人以渔、自力更生。

时隔十五年后，笔者因开展公益项目参访了中国多个贫困县，接触到了更多身处困境的女性：一位五个孩子的妈妈在填写报名表时无奈地承认自己不识字；

目前中国企业的女性公益项目逐步从“雪中送炭”，进入“授人以渔”阶段，并向支持妇女“自力更生”转变。

目前中国的女性公益项目已普遍进入了授人以渔的阶段。

企业在实施公益项目时不自觉地会陷入一些“雷区”，比如以商业供应商的标准要求合作的基金会，对负责执行的机构提出传播的需求，或者每次活动临时找来记者发一篇官样的通稿，更懊恼的是，在倾注了极大的热情开展了数年项目后却发现缺少影响力评估，或被临时找来的评估机构总结为冷冰冰、干巴巴的几组数字。

成立于美国的企业社会责任专业咨询机构BSR在上世纪九十年代起就发起了以供应链女工为受益对象的各种公益项目。

安利公益项目受益儿童

自2015年发起至今，PPG多彩社区项目已发展成为一个跨越50多个国家，完成600余个项目，超1020万人群受益的全球公益项目。

在数据分析与应用方面，志愿者参与了志愿服务指数调研、公益项目效果评估等工作。

此外，志愿者还运用大数据、人工智能等技术对公益项目的执行效果进行监测与评估，提升了公益项目的精准度与有效性。

在参与志愿服务的过程中，志愿者能够直接接触到公益项目的执行过程，了解服务对象的真实需求，从而增强对公益事业的信任度与参与意愿。

公益项目与公共政策形成良性互动，这在十年前的中国还不多见。

这一时期安利在公益项目上呈现出“百花齐放”的探索状态，各地分公司根据当地需求，开展了各具特色的公益项目，公司内部还会每年举办“公益奥斯卡”，征集、点评和推广优秀案例。

小选手们以诗歌朗诵、小品表演等多样形式绽放风采，尽显自信模样，这种勇于表达、乐于展现的成长姿态，藏着童真的鲜活与滚烫，也彰显公益陪伴的无限力量。

自2019年首次携手姚基金支持乡村学校篮球教育以来，慕思持续拓展体育公益的边界。

好医生集团长期秉持“做好人，制好药”的理念，将公益融入企业发展，近年来在乡村振兴、基层医疗、体育公益、教育支持等领域逐步形成特色公益路径。

2025年3月，由杨团、朱健刚主编的《中国慈善发展报告（2024）》发布，数据显示，2023年中国社会公益资源总量达4585亿元，其中志愿服务价值1791亿元，占比39%，超过社会捐赠与彩票公益金，成为社会公益资源的第一大组成部分。

十年间，志愿服务价值在社会公益资源总量中的占比从2013年的15%提升至2023年的39%，一跃成为社会公益资源的最高占比。

志愿者“服务+捐赠”的双重贡献模式，形成了公益资源的协同效应。

2022年，随着“姚基金美丽乡村足球季”启动，慕思进一步深度参与，为偏远乡村学校援建足球场、捐赠体育器材，将体育赋能系统纳入公益行动中。

在《最好的回传》中，慕思集团品牌副总裁李晓锋谈到：“‘梦想100分’公益行动开展几年后，我们意识到，仅仅改善睡眠还不够，如何坚定孩子的梦想或许更为重要。

“年度公益进取”案例聚焦近两年在公益行动中持续提升、屡推创新举措的企业与机构。

此次入选2025筑梦者公益大会“年度公益进取”案例，不仅是对好医生集团过去一年公益行动的肯定，更是对企业长期坚持“做好人，制好药，关爱大众健康”理念的认可。

2025年中，腾讯公益发布了15款公益数字化工具产品，通过数字化资金拨付工具、物资发放工具、服务执行工具等核心产品，覆盖公益项目执行全链路及捐赠人服务等核心业务场景，让公益执行更高效、信息反馈更及时、捐赠体验更流畅，以科技助力公益行业的数智化转型升级。

赵国臣表示，随着公益行业进入高质量发展阶段，腾讯的公益工作也在不断迭代，“腾讯公益正逐步从‘以捐赠为主’的平台，迭代为实现捐赠与多元公益共同发展的产品平台，升级成为协同社会各方的善意生态连接器。

一些敏锐的公益组织开始寻求转型之路，专业化、透明化、效率化成为关键词。

外企开始更注重倾听本地社区的真实需求，并与中国本土的基金会、公益组织深度合作。

公益纪录片发布的同一天，“夜有慕思AI有回响”2025慕思宠粉之夜演唱会上，罗大佑、容祖儿、萧敬腾、李宇春、张碧晨、毛不易等华语歌手相继登场，让喜欢相同音乐的同频的人沉浸其中。

这动人一幕，来自在慕思公益纪录片《最好的回传》中，也成为“梦想100分”公益计划一份温暖的注脚。

我们希望发挥腾讯核心的产品能力，广泛连接起公益用户、公益机构、大型企业、中小商家等方方面面的社会力量，共建一个充满活力的、协作互补的、蓬勃生长的善意生态。

这些举动背后，是跨国企业将其在全球践行的公益理念，移植到中国土壤的尝试。

联动顺丰、EMS为公益物资提供物流支持；

麦当劳、绝味鸭脖、7-Eleven、CoCo都可等企业的全国连锁店与公益联动，顺丰、EMS则为公益物资提供物流支持；

除了为公益机构提供工具与技术支持外，从今年年初开始，腾讯公益还推出“2025全年行业资助计划”，对于在捐赠人服务、公众倡导、数字化能力、创新服务、机构培育等方面有出色表现的机构进行资助激励，鼓励公益机构在合规、透明和自律的基础上，不断提升公众的参与体验和获得感。

在过去十年间，从99公益日到久久公益节，累计吸引超2.4万家公益机构、6.7万个公益项目参与，筹款总额超过183亿元，覆盖教育助学、乡村振兴、医疗救助、灾害救援、自然保护、关怀倡导等领域。

完成捐赠目标的小队将有机会获得腾讯公益平台与公益机构提供专属服务，如限量版小红花T恤、爱心回礼、小队冠名捐赠牌等，还有机会受邀参与公益项目的实地探访。

久久公益节的定位再次升级，从“以捐赠为核心”升级为“多元公益行动”，为用户提供更好的公益服务，创造更丰富的公益参与场景。

在苏州、深圳等地，久久公益节响应“慈善文化进社区”的号召，居民们通过小程序上的社区互助平台即可享受便民服务、科普讲座、急救培训等公益服务；

“中国志愿服务发展指数测量”课题组观测2013-2023年数据显示，中国志愿服务的贡献已超传统认知中的“无偿服务”，形成了经济价值、成本承担、公益捐赠、社会支撑、情感与信用价值五位一体的多元价值体系。

2013-2023年，中国志愿服务实现了从规模扩张到质量提升、从单一服务到多元赋能的跨越式发展，其贡献已远超传统认知中的“无偿服务”，形成了经济价值、成本承担、公益捐赠、社会支撑、情感与信用价值五位一体的多元价值体系。

一方面，志愿服务为公益捐赠提供了精准导向，使捐赠资金能够更有效地满足需求；

另一方面，公益捐赠为志愿服务提供了资源支持，提升了志愿服务的质量与覆盖面。

志愿者既是公益服务的提供者，也是公益捐赠的参与者，他们的行为能够带动身边的人参与公益。

公益捐赠：“服务+捐赠”的双重贡献模式

这一比例远超普通公众的公益捐赠水平，表明志愿者群体已成为社会第三次分配的核心力量。

本文从志愿者的经济价值、成本承担、公益捐赠、社会支撑、情感与信用价值等五个维度，梳理中国志愿服务的多重贡献，揭示其在社会发展中的深层价值。

目前女性公益慈善组织、代表性公益基金会、企业等通过不同方式以公益慈善助力妇女发展，未来中国女性公益或向妇女赋能、社区化、国际化等方面转向。

企业开展女性公益建议

腾讯可持续社会价值副总裁、腾讯公益平台负责人赵国臣表示：“今年的久久公益节取消配捐，但腾讯对于公益事业的投入和长期支持没有改变。

而所有通过腾讯公益平台完成公益行为的人，都将获得一朵“小红花”，可以戴在自已的微信头像旁的状态栏上。

在今年久久公益节期间，腾讯公益平台推出新捐赠模式“组队捐”，鼓励用户与好友组队，共同完成一个捐赠小目标，也有利于加深亲友之间的情感。

腾讯公益与腾讯地图推出“身边公益”，地图上的公益地点随你选，包括爱心商家、公益市集、公益项目执行地、无偿献血站、工会驿站等。

腾讯公益在久久期间推出了“身边公益”，该产品以地图的形式，为用户直观呈现“附近”的公益参与机会，包括爱心商家、公益市集、公益项目执行地、无偿献血站、工会驿站等具体的公益场景，让大家走出家门就能做好事。

图说：北京慈弘慈善基金会在后海望海楼举办“小红花公益市集”，通过义卖来支持乡村学校图书角建设，受到市民和游客们的欢迎。

方法是，用户在微信支付后“摇一摇”，进入腾讯公益小程序的“久久公益节主会场”，即有机会获得一块钱的公益金或一朵“小红花”以支持公益项目。

好医生集团的公益实践不仅赢得了社会各界的广泛认可，也获得了多项国家级荣誉。

2025多彩社区天津站，更是象征着企业回望初心、续写责任的新起点，不止于“刷新”一面墙，而是一次系统化的“美育+科创+阅读”立体更新，体现了PPG多年来对公益实践的不断探索与持续创新，特别是在教育公平、低碳环保、科创赋能等领域长期而深远的投入。

外企的公益实践也随之进化，核心词是“共创”与“共生”。

伴随着行业转向，安利的公益实践也在发生变化。

这一时期的公益实践，如同星火，点亮一处是一处。

好在现在中国的公益生态圈日益活跃，不仅有各种类型的公益基金会和执行机构，很多主流媒体、行业协会、研究机构、外国商会等都以各种方式促进企业社会责任的发展，除了设立专门的部门，他们成立专家智库、组织常设论坛、举办年会、颁发奖项、编写案例等等。

未来，魔数馆将继续秉持公益日，蔚来宣布第100万台量产车下线，随后蔚来联合创始人、总裁秦力洪对2026年的经营规划进行总结：卖好车、做好服务，搞好基建。

让数学有温度，让童心有光芒——Hape儿童友好魔数馆2025年公益实践2026年01月05日15:42A5创业网教育的本质是守护成长，公益的初心是传递温暖，Hape始终践行教育公平，这与联合国可持续发展目标（SDG4）追求包容公平优质教育的理念不谋而合。

大会现场发布了筑梦者年度公益标杆名单，好医生集团凭借多年在公益领域的锐意进取与突出实践，入选“年度公益进取”企业案例，成为医药行业公益创新发展的标杆代表。

2003年笔者初次接触企业公益时，所落实的第一个项目就以单亲妈妈家庭为帮助对象。

目前在众多公益议题中，女性公益是当前外企在中国投入的重点方向之一。

回看过去十年，中国公益整体也完成了一次重要的“内化”过程：公益不再只是项目清单或捐赠数字，而是逐渐嵌入企业运行方式与社会治理逻辑之中。

无论未来中国公益走向何处，那些真正扎根于中国土地、理解中国问题并愿意与中国社会共同前行的企业，将在更长的时间里，继续见证并参与中国社会的下一阶段发展。

这既是中国公益走向成熟的十年，也是外企与中国社会深度共融的十年。

共建，而非单向给予——这或许是企业公益在当代中国的新内涵。

这并非科幻电影场景，而是百事可乐“渴望燎原计划”公益项目落地四川凉山彝族自治州的真实一幕。

巨额善款的管理、分配与监督，对尚在成长期的中国公益体系构成了严峻考验。

这一时期，中国公益的整体面貌也在发生深刻变化。

作为一家企业基金会，安利公益基金会最大的优势是用管理企业的思路和方法去管理慈善机构。

安利公益基金会团队在调研中发现了令人揪心的现实：许多乡村学校没有正规厨房，孩子们在破旧木桶中蒸饭，黄豆白米上舀一小勺猪油，这样不变的午饭一吃就是几年。

安利公益基金会成立仪式

安利公益基金会敏锐地捕捉到这一变化，适时进行战略调整——当“吃得饱”问题基本解决后，他们将目光投向了更深层的需求。

安利公益基金会理事长彭翔解释这一决策：“那时安利在中国已经做了十几年公益，公司希望做一些更专业、能产生一定社会影响力、能推动一些改变的事情。

安利公益基金会的“健康童乐园”项目在家庭和幼儿园中，为0-6岁儿童打造一个提高儿童身心健康水平的乐园，同时提供健康指导和教育课程，让儿童在玩中学，养成受益一生的健康习惯。

正是这一年，安利公益基金会成立，成为国内首家由民政部主管、有跨国企业背景的非公募基金会。

中国公益事业迎来关键转折。

秉持同样的愿景，安利入华后随即投入中国公益事业。

政策绿灯亮起，企业公益进入“系统化探索”阶段。

筑梦者公益大会自2020年发起，致力于汇聚向善的力量，推动中国公益事业的高质量发展。

与此同时，好医生集团持续开展“关节骨痛新疗法・公益试贴中国行”、“爱胃爱健康”、“最美基层好医生”推荐展示等创新形式的健康公益活动，助推健康公益事业蓬勃发展。