春晚之后，中国智造的「未来」选择了追觅
摘要
追觅科技作为首个登陆春晚的全场景智能科技生态品牌，标志着中国硬科技从单品竞争迈向生态竞争的新纪元，宣告「智造未来」终将回归国民生活温度。
作者｜李苏
编辑｜ 郑玄
当 2026 年央视春晚序幕缓缓展开时，追觅显然又创造出了一个「神奇」的场景。
这家公司以春晚首个智能科技生态战略合作伙伴的身份，站上这个全年收视规模最大的国家级舞台，带来前所未有的产品量级登台，覆盖汽车、家电、影音、个护、清洁等全场景智能科技生态产品矩阵。
将追觅的登台仅看作品牌露出的常规操作，实则误读了这一事件的特殊性。过往登上春晚的企业不计其数，但无一以「生态级」姿态出现——过去我们靠人力、靠资源堆出来的增长，正在让位于真正的技术创新。
这也意味着中国科技产业的竞争逻辑已经发生变化，也许是时候有一家公司，来推动中国硬科技生态在全球产业格局中占据引领地位。
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追觅和春晚的双向奔赴
春晚四十余年的商业合作史，本身就是一部浓缩的中国产业升级史。
每一次变化，都踩在中国经济转型的关键节点上，一切都在展示，什么是新的经济增长点，什么是全民化的最新生活方式。
八十年代初，春晚的舞台上活跃的是日化、酒类、钟表等传统消费品——一瓶好酒、一块名表，承载着那个时代人们对美好生活的朴素向往。合作形式也简单直接：一句朗朗上口的广告语，一个醒目的标版画面，便是品牌与观众的全部连接。
互联网浪潮袭来后，BAT 们相继登场。红包互动、扫码抽奖、社交裂变——技术让单向传播变成了双向参与，春晚从「看电视」变成了「玩手机」。但这仍是流量逻辑的延续，平台们争夺的是用户时长与数据沉淀，而非产业能力的系统性呈现。
最近两年，硬科技企业开始在春晚崭露头角。但细究之下，此前的科技类品牌合作仍带着明显的「试水」痕迹：或聚焦单一产品，或局限于消费电子范畴。科技元素确实多了，却尚未形成完整的生态叙事。
当人工智能与硬核科技站上风口，春晚选择「队友」的标准也在悄然进化。「十五五」规划开局之年，制造业升级与科技创新被置于国家战略的核心位置——春晚需要的不只是热闹，更是一个能够承载时代命题的叙事载体。
放眼本届春晚，机器人元素形成了一支特殊的科技方阵：宇树科技的人形机器人以高难度动作展现硬核实力；松延动力的仿生机器人呈现生命模拟的精密；银河通用的机械臂展示工业自动化的力量，魔法原子的「国宝」级别表现，更是最接近未来机器人应用落地的选手。毕竟不是每个场景都需要机器人完成弹射空翻，反而端茶倒水、与人互动，这类走入大众生活的服务特性，也许离商业化的距离更近。技术不仅要秀肌肉，更要回归国民生活；不仅要证明能力，更要创造普惠价值，走进千家万户。
与此同时，追觅的上场，恰好回应了这一深层需求。此次合作中，追觅的身份是「智能科技生态战略合作伙伴」——央视这几个字的分量，远非普通合作伙伴可比，换句话说，追觅选择了春晚，更是春晚选择了追觅。
从智能科技和国民舞台的结合之作《智造未来》的内容来看，为这一问题提供了极具象征意义的答案。根据相关了解，春晚节目组先是编排好了歌舞内容和节目次序，作为科技智能相关压轴登场的节目，其背后深意更是想要通过此来传递「科技生态」「中国智造」的时代主题，和追觅的携手，恰好能够展现具有跨时代意义的先进技术和智能产品，这种全生态的硬科技产品，正好与春晚呼唤时代科技新血液的国民诉求相匹配。
因此，双方的相遇，更像是科技史上的神来之笔。