Urtopia收购美国E-bike品牌Pedego：重塑渠道，完成出海战略跃迁

【亿邦原创】 2025年 11月，中国智能E-bike品牌Urtopia宣布完成对美国老牌E-bike品牌Pedego的战略收购。交易完成后，Urtopia将在美国成立本土公司New Pedego，承接Pedego的全部品牌、业务与渠道资源。原管理团队将继续领导运营，Pedego品牌保持独立发展。

这是中国创新力量对美国成熟品牌及渠道的一次关键赋能。在E-bike行业全球整合期，这一个“中国技术+美国品牌”的标志性案例，或将为行业展示一种全新的全球化协同范本。

1+1>2的四重互补：重塑品牌竞争力

此次战略收购，双方近乎实现“四重互补”，精准解决双方各自的痛点，并创造了新的增长引擎。

Pedego成立于2008年，是美国最早的电动自行车品牌之一，以卓越的线下服务与5 年质保闻名。作为美国唯一采用加盟制的E-bike品牌，Pedego曾凭借超过200家门店和超5 万台的年出货量，一度成为美国线下市场的绝对领导者。

然而，自2022年起，面对线上DTC品牌的低价冲击与不断攀升的制造成本，Pedego的传统优势受到挑战，企业经营承压，开始主动寻求具备技术与供应链优势的战略合作伙伴。

Urtopia则是新势力的代表。这家成立于2021年、总部位于中国嘉兴的全球化智能E-bike品牌，以“科技重新定义骑行”为使命。凭借行业领先的碳纤维轻量化技术与智能互联系统，Urtopia迅速在欧美市场赢得数万科技爱好者的青睐。

双方的结合，将实现四大层面的高效协同——

用户互补： Pedego的核心客群是注重舒适与可靠的Baby Boomer成熟群体；Urtopia则抓住了追求设计与科技体验的年轻用户。二者结合，形成了覆盖E-bike市场高价值人群的全年龄段覆盖。

产品互补： Pedego经典的铝合金休闲车与Urtopia前沿的碳纤维智能车，几乎覆盖了市场全部主流细分领域，从户外休闲到城市高频通勤。Urtopia的技术将为Pedego的经典车型注入智能化灵魂。

渠道互补： 这是线上与线下的真正融合。Pedego深厚的加盟网络，解决了E-bike作为大件商品纯DTC模式下最棘手的最后一公里安装与售后服务难题。反之，Urtopia成熟的线上DTC运营经验，能为线下门店提供强大的数字化营销支持，实现精准的用户引流。

商业互补： Urtopia高效且垂直整合的供应链体系，将直接赋能Pedego，显著降低其面临的制造成本压力，使其强大的品牌溢价能力得以重新释放，快速实现盈利。

Urtopia联合创始人兼New Pedego董事长侯广辉表示：“Pedego是美国E-bike市场的先驱，拥有无与伦比的品牌忠诚度和经销商网络。Urtopia的使命是‘以科技重新定义骑行’。我们非常荣幸能与Pedego携手，Urtopia的智能技术、创新产品生态和高效供应链，将为Pedego注入新的活力，共同为全球用户提供更卓越的骑行体验。”

深度本地化：“美国团队+中国协同”的治理新局

为确保整合平稳高效，New Pedego采用了深度本地化的治理结构。Urtopia联合创始人侯广辉出任New Pedego董事长，合伙人秦臻担任总裁，在战略与资源层面提供支持。

而Pedego原 CEO Larry Pizzi将继续留任，负责Pedego品牌的独立运营。Larry Pizzi是美国自行车行业最资深的专家之一，拥有30余年行业经验，曾任欧洲最大自行车集团Accell Group的高级副总裁，也是美国自行车行业组织People for Bikes的创始人之一。他的留任，是对Pedego经销商网络和原有团队最有力的承诺。

Larry Pizzi对此表示：“这对Pedego及其经销商网络是一个激动人心的时刻。Urtopia是理想的战略伙伴，他们对技术创新的执着和对品牌价值的尊重令人钦佩。我们不仅恢复了强大的后盾，还将获得前沿的智能技术支持，帮助我们为忠实的用户提供远超以往的卓越产品和服务。”

同时，Urtopia的投资人阵容包括波士顿的Kungho Fund与硅谷的DCM等美国本土资本，还包括产业与战略投资者，比如美国市场品牌营销的领先公司Team Fountainhead。这样的投资阵容也为New Pedego的本地化运营提供了坚实支持。除了财务支持，也将在法律、人才、品牌营销和市场准入上为Urtopia提供助力。

主题：深度本地化